Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

31.52 PLN (+2.01%)

KGHM Polska Miedź S.A.

282.60 PLN (-0.49%)

ORLEN S.A.

128.40 PLN (-0.33%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

9.48 PLN (+0.89%)

TAURON Polska Energia S.A.

9.22 PLN (+2.22%)

Enea S.A.

21.06 PLN (+2.03%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

24.30 PLN (-0.82%)

Złoto

5 061.70 USD (-0.44%)

Srebro

81.34 USD (-3.06%)

Ropa naftowa

103.14 USD (+1.44%)

Gaz ziemny

3.13 USD (-3.72%)

Miedź

5.76 USD (-1.19%)

Węgiel kamienny

126.65 USD (-1.82%)

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

31.52 PLN (+2.01%)

KGHM Polska Miedź S.A.

282.60 PLN (-0.49%)

ORLEN S.A.

128.40 PLN (-0.33%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

9.48 PLN (+0.89%)

TAURON Polska Energia S.A.

9.22 PLN (+2.22%)

Enea S.A.

21.06 PLN (+2.03%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

24.30 PLN (-0.82%)

Złoto

5 061.70 USD (-0.44%)

Srebro

81.34 USD (-3.06%)

Ropa naftowa

103.14 USD (+1.44%)

Gaz ziemny

3.13 USD (-3.72%)

Miedź

5.76 USD (-1.19%)

Węgiel kamienny

126.65 USD (-1.82%)

Jastrzębska Spółka Węglowa zatrudnia ponad 30 tys. osób, od których wszystko się zaczyna

fot: Witold Gałązka/ARC

fot: Witold Gałązka/ARC

Ludzie są największym kapitałem firmy. To stwierdzenie bardzo popularne i tak samo prawdziwe. Dlatego też nie może dziwić, że tzw. kapitałowi ludzkiemu poświęca się sporo uwagi w raportach zintegrowanych. Taką publikację podsumowującą 2022 r. niedawno przedstawiła Jastrzębska Spółka Węglowa. Co znalazło się w niej o blisko 31 tys. osób zatrudnionych w Grupie Kapitałowej JSW?

„Jesteśmy świadomi tego, że to ludzie są największym kapitałem firmy i to oni decydują o jej sukcesie. Naszym pracownikom staramy się zapewnić optymalne warunki rozwoju zawodowego i osobistego. Inwestujemy w kadry już na etapie kształtowania relacji ze szkołami wyższymi i zawodowymi. Bezpieczeństwo i ochrona zdrowia w JSW są traktowane równorzędnie z poziomem produkcji i osiąganym wynikiem ekonomicznym” – czytamy w raporcie. Należy tu odnotować, że w ciągu ostatnich pięciu lat wydatki na bezpieczeństwo i higienę pracy w spółce konsekwentnie rosną. W 2018 r. było to ponad 834 mln zł, rok później prawie 980 mln zł, w 2020 r. przekroczyły one 990 mln zł, po czym w 2021 r. wyniosły ponad 1 004 mln zł, aż wreszcie w roku ubiegłym osiągnęły poziom 1 251 mln zł.

JSW zwraca uwagę na zarządzanie kapitałem ludzkim. Zadanie to realizuje poprzez badania kultury organizacji i zadowolenia pracowników, wdrożenie Kodeksu Etyki wraz z mechanizmami przekazywania informacji zwrotnej, prowadzenie regularnego dialogu ze związkami zawodowymi, wysokie standardy w zakresie BHP, szkolenia przeciwpożarowe i BHP w pracowni VR (virtual reality), bieżące monitorowanie rotacji pracowników oraz struktury zatrudnienia, prowadzenie ciągłych działań w zakresie programów rozwojowych pracowników, współpracę z placówkami edukacyjnymi oraz organizowanie akcji profilaktycznych w celu poprawy zdrowia pracowników.

Spółka ma świadomość tego, jaki pracownicy mają wpływ na pozostałe kapitały. W kwestii finansowej należy zauważyć, że JSW jest największym i cenionym pracodawcą w regionie. Odgrywa kluczową rolę w zapewnieniu pracownikom poczucia bezpiecznego i stabilnego miejsca pracy. Według stanu zatrudnienia na dzień 31 grudnia 2022 r. w Grupie zatrudnionych było 30 739 pracowników. W spółkach wchodzących w skład Grupy obowiązują odrębne zasady wynagradzania pracowników. Poziom wynagrodzeń w poszczególnych podmiotach Grupy w 2022 r. mieści się w przedziale od 5 012,56 zł do 13 856,85 zł.

