Górnictwo: Prezes JSW Tomasz Cudny o wynikach po trzech kwartałach 2023 r.

fot: Maciej Dorosiński

Prezes Jastrzębskiej Spółki Węglowej Tomasz Cudny

fot: Maciej Dorosiński

- Model biznesowy Grupy JSW oparty na dwóch głównych segmentach: węglowym i koksowym sprawdza się, ich synergia stabilizuje przychody Grupy - skomentowała wyniki Jastrzębskiej Spółki Węglowej, prezes Tomasz Cudny. W trzecim kwartale 2023 r. Grupa Kapitałowa JSW osiągnęła stratę netto w wysokości 1,2 mld zł, na taki wyniki istotny wpływ miało ujęcie składki solidarnościowej w wysokości 1,6 mld zł (wpływ składki na wynik netto po uwzględnieniu efektu podatkowego to 1,3 mld zł). Natomiast skonsolidowany wynik netto po dziewięciu miesiącach tego roku wyniósł ponad 0,8 mld zł na plusie.

Jak wskazali przedstawiciele spółki, EBITDA (bez zdarzeń jednorazowych) ukształtowała się w trzecim kwartale na poziomie 1 mld zł, tj. o 37,5 proc. mniej niż w poprzednim kwartale tego roku. Produkcja węgla ogółem w kopalniach JSW w trzecim kwartale tego roku wyniosła 3,4 mln t (w tym 2,8 mln t stanowił węgiel koksowy) i była wyższa o 3 proc. w stosunku do poprzedniego kwartału. W trzecim kwartale 2023 r. nieznacznie obniżyła się produkcja koksu i osiągnęła poziom 0,9 mln t.

Sprzedaż węgla do odbiorców zewnętrznych wyniosła w trzecim kwartale 2023 r. 2,1 mln t i była wyższa o 6,2 proc. w stosunku do poprzedniego kwartału tego roku. Natomiast niższa o 8,8 proc. była sprzedaż koksu, która wyniosła w trzecim kwartale 0,8 mln t. W omawianym okresie w porównaniu do poprzedniego kwartału, ceny węgla koksowego i koksu obniżyły się, odpowiednio o 20,7 proc. i 20 proc. w porównaniu do poprzedniego kwartału. Średnia cena węgla koksowego wyniosła 979,78 zł za tonę, natomiast średnia cena koksu osiągnęła wartość 1 358,99 zł za tonę. To skutkowało niższymi o 17,8 proc. łącznymi przychodami ze sprzedaży, które ukształtowały się na poziomie ponad 3,4 mld zł.

- Pomimo niższej w trzecim kwartale tego roku o prawie 10 proc. produkcji stali w UE, konsekwentnie realizowana strategia handlowa pozwala utrzymać wysoką sprzedaż węgla. Obecnie rynek koksu jest trudniejszy niż węgla, większość koksowni handlowych nie jest w stanie uzyskać pozytywnych wyników finansowych. Model biznesowy Grupy JSW oparty na dwóch głównych segmentach: węglowym i koksowym sprawdza się, ich synergia stabilizuje przychody Grupy – zwrócił uwagę Tomasz Cudny, prezes zarządu JSW.

– W skali globalnej, wojna na terytorium Ukrainy przełożyła się na mniej stabilną sytuację gospodarczą, wzrost inflacji oraz wzrost stóp procentowych. Na bieżąco monitorujemy sytuację gospodarczą, aby uniknąć negatywnego wpływu na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej JSW. Do tej pory radziliśmy sobie w bardzo zmiennym i nieprzewidywalnym otoczeniu geopolitycznym i jestem przekonany, że tak pozostanie – dodał Cudny.

Warto podkreślić ponad trzyprocentowy wzrost wydatków na inwestycje w Grupie Kapitałowej JSW w ujęciu gotówkowym, porównując trzeci kwartał do drugiego kwartału 2023 r. Wydatki te wyniosły łącznie w trzecim kwartale 2023 r. ponad 1 mld zł. Natomiast porównując dziewięć miesięcy 2023 r. do analogicznego okresu roku poprzedniego – to wzrost aż o 50,4 proc., czyli do poziomu ponad 3 mld zł. 

 

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Zajmie się surowcami krytycznymi. Nowa instytucja jeszcze w tym roku

Zakończyły się konsultacje w sprawie utworzenia Europejskiego Centrum Surowców Krytycznych.

Przyszłość energetyczna regionu oparta na zaufaniu społecznym

- Naszym celem jest, aby w dniu podjęcia decyzji o lokalizacji drugiej w Polsce elektrowni jądrowej, rząd miał przed sobą region gotowy do rozpoczęcia inwestycji - mówi Wiktor Płóciennik, wiceprezes zarządu ds. rozwoju w PGE GiEK S.A. 

Polska idzie po suwerenność amunicyjną. PGZ podsumowuje pierwszy rok budowy trzech fabryk 155 mm

Polska Grupa Zbrojeniowa (PGZ) zamknęła pierwszy rok realizacji strategicznego programu budowy trzech fabryk amunicji artyleryjskiej 155 mm. Przedstawiono postępy inwestycji w czterech spółkach domeny amunicyjnej oraz harmonogram osiągnięcia pełnej suwerenności produkcyjnej do końca 2028 roku.

To koniec problemów z nazwą i znakiem energetycznego giganta. Nie on jeden z tym się borykał

PGF Polska Grupa Fotowoltaiczna przegrała sądową apelację. Sąd w Warszawie przyznał PGE Polskiej Grupie Energetycznej rację w sporze o ochronę znaków towarowych PGE.