fot: arc. Bogdanka
W debacie o Bogdance kluczowe były też wątki poprawy efektywnego czasu pracy i logistyki podziemnej – tak, by „minuty na dole” przekładały się na wynik
fot: arc. Bogdanka
Jak informowaliśmy w portalu netTG.pl, ubiegły rok w Lubelskim Węglu Bogdance zamknął się rekordowymi inwestycjami w poprawę bezpieczeństwa pracy. Wydatki na bezpieczeństwo i higienę pracy sięgnęły blisko 195 mln zł. Spółka kontynuuje swoje wysiłki w zakresie poprawy stanu bhp, co widać m.in. w statystykach wypadkowości za ostatnie lata.
Dzięki podejściu do bezpieczeństwa (m.in. poprzez wdrożone procedury zgodne z normą ISO 45001:2018), kopalnia osiąga coraz lepsze wskaźniki w tym obszarze. W latach 2019 – 2021 nastąpił spadek ilości wypadków kolejno do 93, 79, 68. Warto zwrócić uwagę na fakt, że spadek wypadków nastąpił pomimo wzrostu i następnie utrzymania zatrudnienia. Natomiast rok 2022 w Lubelskim Węglu Bogdanka był czwartym z kolei, w którym odnotowano spadek ilości wypadków przy pracy. W porównaniu do roku 2021 ilość wypadków przy pracy spadła o 1,47 proc. W 2022 r. odnotowano 66 wypadków powodujących czasową niezdolność do pracy. Niestety, podczas jednego z nieszczęśliwych wypadków w czerwcu ub.r., w którym zostało zasypanych czterech górników, jeden z nich poniósł śmierć.
W Bogdance mają świadomość, że dążenie do najwyższych standardów bezpieczeństwa wymaga systemowego podejścia i ciągłego doskonalenia. Jednym z kluczowych czynników sukcesu w tej dziedzinie jest edukacja i szkolenia pracowników. Dlatego spółka inwestuje w rozwój kadr, zapewniając odpowiednie szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy oraz prowadzi działania informacyjne. Ich najnowszym przykładem jest startująca w tym miesiacu kampania pt. „Zero tolerancji dla lekceważenia zasad bezpieczeństwa w pracy”.
Górnicy oraz mieszkańcy regionu będą mogli zobaczyć kilkanaście billboardów, w których wystąpią: Jarosław Hampel, żużlowiec, wielokrotny drużynowy mistrz świata i mistrz Polski, kapitan drużyny Platinum Motor Lublin oraz górnicy apelujący o rozwagę w pracy. I to nie tylko w kopalni, ale w każdym zakładzie pracy. Przygotowane zostaną też reklamy prasowe oraz dwa filmy reklamowe, które emitowane będą na terenie województwa lubelskiego. Kampania Bogdanki w tej odsłonie potrwa do jesieni br.
- Założenie kampanii „zero tolerancji” działa wtedy, kiedy bezpieczeństwo jest ściśle monitorowane, każdy pracownik jest świadomy zagrożeń i sam reaguje na wystąpienie problemu, a wszelkie nieprawidłowości są natychmiast identyfikowane i naprawiane. To pozwala na minimalizację ryzyka, ale też na zwiększenie bezpieczeństwa oraz ogólnego komfortu tej trudnej i wymagającej pracy. Z kampanią BHP chcemy jednak wyjść nieco szerzej, to znaczy poza kopalnię. Chcemy, aby o bezpieczeństwie w pracy rozmawiano w całym regionie, wśród naszych dostawców, partnerów biznesowych czy firm partnerskich. Marzy się nam, aby o odpowiedzialnej pracy rozmawiano też w domach, w górniczych rodzinach. Przecież nikt odpowiedzialny nie przychodzi do wymagającej pracy po spożyciu środków odurzających, alkoholu czy np. silnych leków opóźniających reakcje – stwierdził prezes LW Bogdanka Kasjan Wyligała.
- Naszym celem jest zmniejszenie wypadków do zera. I to nie jest tylko jakiś slogan, ale zdecydowana i konkretna polityka Spółki, której koszty wyniosły w ubiegłym roku blisko 195 mln zł. Inwestycje w BHP nie są jedynie teraźniejszym, jednorocznym nakładem finansowym, ale świadomym wyborem strategicznym w kopalni. Zarząd rozumie, że utrzymanie najwyższych standardów bezpieczeństwa stanowi podstawę pracy górniczej. Dlatego inwestycje w ten obszar i polityka „zero tolerancji dla lekceważenia przepisów BHP” są traktowane jako kluczowy element strategii długoterminowego sukcesu Spółki – powiedział wiceprezes LW Bogdanka ds. pracowniczych i społecznych Adam Partyka.
