fot: Katarzyna Zaremba-Majcher
JSW była jedynym podmiotem w Polsce zobowiązanym do zapłaty składki solidarnościowej
fot: Katarzyna Zaremba-Majcher
Jastrzębska Spółka Węglowa podsumowała realizację Planu Techniczno-Ekonomicznego za sierpień 2025 roku. Choć ostatni miesiąc był trudny ze względu na wyzwania operacyjne w segmencie węglowym, to Spółka z powodzeniem zrealizowała plan produkcyjny w ujęciu narastającym. Szczególnie dobre wyniki odnotował segment koksowy, który przekroczył miesięczne i roczne założenia w zakresie produkcji.
W sierpniu 2025 r. JSW wyprodukowała 1,01 mln ton węgla, co stanowi 84 proc. miesięcznego planu. Główne przyczyny niższej produkcji to m.in. skutki pożaru endogenicznego w KWK Budryk (ogłoszenie siły wyższej w maju), wcześniejsze zakończenie eksploatacji części ścian oraz trudne warunki geologiczno-górnicze. Wyniki nie wpłynęły jednak negatywnie na realizację planu w ujęciu rocznym. W okresie styczeń - sierpień 2025 r. Spółka wyprodukowała łącznie 8,44 mln ton węgla, co stanowi 100,5 proc. założonego planu.
Kluczowe znaczenie miało tu wcześniejsze zwiększenie wydobycia dzięki przyspieszonemu uruchamianiu nowych ścian oraz działaniom motywacyjnym wdrażanym w ramach Planu Strategicznej Transformacji.
Sprzedaż węgla w sierpniu wyniosła 1,18 mln ton (95,3 proc. planu miesięcznego), a narastająco od początku roku osiągnęła poziom 8,40 mln ton, czyli 100,5 proc. planu.
W sierpniu szczególnie dobrze wypadła sprzedaż węgla do celów energetycznych – 0,25 mln ton przy planie 0,19 mln ton (135,4 proc.). Natomiast sprzedaż węgla koksowego była niższa od planowanej (0,93 mln ton wobec 1,05 mln ton).
Zdecydowanie najlepsze wyniki w sierpniu zanotował segment koksowy. Produkcja koksu wyniosła 0,30 mln ton – 116,3 proc. miesięcznego planu, a sprzedaż osiągnęła 0,29 mln ton – 110,1 proc. założeń. Narastająco od początku roku spółka wyprodukowała 2,01 mln ton koksu (103,9 proc. planu), a sprzedała 1,98 mln ton (97,8 proc. planu). Wyniki te były możliwe m.in. dzięki zwiększeniu wykorzystania mocy produkcyjnych w koksowniach JSW.
Pomimo wyzwań operacyjnych i niekorzystnych zjawisk rynkowych, JSW utrzymuje konsekwentny kurs działania. Realizacja planu produkcyjnego w segmencie węgla oraz dobre wyniki segmentu koksowego potwierdzają, że działania optymalizacyjne i strategiczne podejmowane w ramach Planu Strategicznej Transformacji przynoszą efekty.
