Adamus-Matuszyńska: Komunikacja, głupcze!

fot: Jarosław Galusek

Komunikacja jest podstawą w dobie kryzysu - twierdzi dr Anna Adamus Matuszyńska

fot: Jarosław Galusek

Prezentacją dr. Anny Adamus-Matuszyńskiej z Akademii Ekonomicznej w Katowicach, dotyczącą komunikacji wewnętrznej w czasach kryzysu, rozpoczęła się konferencja „Medialny wizerunek górnictwa w Polsce 2009”.

Dr. Adamus-Matuszyńska w trakcie swojego wystąpienia zastanawiała się jak przeprowadzać trudne zadania w firmie nie naruszając jej wizerunku.

Jej zdaniem kryzys narusza reputację firmy, ale to właśnie reputacja jest kluczem do jego przetrwania. Kryzys to także moment przełomowy i nie należy się go obawiać.

- Kryzys niesie elementy negatywne – zagrożenie, ale i pozytywne – szanse – podkreśliła Adamus-Matuszyńska, dodając, że w jego trakcie trzeba podjąć decyzję o zmianie.

Zdaniem przedstawicielki katowickiej Akademii Ekonomicznej, na działania ludzi wpływa sposób postrzegania kryzysu.

- Najwłaściwszym postępowaniem w sytuacji kryzysowej jest dostosowanie się do ludzi, tzw. „strategia wielkoduszności” - twierdzi Adamus-Matuszyńska.

Jej zdaniem podstawą jest komunikacja, ona buduje współodpowiedzialność pracowników za firmę i wpływa na jej reputację.

- Komunikacja nie może jednak służyć manipulacji, ani sądowniku opinii, ale powinna być informowaniem, dialogiem, przejawem troski i próbą budowania autorytetu – podkreśliła Adamus-Matuszyńska

Więcej na temat konferencji \"Medialny wizerunek górnictwa w Polsce 2009\" znajdziesz na specjalnej podstronie poświęconej temu wydarzeniu.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Flota osobowych elektryków w Polsce wzrosła w ciągu roku o połowę

Liczba elektrycznych samochodów osobowych była we wrześniu o połowę wyższa niż rok wcześniej, jednak liczba nowych rejestracji spadła - wynika z danych Polskiego Stowarzyszenia Nowej Mobilności, F5A i Otomoto.

„Podziemne Królestwo” – materiał dziennikarzy śledczych TVN24 o tym kto blokuje zmiany w górniczym kolosie

Reportaż „Czarno na Białym” wskazuje na dwa główne powody kryzysu: cykliczność rynku węgla koksowego i wieloletnie zaniechania restrukturyzacyjne. W 2022 r. tona węgla koksowego kosztowała rekordowe 360 dolarów, dziś to 230 dolarów – na granicy opłacalności. Jak tłumaczy w programie zarząd JSW, przychody nie pokrywają kosztów. Poduszka 7 mld zł z czasów hossy została w ciągu trzech lat wydana na pokrycie kosztów funkcjonowania.

Protest w Bogdance. Zarząd spółki deklaruje otwartość na dialog

Rozpoczął się protest w Bogdance. Związkowcy pod siedzibę zarządu Lubelskiego Węgla Bogdanka przynieśli drewnianą trumnę z napisem „górnictwo i energetyka” i zapowiedzieli, że nie wyjdą z budynku – informuje Polskie Radio Lublin.

Południowy Koncern Węglowy wsparł ćwiczenia ratownicze MAYDAY’26

Południowy Koncern Węglowy S.A. był jednym z głównych partnerów czwartej edycji MAYDAY’26 – wydarzenia poświęconego doskonaleniu współpracy służb ratowniczych podczas zdarzeń z dużą liczbą poszkodowanych. Spółka udostępniła na potrzeby ćwiczeń infrastrukturę kolejową Zakładu Górniczego Janina w Libiążu i zaangażowała pracowników w obsługę ruchu kolejowego. W wydarzeniu uczestniczyli także ratownicy górniczy z ZG Janina, którzy prezentowali specjalistyczny sprzęt i prowadzili instruktaż pierwszej pomocy.