W kwestii produkcyjnej w raporcie stwierdzono fakt, że górnictwo coraz częściej zmaga się z powstawaniem tzw. luki pokoleniowej – brakiem zasobów ludzkich.

„Coraz większa digitalizacja i automatyzacja sektora wydobywczego nie uwalnia od konieczności zatrudniania wykwalifikowanej kadry. Zapobieganiu temu problemowi służą podejmowane przez Grupę JSW działania i prowadzone projekty, m.in. zawieranie porozumień ze szkołami kształcącymi w zawodach górniczych i przyznawanie stypendiów najlepszym uczniom” – wyjaśniono.

W zakresie kapitału intelektualnego JSW zapewnia, że „dokłada wszelkich starań, aby wszyscy pracownicy dysponowali wiedzą do realizacji zadań, a poprzez rozwój umiejętności reprezentowali wysoki poziom motywacji, skuteczności i w pełni wykorzystywali swój potencjał, a realizowane przez nich zadania wspierały realizację celów biznesowych nie tylko dziś, ale także w przyszłości”.

Dlatego też pracownicy mają możliwość podwyższania swoich kwalifikacji zawodowych poprzez udział w studiach podyplomowych, branżowych konferencjach, seminariach lub sympozjach oraz w szkoleniach organizowanych przez jednostki zewnętrzne, a także poprzez udział w szkoleniach i kursach organizowanych przez pracodawcę. JSW zwraca także uwagę na naturę. Dzięki podejmowanym inicjatywom mającym na celu szkolenia i edukację w zakresie ochrony środowiska i klimatu, jak również poprzez prowadzoną działalność badawczo-rozwojową i innowacyjną, Grupa JSW chce zmniejszać wpływ swojej działalności na środowisko naturalne. Istotne znaczenie dla JSW ma kapitał społeczny. Stąd też Grupa z dużym zaangażowaniem buduje partnerskie relacje z przedstawicielami społeczności lokalnej, samorządami, jak również klientami i dostawcami. „Nasi pracownicy – jako najliczniejsza grupa naszych interesariuszy – mają duże przełożenie na rozwój otoczenia społecznego, m.in. poprzez bezpośrednie zaangażowanie w lokalne inicjatywy czy członkostwo w związkach zawodowych” – czytamy w raporcie.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Śladami rodu Borsigów

Na terenie obecnego Zabrza potęgę przemysłową budowało niegdyś kilka rodów fabrykanckich. Jednym z nich byli Borsigowie, ród niemieckich przemysłowców, który odegrał kluczową rolę w industrializacji Śląska. Założycielem potęgi był August Borsig, twórca fabryk lokomotyw i zakładów przemysłowych (m.in. w Zabrzu/Biskupicach). Rodzina ta znacząco wpłynęła na krajobraz przemysłowy regionu, budując kopalnie i huty, a także inwestując w infrastrukturę społeczną. Pozostawili po sobie niemało pamiątek, w tym kopalnię Ludwik, osiedle patronackie Borsigwerk czy biskupicki zameczek. Historię rodu przypomniały Wrazidloki, zabierając nas w podróż po Biskupicach, a przy okazji po terenie dawnej kopalni.

Deja: Duża redukcja zatrudnienia w PGG to największe wyzwanie w historii

Polska Grupa Górnicza zatrudnia 35 tysięcy osób. W tym roku zakładamy zmniejszenie zatrudnienia o około 14 proc., to jest około 5 tysięcy pracowników. To największe wyzwanie w historii naszej spółki - mówi Łukasz Deja, prezes Polskiej Grupy Górniczej w rozmowie z portalem WNP.

Spór o dyrektywę ETS2: PiS za anulowaniem, rząd za przesunięciem

Rząd powinien zwrócić się do Komisji Europejskiej o wycofanie się z dyrektywy ETS2, która w Polsce uderzy w najbiedniejszych - uważa Ireneusz Zyska (PiS). Wiceminister klimatu i środowiska Urszula Zielińska przyznaje, że rząd chciałby opóźnienia ETS2, ale zarazem oznacza to mniej pieniędzy na transformację energetyczną.

Metan jeszcze groźniejszy

Które z polskich kopalń emitują do atmosfery najwięcej metanu, a które nie radzą sobie najlepiej z jego zagospodarowaniem? Na te pytania będzie coraz trudniej znaleźć odpowiedź. Spółki węglowe nie palą się do ujawniania takich informacji, bo też niewiadomą jest to, jak bardzo unijne regulacje metanowe uderzą w sektor wydobywczy węgla kamiennego. A może być to uderzenie bolesne.