Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

34.15 PLN (-3.26%)

KGHM Polska Miedź S.A.

257.20 PLN (-2.02%)

ORLEN S.A.

133.80 PLN (+0.45%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

9.59 PLN (-8.63%)

TAURON Polska Energia S.A.

8.92 PLN (-8.53%)

Enea S.A.

21.62 PLN (-7.13%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

28.35 PLN (+3.28%)

Złoto

4 472.21 USD (-1.34%)

Srebro

67.53 USD (-2.05%)

Ropa naftowa

106.80 USD (+0.10%)

Gaz ziemny

3.02 USD (+0.13%)

Miedź

5.30 USD (-0.05%)

Węgiel kamienny

135.00 USD (-1.46%)

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

34.15 PLN (-3.26%)

KGHM Polska Miedź S.A.

257.20 PLN (-2.02%)

ORLEN S.A.

133.80 PLN (+0.45%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

9.59 PLN (-8.63%)

TAURON Polska Energia S.A.

8.92 PLN (-8.53%)

Enea S.A.

21.62 PLN (-7.13%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

28.35 PLN (+3.28%)

Złoto

4 472.21 USD (-1.34%)

Srebro

67.53 USD (-2.05%)

Ropa naftowa

106.80 USD (+0.10%)

Gaz ziemny

3.02 USD (+0.13%)

Miedź

5.30 USD (-0.05%)

Węgiel kamienny

135.00 USD (-1.46%)

KGHM: Charytatywna akcja przyniosła 143 tys. zł, pieniądze pomogą w leczeniu i rehabilitacji dzieci

Akcja kghm

fot: KGHM

„Pączek ze szlachetnym nadzieniem” to największa akcja charytatywna w KGHM. W Tłusty Czwartek pracownicy-wolontariusze sprzedają pączki w kopalniach, hutach i biurach miedziowej spółki

fot: KGHM

Akcja charytatywna  „Pączek ze Szlachetnym Nadzieniem” organizowana w Tłusty Czwartek w KGHM Polska Miedź przyniosła 143 tys. zł. Tym samym pobity został rekord z poprzednich lat - podały służby prasowe koncernu. Pieniądze, które zostały zebrane wśród pracowników pomogą w rehabilitacji trojga dzieci pracowników oddziałów KGHM. Każde z dzieci otrzyma wsparcie w wysokości ponad 47,5 tys. zł.

– Kolejny raz nasi pracownicy udowodnili, że mają wielkie serca. Przyłączając się do akcji, każdy z nas stał się częścią wolontariatu Polskiej Miedzi. Dziękuję za wyjątkową hojność, która w tym roku była rekordowa. Dzięki niej wspólnie możemy pomóc na jeszcze większą skalę – powiedział prezes KGHM Tomasz Zdzikot.

Sprzedaż pączków w Tłusty Czwartek przebiegała pod hasłem: „Wrzuć CO NAJMNIEJ piątaka dla miedziowego dzieciaka” i przyniosła rekordowy efekt dzięki wyjątkowej ofiarności pracowników KGHM. Do puszek w Oddziałach i Spółkach Grupy Kapitałowej KGHM wrzucono ponad 143 tys. zł. Podczas akcji w 2021 r. zebrano ponad 77 tys. zł.

Pieniądze z tegorocznej akcji trafią  na leczenie i rehabilitację trojga dzieci pracowników Polskiej Miedzi. Są to czteroletnia Ola - córka pracownika Zakładów Górniczych Rudna, która potrzebuje wielospecjalistycznej opieki terapeutycznej i rehabilitacji; 22-letnia Kasia - córka pracownika Zakładów Górniczych Polkowice-Sieroszowice, która wymaga leków i rehabilitacji niezbędnej do utrzymania możliwości poruszania się oraz dziewięcioletni Olek - syn pracownika Huty Miedzi Głogów, potrzebujący intensywnej rehabilitacji w walce z utratą m.in. możliwości chodzenia.

W organizację wydarzenia "Pączek ze Szlachetnym Nadzieniem" w tym roku zaangażowało się ponad 100 pracowników – wolontariuszy ze wszystkich oddziałów spółki. To jedna z największych akcji wolontariackich w KGHM. 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Aż 2000 osób biegiem powitało wiosnę w Tauron Parku Śląskim

W pierwszy dzień kalendarzowej wiosny w Tauron Parku Śląskim odbył się Bieg Wiosenny, który przyciągnął rekordową liczbę uczestników. Na starcie stanęło aż 2000 biegaczy, co potwierdziło rosnącą popularność wydarzenia i uczyniło tegoroczną edycję jedną z największych w historii.

Ta maszyna wyciągowa jest niespotykana. Działała jeszcze 10 lat temu...

Pszów konsekwentnie zagospodarowuje tereny po kopalni Anna. Ma najpiękniejszą w Polsce postindustrialną bibliotekę. Teraz czas na nowe wyzwania.

Ludzie PGG. Tajemnice kopalni Marcel: Górnik znajduje „drzewa łuskowate” sprzed 300 milionów lat

W podziemnych czeluściach inż. Aleksander Tomiczek, kierownik robót górniczych radlińskiej kopalni, wyszukuje odciski i skamieliny karbońskich roślin.

Korski: W górnictwie optymizmu nie widać. To mnie akurat nie dziwi

Historia górnictwa to nie tylko dzieje technologii i techniki, choć to one wydają się najatrakcyjniejsze. Dla mnie równie interesujące jest to, co z angielska bywa nazywane orgware, czyli organizacyjna i zarządcza strona mojego fachu. Staram się zrozumieć mechanizmy, które towarzyszą mi od zawsze. Nie zawsze jednak rozumiem ich sens, a czasem dostrzegam ich niekorzystne oddziaływanie. Jednym z takich elementów jest czas pracy pod ziemią w polskim górnictwie węglowym. Już przed II wojną światową postanowiono, że w normalnych warunkach będzie on wynosił siedem i pół godziny – liczonych od zjazdu pod ziemię do wyjazdu na powierzchnię. Wtedy kopalnie były niewielkie, a dojście do miejsca pracy nie zajmowało wiele czasu. Czas poświęcony na faktyczną pracę był więc stosunkowo długi.