To już 30 dzień protestu głodowego w kopalni. Do szpitala trafił kolejny protestujący

Grupa pracowników kopalni Solino już 30 dzień prowadzi głodówkę rotacyjną. Domaga się od rządu przedstawienia strategii dla kompleksu energetycznego na Kujawach i zagospodarowania trzech złóż solnych: w Damasławku, Lubieniu Kujawskim i Łaniętach. 

fot: Orlen/Solino

Kopalnia Soli Solino

fot: Orlen/Solino

Grupa pracowników kopalni Solino już 30 dzień prowadzi głodówkę rotacyjną. Domaga się od rządu przedstawienia strategii dla kompleksu energetycznego na Kujawach i zagospodarowania trzech złóż solnych: w Damasławku, Lubieniu Kujawskim i Łaniętach. 

5 marca pracownicy "Solino" rozpoczęli protest głodowy. Związkowcy skierowali pisma do premiera Donalda Tuska  i ministra energii Miłosza Motyki, w których podkreślili, że ma miejsce degradacja zaplecza technologicznego i przemysłowego służącego do wydobywania soli do produkcji sody. Zaapelowali też o pilne działania i spotkanie.

Kopalnia soli to firma będąca największym producentem solanki w Polsce. W portfolio spółki znajduje się sól spożywcza wykorzystywana w gastronomii, produkty do zmiękczania wody czy wyroby stosowane w przemyśle i rolnictwie. 

Solino posiada dwie kopalnie soli w Górze i Moglinie. Ich zasoby pozwalają firmie być największym producentem solanki w Polsce. Kopalnia służy  także jako strategiczny i największy magazyn ropy naftowej i paliw w Polsce, który zapewnia bezpieczeństwo energetyczne całemu krajowi.

Solino należy do Grupy Orlen i odgrywa ważną rolę w zapewnianiu bezpieczeństwa energetycznego kraju, ponieważ posiada magazyny, gdzie przechowywana jest ropa oraz paliwa.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Rozmowa netTG.pl - odcinek 73 – prof. Arkadiusz Kustra z AGH. Czy dziś warto zostać inżynierem górnictwa?

Prof. Arkadiusz Kustra, dziekan Wydziału Inżynierii Lądowej i Gospodarki Zasobami AGH w Krakowie, w rozmowie z netTG.pl mówi o przyszłości górnictwa, nowej roli inżyniera górnika i o tym, jak zmienia się kształcenie na dawnym Wydziale Górniczym.

W Górniczej o fedrowaniu w Bytomiu i programie naprawczym JSW

Jak wygląda fedrowanie w prywatnej bytomskiej kopalni? Co oznacza dla załogi przyjęcie programu naprawczego przez JSW? Które miejsca na Śląsku były ważne dla Jerzego Markowskiego? O tym m.in. przeczytają Państwo w najnowszym wydaniu Trybuny Górniczej, która ukaże się już w najbliższy piątek 2 października. 

Celem Programu Naprawczego - odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności JSW

Głównym celem Programu Naprawczego Jastrzębskiej Spółki Węglowej na lata 2026-35 w horyzoncie krótkoterminowym jest odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności spółki - zaakcentował w środę wiceprezes JSW ds. rozwoju Tomasz Gawlik. - Celem długoterminowym jest uzyskanie rentowności i konkurencyjności, która pozwoli nam stabilnie funkcjonować w koniunkturalnym otoczeniu, ale też pozwoli być stabilnym pracodawcą, zapewniając miejsca pracy i umożliwiając rozwój naszym pracownikom - dodał wiceprezes.

Na koniec roku liczba pracowników JSW spadnie poniżej 16 tysięcy

Na koniec 2026 r. liczba pracowników Jastrzębskiej Spółki Węglowej spadnie poniżej 16 tys. - potwierdziły w środę władze spółki. Jeszcze na koniec ubiegłego roku w JSW pracowało blisko 20,5 tys. osób.