KOMAG: rozwój Klastra Maszyn Górniczych

Od utworzenia Klastra Maszyn Górniczych, który powstał z inicjatywy Instytutu Techniki Górniczej KOMAG, minął już rok. Uroczyste podpisanie, przez dziewięciu Członków Założycieli, Porozumienia o Rozpoczęciu Współpracy, będącego Aktem Założycielskim Klastra Maszyn Górniczych, nastąpiło 8 września 2011 r. podczas Międzynarodowych Targów Górnictwa, Przemysłu Energetycznego i Hutniczego "Katowice 2011".

Członkami Założycielami byli: Zabrzańskie Zakłady Mechaniczne SA, DAMEL SA, Górnicza Izba Przemysłowo-Handlowa, EDJAN Jednostka Innowacyjno-Wdrożeniowa, ELHAND Transformatory sp. z o. o., ELSTA sp. z o. o., PONAR-Silesia SA, TIMLER Zakład Elektrotechniki Budowalnej i Przemysłowej, Instytut Techniki Górniczej KOMAG.

Członkowie Założyciele, podpisując ten Akt, postawili sobie za cel uzyskanie możliwości produkcyjnych nowych jakościowo, konkurencyjnych na rynku krajowym oraz rynkach światowych, innowacyjnych, bezpiecznych maszyn i urządzeń górniczych powstałych w wyniku aktywnej współpracy uczestników Klastra.

Na przestrzeni roku Klaster zwiększył liczbę Członków do dwunastu, przyjmując kolejne firmy: INVEX sp. z o. o., LINTER SA, MARAT sp. z o. o. W trakcie spotkań Członkowie Klastra poszukują wspólnych projektów, które mogłyby być realizowane z wykorzystaniem posiadanego potencjału. Obecnie trwają dyskusje nad strategią Klastra.

Kolejne Zgromadzenie członków Klastra odbyło się 8 października br. i było poświęcone właśnie temu tematowi. Ponadto rozważane były możliwości pozyskania dofinansowania, w ramach istniejących programów, na realizację przez uczestników Klastra wspólnego projektu. Najważniejszym obecnie tematem jest finansowanie projektów na lata 2014-2020. Zgodnie z postulatami projektu "Kierunków i założeń polityki klastrowej w Polsce do roku 2020" (PARP sierpień 2012 r.) powiązania, które uzyskają pozycję krajowych lub regionalnych klastrów kluczowych, będą miały istotnie większe możliwości w dostępie do dofinasowania projektów. Osiągnięcie pozycji kluczowego regionalnego klastra jest zatem istotnym wyzwaniem dla Klastra Maszyn Górniczych. Związane to będzie również ze zwiększeniem jego potencjału.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.