fot: Maciej Dorosiński
Uniwersytet Śląski
fot: Maciej Dorosiński
Przedsiębiorcy, naukowcy i instytucje wspierające biznes będą współpracować w ramach Śląskiego Klastra Multimedialnego, który powstaje w Rudzie Śląskiej. Wart blisko 1 mln zł projekt ma stymulować firmy do wdrażania innowacji. Przedsięwzięcie, które otrzymało ponad 760 tys. zł unijnego dofinansowania, jest prowadzone przez Rudzki Inkubator Przedsiębiorczości. Uczestniczy w nim także Uniwersytet Śląski oraz przedsiębiorcy, którzy podpisali wstępną umowę o utworzeniu klastra. Na razie jest to siedem firm, związanych głównie z informatyką i internetem.
Przedmiotem projektu jest utworzenie, promocja i rozwój sieci współpracy, stymulującej aktywność innowacyjną firm.
Przedsiębiorcy ze Śląska będą mogli nawiązać kontakty biznesowe m.in. z klastrami skandynawskimi, które - według danych Komisji Europejskiej - wśród 27 krajów Unii są liderami pod względem poziomu innowacyjności. Planowane są wizyty studyjne i seminaria w Finlandii, Danii i Szwecji.
Członkowie Śląskiego Klastra Multimedialnego wezmą także udział w targach innowacyjnych technologii w Hanowerze CeBIT 2013 - najważniejszej ogólnoświatowej imprezie wystawienniczej w tej dziedzinie.
Klastry są jednym z najważniejszych narzędzi polityki rozwoju regionalnego i polityki innowacyjnej UE. Skupiają działające blisko siebie firmy i organizacje (m.in. producentów, dostawców, odbiorców, dystrybutorów), które - choć na rynku ze sobą konkurują - chcą jednocześnie współpracować na rzecz wspólnego celu i korzyści. Może chodzić np. o opracowywanie, we współpracy z naukowcami, nowych rozwiązań technologicznych.
Tworzenie klastrów w woj. śląskim wpisuje się w Regionalną Strategię Innowacji. W regionie działają już m.in. Innowacyjny Śląski Klaster Czystych Technologii Węglowych, Śląski Klaster Wodny, Klaster Energetyczny czy Klaster Technologii Energooszczędnych Euro-Centrum.
Agencja Rozwoju Regionalnego w Bielsku-Białej od blisko dwóch lat, przy udziale unijnych środków, realizuje projekt "Clusters-Cord. Clusters and Cooperation", służący m.in. przekonaniu przedsiębiorców do faktycznej współpracy w ramach klastrów. Projekt obejmuje 10 kluczowych gałęzi przemysłu, które - poddane gruntownej analizie - mają stać się bazą wymiany know-how i doświadczeń związanych z polityką regionalną klastrów. Te branże to mobilność i logistyka, usługi profesjonalne, ICT (technologie informatyczne i komunikacyjne), motoryzacja i aeronautyka, turystyka, zdrowie i nauka, energia i środowisko, technologie produkcyjne, przemysł drzewny i przetwórstwo spożywcze.
- Od lutego do czerwca będą organizowane warsztaty wymiany doświadczeń w poszczególnych regionach partnerów projektu. Wezmą w nich udział menedżerowie klastrów, eksperci i firmy specjalistyczne. Celem tych spotkań jest określenie aktualnej sytuacji klastrów, ich potrzeb, a także nakreślenie możliwości współpracy i barier, na które napotykają w swojej działalności - wyjaśnił prezes bielskiej ARR Stanisław Ginda.
Agencja ta uczestniczy też w pracach Śląskiego Klastra Transplantologii Szpiku, którego zadaniem będzie wsparcie rozwoju przeszczepów szpiku u polskich pacjentów. Głównym założeniem projektu jest usprawnienie i unowocześnienie metod leczenia chorych na zagrażające życiu schorzenia hematologiczne.
- Kończymy etap formalnych i organizacyjnych przygotowań do uruchomienia współpracy w ramach tego klastra; powinno to nastąpić w połowie roku - dodał prezes Ginda.
Trwają też prace nad planami strategicznymi pozwalającymi na utworzenie klastrów w dziedzinie technologii informatycznych i komunikacyjnych, żywności, turystyki, energii i środowiska oraz zdrowia. Mają to być tzw. meta-klastry, w których będą współdziałać podmioty tej samej branży, ale z różnych regionów.
Znawca problematyki klastrów i współtwórca Śląskiej Strategii Innowacji, prezes katowickiej spółki InnoCo Luk Palmen, przestrzega jednak, że zagrożeniem dla inicjatyw klastrowych mogą być same przedsiębiorstwa. "Mam na myśli mentalność, która ciągle nie dopuszcza nowych form współpracy, a także brak zaufania między podmiotami, aby wspólnie podjąć nowe projekty biznesowe o podwyższonym ryzyku. Na szczęście można znaleźć coraz więcej przykładów, które pokazują, że da się łączyć siłę różnych podmiotów i kreować tym większą wartość dodaną" - ocenił.(PAP)
