Orlen Lietuva z Grupy Orlen przejęła Mażeikiu Nafta Trading House

fot: Andrzej Bęben/ARC

W wyniku testów rozruchowych i pomiarów gwarancyjnych uzyskaliśmy szczegółową diagnozę pracy elektrociepłowni - podkreślił w komunikacie PKN Orlen

fot: Andrzej Bęben/ARC

Spółka Orlen Lietuva z Grupy Orlen przejęła Mażeikiu Nafta Trading House, podmiot, działający od 2003 r. jako przedstawiciel handlowy litewskiej rafinerii w krajach bałtyckich i na rynkach ościennych. Celem jest m.in. optymalizacja organizacyjna w Grupie Orlen - podała Orlen Lietuva.

Według litewskiej spółki z Grupy Orlen, przejęcie Mażeikiu Nafta Trading House wpłynie także na obniżenie kosztów operacyjnych w Grupie Orlen Lietuva i uprości strukturę właścicielską.

"Orlen Lietuva przejęła wszystkie prawa i obowiązki Mażeikiu Nafta Trading House, uzyskując bezpośrednią kontrolę nad spółkami zależnymi SIA Orlen Latvija na Łotwie oraz OU Orlen Eesti w Estonii, stając się właścicielem wszystkich udziałów w tych podmiotach" - podkreśliła m.in. Orlen Lietuva.

Mażeikiu Nafta Trading House został powołany w kwietniu 2003 r., decyzją zarządu ówczesnej spółki Mażeikiu Nafta, zarządzającej rafinerią w litewskich Możejkach - obecnie Orlen Lietuva. Określono wtedy, że działalność utworzonego podmiotu będzie polegała na reprezentacji handlowej Mażeikiu Nafta, w tym jako dostawcy produktów litewskiej rafinerii klientom w krajach bałtyckich i na rynkach sąsiednich, także w Polsce.

W 2006 r. PKN Orlen kupił za 1,49 mld dol. od rosyjskiego Jukosu 53,7 proc. akcji ówczesnej spółki Mażeikiu Nafta zarządzającej rafinerią w Możejkach, po czym na mocy umowy z rządem Litwy nabył 30,66 proc. za ponad 852 mln dol. Następnie po sfinalizowaniu z rządem Litwy umowy kupna pozostałych 10 proc. udziałów i przeprowadzonym wykupie od drobnych inwestorów, koncern stał się właścicielem litewskiej rafinerii, która w 2009 r. zmieniła nazwę na Orlen Lietuva.

Orlen Lietuva, w której 100 proc. udziałów ma PKN Orlen, jest największym litewskim przedsiębiorstwem, a jednocześnie największym tamtejszym eksporterem i podatnikiem. Rafineria w Możejkach, którą zarządza ta spółka, jest jedyną w krajach bałtyckich.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

„Podziemne Królestwo” – materiał dziennikarzy śledczych TVN24 o tym kto blokuje zmiany w górniczym kolosie

Reportaż „Czarno na Białym” wskazuje na dwa główne powody kryzysu: cykliczność rynku węgla koksowego i wieloletnie zaniechania restrukturyzacyjne. W 2022 r. tona węgla koksowego kosztowała rekordowe 360 dolarów, dziś to 230 dolarów – na granicy opłacalności. Jak tłumaczy w programie zarząd JSW, przychody nie pokrywają kosztów. Poduszka 7 mld zł z czasów hossy została w ciągu trzech lat wydana na pokrycie kosztów funkcjonowania.

Protest w Bogdance. Zarząd spółki deklaruje otwartość na dialog

Rozpoczął się protest w Bogdance. Związkowcy pod siedzibę zarządu Lubelskiego Węgla Bogdanka przynieśli drewnianą trumnę z napisem „górnictwo i energetyka” i zapowiedzieli, że nie wyjdą z budynku – informuje Polskie Radio Lublin.

Południowy Koncern Węglowy wsparł ćwiczenia ratownicze MAYDAY’26

Południowy Koncern Węglowy S.A. był jednym z głównych partnerów czwartej edycji MAYDAY’26 – wydarzenia poświęconego doskonaleniu współpracy służb ratowniczych podczas zdarzeń z dużą liczbą poszkodowanych. Spółka udostępniła na potrzeby ćwiczeń infrastrukturę kolejową Zakładu Górniczego Janina w Libiążu i zaangażowała pracowników w obsługę ruchu kolejowego. W wydarzeniu uczestniczyli także ratownicy górniczy z ZG Janina, którzy prezentowali specjalistyczny sprzęt i prowadzili instruktaż pierwszej pomocy.

JSW: Kolejne kroki w sprawie wniosku do ARP o udzielenie ponad 1 mld zł pożyczki

Jastrzębska Spółka Węglowa poinformowała w raporcie, iż 23 listopada zostanie zwołane Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie. Jednym z punktów obrad ma być podjęcie uchwały w sprawie wyrażenia zgody na ustanowienie zabezpieczeń umowy pożyczki, która ma zostać zawarta pomiędzy JSW a Agencją Rozwoju Przemysłu.