ArcelorMittal: znaczne inwestycje w krakowskiej hucie

1488979561 hutnik arcelormittal poland

fot: ArcelorMittal Poland

Zgodnie z zapisami Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy obowiązującego w AMP porozumienie płacowe na 2017 rok powinno zostać podpisane w ostatnim kwartale roku 2016

fot: ArcelorMittal Poland

Kilkaset milionów zł wynosi wartość projektów inwestycyjnych, jakie będą w tym roku realizowane w krakowskiej hucie ArcelorMittal Poland. Uruchomiona będzie linia do nakładania powłok na blachę, a w stalowni będzie kontynuowany projekt badawczo-rozwojowy.

Geert Verbeeck, dyrektor generalny i wiceprezes ArcelorMittal Poland poinformował w czwartek, 22 lutego, że nowe projekty mają pomóc w nadążaniu za potrzebami klientów polskiego przemysłu stalowego.

Pierwsze prace nad budową linii powlekania organicznego blach rozpoczną się w czerwcu. Tzw. linia "combi" to nowoczesna instalacja, która oprócz produkowanej do tej pory blachy ocynkowanej używanej m.in. w profilach okiennych czy elementach konstrukcyjnych, pozwoli wytwarzać także blachę lakierowaną. Do tej pory jej jedynym producentem był zakład ArcelorMittal Poland w Świętochłowicach.

Według zapowiedzi Verbeecka pierwszy krąg lakierowanej blachy z krakowskiej huty planowany jest w pierwszym kwartale 2019 r. Tego rodzaju blacha używana jest do produkcji m.in. paneli elewacyjnych i pokryć dachowych.

- Zapotrzebowanie na blachodachówkę obserwujemy nie tylko na rynku lokalnym, ale i rynkach sąsiednich państw - ocenił wiceprezes.

Linia powlekania w krakowskim oddziale ArcelorMittal będzie mogła produkować 220 tys. ton blachy powlekanej na rok. Z tej ilości można wykonać pokrycia dachowe dla 220 tys. średniej wielkości domków jednorodzinnych.

Nowy projekt badawczo-rozwojowy dotyczy wytworzenia nowego gatunku stali. Realizowany jest wspólnie z Instytutem Metalurgii Żelaza w Gliwicach w ramach umowy podpisanej z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju, finansowanej z Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój.

W ramach tego projektu zostanie opracowana nowej generacji stal transformatorowa, która dotychczas nie była produkowana w Polsce. Projekt ten pozwoli na wytapianie i próżniową obróbkę pozapiecową stali wysokokrzemowej.

- Inwestujemy w innowacyjne i o wysokiej wartości wyroby nie tylko, by rozszerzyć ofertę naszych produktów, ale głównie dlatego, że dają one nam większą szansę przetrwania na globalnym rynku stali - wyjaśnił Sanjay Samaddar, prezes ArcelorMittal Poland.

Według przedstawicieli huty budowa linii powlekania organicznego i instalacji próżniowego odgazowania stali stanowią kolejny etap realizowanych projektów w krakowskim oddziale. W latach 2007-2014 zrealizowano program o wartości ponad 2,5 mld zł, który objął budowę walcowni gorącej, modernizację walcowni zimnej i koksowni, a także zmianę w sposobie transportu surówki żelaza z wielkiego pieca do stalowni. Drugi etap rozpoczął się w 2015 r. i pochłonął do tej pory ponad 500 mln zł.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

W Katowice Airport w lipcu ponad milion pasażerów

Ponad 1 mln pasażerów obsłużyło w lipcu 2026 r. katowickie lotnisko. To o ponad 70 tys. osób więcej, niż w lipcu ub. roku oraz pierwsze przekroczenie wartości miliona pasażerów w tym porcie lotniczym w ciągu jednego miesiąca.

Za zakupy zapłacisz więcej

W lipcu br. ceny żywności i innych produktów codziennego użytku w sklepach wzrosły średnio o 1,9 proc. rok do roku - wynika z badania UCE Research i Uniwersytetu WSB Merito. Eksperci zwracają uwagę, że dynamika cen spada, ale jest duże prawdopodobieństwo zmiany tego trendu.

Naprawa szkód górniczych w korycie Imielanki. PGG czyści i udrażnia ciek w Chełmie Śląskim

Na terenie Gminy Chełm Śląski trwają roboty naprawcze w korycie cieku Imielanka, prowadzone przez Polską Grupę Górniczą w ramach usuwania szkód górniczych. Inwestycja, realizowana we współpracy z Wodami Polskimi, ma poprawić drożność cieku i zwiększyć bezpieczeństwo mieszkańców.

Utrata płynności, restrukturyzacja, pożyczka ratunkowa. Jak firmy wychodzą z kryzysu finansowego i co decyduje o tym, czy im się uda?

Firma może być rentowna i jednocześnie stanąć na skraju utraty płynności finansowej. Może mieć portfel kontraktów wartych setki milionów i nie mieć czym zapłacić faktur w tym miesiącu. Może wykazywać zysk w raporcie rocznym i nie mieć środków na obsługę bieżącego zadłużenia. To jeden z najczęstszych mechanizmów kryzysów finansowych w dużych spółkach przemysłowych. W 2026 roku doświadczyły go firmy dobrze znane czytelnikom tego portalu. Zastanawianie się jak do tego doszło to temat na osobną rozmowę. Ważniejsze jest jednak jakie narzędzia finansowe pozwalają firmie z takiego kryzysu wyjść i co decyduje o tym, czy próba się powiedzie?