pgg

Rozmowa z ADAMEM HOCHUŁEM, wiceprezesem Polskiej Grupy Górniczej ds. sprzedaży Częścią strategii Polskiej Grupy Górniczej, którą niedawno przedstawili prezes Tomasz Rogala i przewodniczący rady nadzorczej Jan Wojtyła, jest strategia sprzedaży. Rozmowa o strategii funkcjonowania firmy przed jej ostatecznym wdrożeniem jest trudna. Wypracowana przez specjalistów koncepcja stanowi

Rozmowa z PIOTREM BOJARSKIM, wiceprezesem Polskiej Grupy Górniczej ds. produkcji  Strategia Polskiej Grupy Górniczej zakłada ustabilizowanie wydobycia na średniorocznym poziomie 30 mln t. Czy jest to założenie bezpieczne? Uważam, że jest to realne. Uwzględniając moc naszych kopalń, dostęp do złoża i perspektywę udostępnienia nowych zasobów, uważamy, że przez

Rozmowa z ANDRZEJEM PANICZKIEM, wiceprezesem Polskiej Grupy Górniczej ds. finansowych Polska Grupa Górnicza zapowiada, że zaplanowane na najbliższe lata inwestycje przeprowadzi z własnych środków. Jak to możliwe w kontekście obecnej sytuacji finansowej spółki? Średnioroczny capex (z ang. wydatki inwestycyjne na rozwój) ma kształtować się na poziomie 1,7 mld zł.

Cele finansowe zgodnie z zaprezentowaną na EKG strategią zakładają osiągnięcie wskaźnika EBITDA na poziomie 2,8 mld zł. Aby to zrealizować, kluczową kwestią pozostaje optymalizacja kosztowa, która powinna pozwolić na obniżenie kosztu gotówkowego do poziomu 203 zł/t. Takie parametry w perspektywie najbliższych lat będą fundamentem do wprowadzenia spółki na

Spółka zna oczekiwania inwestorów, ale ważna jest też cierpliwość. Na szczęście starczyło jej udziałowcom w najtrudniejszych momentach zeszłego roku. Rynek finansowy jest szczególnie nieufny w stosunku do branży, bo w górnictwie przy większości inwestycji mówimy o setkach milionów złotych. Weryfikacją są rzeczywiste wyniki PGG, które od października ubiegłego

Wielu oczekiwało podania takich prognoz podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego przy prezentacji strategii. Poglądy na temat cen są różne. Z kilkunastu prognoz historycznie żadna – może z wyjątkiem ostatniej – w zasadzie się nie sprawdziła. Do tej sprawy należy podchodzić konserwatywnie. W PGG nie ustawiono programu firmy na bazie cen spotowych, bo istnieje

Rozmowa z JERZYM JANCZEWSKIM, wiceprezesem Polskiej Grupy Górniczej ds. pracowniczych Polska Grupa Górnicza to 43 tys. pracowników. Ta liczba robi wrażenie i stawia spółkę w gronie największych pracodawców w Polsce. Z tym związana jest także duża odpowiedzialność, bo od funkcjonowania tej firmy zależy los ogromnej liczby osób. Zarząd PGG ma tego pełną

Jeszcze na początku tego roku załoga Polskiej Grupy Górniczej liczyła ponad 30 tys. osób. Po 1 kwietnia, kiedy nastąpiło połączenie z Katowickim Holdingiem Węglowym, liczba pracowników wzrosła do 43 tys. Tym samym Grupa jest jednym z największych pracodawców w Polsce. Oczywiście największą wartością każdej firmy są ludzie. Nie inaczej jest w PGG. Trzeba jednak