Cisza na froncie gazowym

Wariant z utworzeniem wspólnych przedsiębiorstw mógłby oznaczać pełną kontrolę Gazpromu nad rynkiem wewnętrznym Ukrainy - pisze Mychajło Honczar, były doradca Rady Bezpieczeństwa i Obrony Narodowej Ukrainy, analityk ukraińskiego Centrum NOMOS. 

Ukraińskie zadłużenie wynikające z zakupów rosyjskiego gazu, które spowodowało kolejny spór między Rosją a Ukrainą, nie ma większego znaczenia dla obu stron konfliktu  - czytamy w \"Rzeczpospolitej\".

Gazprom jednak zaczął ograniczać dostawy i sięgnął po metody z arsenału wojen informacyjno-psychologicznych, które miały na celu nie tyle odzyskanie długu, ile zrealizowanie strategii rosyjskiego monopolisty wobec Ukrainy. Była ona zawarta w projekcie umowy, którą Gazprom przesłał ukraińskiej firmie NAK Naftogaz 14 lutego (dwa dni po spotkaniu w Moskwie prezydentów Wiktora Juszczenki i Władimira Putina) i która zawierała rzekomo porozumienie osiągnięte na szczeblu najwyższym.Strona ukraińska (rząd i firma Naftogaz) nie zgodziła się z treścią tej umowy. Cel dokumentu był prosty: zmiana istniejącego duetu pośredników RosUkrEnergo – UkrGazEnergo (RUE – UGE) i utworzenie dwóch nowych wspólnych przedsiębiorstw (z udziałem Gazpromu i Naftogazu), co zasadniczo nie zmieniłoby schematu dostaw surowca.

Wariant z utworzeniem wspólnych przedsiębiorstw mógłby za to oznaczać pełną kontrolę Gazpromu nad rynkiem wewnętrznym Ukrainy, w tym nad surowcem wydobywanym w tym kraju. Chodzi o ponad 20 mld metrów sześc. rocznie, czyli ilość, która pozwala w jakimś stopniu przeciwstawiać się dyktatowi rosyjskiego monopolisty.

Konflikt gazowy między Rosją i Ukrainą jeszcze raz udowodnił istnienie zorganizowanej grupy biznesmenów, byłych top menedżerów państwowych holdingów i skorumpowanych polityków, którzy próbują utrzymać nieprzejrzysty biznes w sferze gazowej. Dowodem jest działanie takiej spółki jak RUE, zarejestrowanej w szwajcarskim kantonie Zug, z bezterminowym okresem działalności i kontraktem z datą ważności do 2028 r. Spółki, która tworzy platformę finansową istnienia tej grupy. Oficjalne sprawozdanie RosUkrEnergo za 2006 rok robi wrażenie: zysk ze sprzedaży gazu – 7,135 mld dolarów, czysty dochód – 785 mln dolarów.

Komercyjne szwajcarskie prawo pozwala RosUkrEnergo transformować imienne akcje (są ich tysiące) na okaziciela i odwrotnie. To otwiera szerokie możliwości ich nieprzejrzystego obiegu w interesach realnych właścicieli. Według szwajcarskiego prawa akcje imienne można przekazywać bez ograniczeń. Potrzebna jest zgoda spółki (wystarczy jednak, że firma w ciągu trzech miesięcy nie udzieli odmownej odpowiedzi na otrzymany wniosek). Podobny schemat – marzenie korupcjonera. 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Koniec produkcji, początek nowego życia. Huta Królewska przekazuje muzeum 130 ton historii

Muzeum Hutnictwa w Chorzowie wzbogaci się o maszyny, urządzenia i wyposażenie dawnej Huty Królewskiej o łącznej masie ponad 130 ton. Umowę darowizny z ArcelorMittal Poland podpisano 5 listopada 2026 roku, a przekazanie eksponatów zaplanowano jeszcze przed końcem roku.

Zysk netto państwowego giganta po trzech kwartałach tego roku wyniósł ponad 21,4 mld zł

Zysk netto Grupy Orlen po trzech kwartałach tego roku wyniósł ponad 21,4 mld zł i był wyższy o ponad 13,6 mld zł rok do roku. W samym trzecim kwartale br. grupa miała 5,6 mld zł zysku netto.

Pracująca dla kopalń spółka analizuje optymalizację zatrudnienia

Zarządca PKP Cargo analizuje sytuację spółki, w tym m.in. w zakresie optymalizacji zatrudnienia - przekazał przewoźnik. Dodał, że nie zostały określone szczegóły dotyczące potencjalnej skali, harmonogramu, grup pracowników, których zwolnienia  grupowe mogłyby dotyczyć.

PGZ szuka partnerów na Podlasiu. Lokalne firmy mogą zasilić przemysł obronny

Polska Grupa Zbrojeniowa (PGZ) zaprosiła przedsiębiorców z województwa podlaskiego do współpracy w krajowych łańcuchach dostaw sektora obronnego. Podczas Regionalnego Forum Polskiego Przemysłu Zbrojeniowego w Białymstoku 4 listopada 2026 r. spotkało się około 150 lokalnych firm z przedstawicielami PGZ i jej spółek.