Rada nadzorcza KGHM zatwierdziła strategię spółki do 2030 r.

Krajowa produkcja miedzi na poziomie ok. 600 tys. ton, zwiększenie produkcji z zagranicznych aktywów spółki, zaspokojenie m.in. połowy konsumpcji energii z własnych źródeł - zakłada zatwierdzona w piątek przez radę nadzorczą strategia KGHM do 2030 r. z horyzontem do 2040 r.

Spółka przekazała w piątkowym komunikacie, że rada nadzorcza spółki zatwierdziła przedłożoną przez zarząd Strategię Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź do 2030 roku z horyzontem roku 2040.

Przypomniano, że od uchwalenia strategii KGHM na lata 2019-2023 minęły trzy lata. W konsekwencji dynamicznych przemian, które miały miejsce w tym czasie w szeroko pojętym otoczeniu, dokonano przeglądu i odświeżenia przyjętych założeń strategicznych - podkreślono.

Spółka wyjaśniła, że decyzja o aktualizacji strategii wynika z kilku powodów. Wskazano m.in. zmianę w otoczeniu makroekonomicznym o znaczeniu strategicznym dla branży wydobywczej, w szczególności wynikającymi z zielonej transformacji. Zwrócono uwagę również na doprecyzowanie działań KGHM w aspekcie wejścia na ścieżkę dekarbonizacji i zaangażowania na rzecz ochrony klimatu. Firma chce też koncentrować się na zabezpieczeniu dostępu do bazy surowcowej dla przyszłej produkcji miedzi, ale również także działać w kierunku rozwoju zdolności wydobywczych w obszarze innych metali i surowców mineralnych.

Zasadność dokonania przeglądu i redefinicji zbiegła się również z nadzwyczajną sytuacją rynkową w związku z epidemią koronawirusa SARS-CoV-2. Pomimo, iż KGHM poradził sobie wyjątkowo dobrze na tle rynku w tym trudnym czasie, to chcąc zachować dotychczasową elastyczność, należy zaktualizować plany na przyszłość - dodano.

KGHM przekazał, że w efekcie przeglądu powstała strategia do 2030 roku z horyzontem roku 2040. W celu odzwierciedlenia zmian w otoczeniu, zaktualizowane zostały dotychczasowe, cztery strategiczne kierunki rozwoju: elastyczność, efektywność, ekologia oraz e-przemysł o dodatkowy, piąty element - energię - wyjaśniono.

Nowa strategia spółki 5E to pięć filarów bazujących na pięciu zaktualizowanych kierunkach rozwoju. Dodano, że filarom przypisano zindywidualizowane cele główne oraz kluczowe mierniki sukcesu.

KGHM w strategii jako jeden z głównych celów wskazuje na umocnienie pozycji grupy jako globalnego gracza w sektorze górnictwa i hutnictwa.

W celach na rok 2030 wymieniono m.in. cel krajowej produkcji miedzi na ok. 600 tys. ton miedzi elektrolitycznej poprzez m.in. zwiększony przerób materiałów obcych i miedzi z recyklingu. KGHM chce również zwiększyć produkcję z zagranicznych aktywów spółki poprzez przedłużenie czasu życia czynnych kopalni, rozwój aktywów w ramach posiadanego portfela projektów górniczych oraz zwiększenie bazy zasobowej dzięki realizacji Strategii Eksploracji Zagranicznej.

Miedziowa spółka chce też utrzymać pozycję w pierwszej trójce producentów srebra na świecie produkując ok. 1200 ton srebra rocznie.