Czas koniunktury minął. Górnicza spółka zamieniła duży zysk na stratę

fot: Maciej Dorosiński

Zmiany w PG Silesia mają się nie wiązać ze zwolnieniami wśród załogi własnej

fot: Maciej Dorosiński

W 2023 roku Grupa Kapitałowa Bumech odnotowała stratę netto w wysokości 25,88 mln zł, wobec 394,97 mln zł zysku rok wcześniej. Na taki wynik finansowy miały wpływ mniejsze przychody i większe koszty. Bumech jest właścicielem PG Silesia, największej prywatnej kopalni węgla kamiennego w Polsce.

O wynikach GK Bumech poinformowała w piątek, 26 kwietnia. Jak wynika z opublikowanych danych w 2023 roku skonsolidowane przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów wyniosły 667,45 mln zł, wobec 1,11 mld zł w 2022 roku (spadek o 40 proc.). W analizowanym okresie koszt własny sprzedaży wyniósł 645,72 mln zł, podczas gdy w 2022 roku było to 500,88 mln zł (wzrost o 29 proc.). W efekcie GK Bumech w 2023 roku odnotowała stratę netto w wysokości 25,88 mln zł, wobec zysku w wysokości 394,97 mln zł w 2022 roku.

- W 2023 roku Grupa Kapitałowa Bumech musiała sprostać licznym wyzwaniom o charakterze obiektywnym. Ceny węgla powróciły do poziomów sprzed wojny na Ukrainie, nadmierny import węgla do Polski zaburzył równowagę na rynku, a dodatkowo problemy geologiczne, jakie napotkano w Przedsiębiorstwie Górniczym Silesia, wymusiły na Grupie szereg działań ukierunkowanych na poprawę efektywności funkcjonowania i dostosowanie się do zmieniających się warunków – wskazali w liście do akcjonariuszy wiceprezesi zarządu Andrzej Bukowczyk oraz Michał Kończak.

Wśród ważnych celów, które GK Bumech osiągnęła w 2023 roku wymienili: uruchomienie znacznej części instalacji kogeneracji w PG Silesia pozwalającej na produkcję energii elektrycznej i cieplnej z pochodzącego z kopalni metanu, rozszerzenie działalności grupy o import i eksport węgla oraz pozyskanie nowych kompetencji w tym zakresie, wypłacenie – po raz drugi w historii spółki - dywidendy dla akcjonariuszy oraz kontynuację inwestycji w infrastrukturę naziemną oraz podziemną w PG Silesia, które przyczynią się, w kolejnych latach, do zmniejszenia kosztów oraz wzrostu produkcji.

- Niezależnie od nowych założeń, na jakich prowadzona jest produkcja, źródeł poprawy przyszłych wyników Grupy należy upatrywać głównie w inwestycjach. Czas koniunktury lat ubiegłych mamy już za sobą, to jednak jej owoce będą dostrzegalne w przyszłości. W celu zwiększenia przychodów oraz minimalizacji kosztów działalności Grupy, spółki do niej należące są w trakcie realizacji wielopłaszczyznowych inwestycji – zaznaczyli wiceprezesi spółki.

Wśród głównych inwestycji wymienili dokończenie zabudowy układów kogeneracyjnych w czechowickiej kopalni Silesia - inwestycja ta umożliwia wykorzystanie gazu z odmetanowania kopalni stanowiącego praktycznie darmowe paliwo odpadowe zasilające silniki kogeneracyjne. Ponadto Modern Solutions for Enviroment dysponuje terenem, na którym, w ramach kolejnych działań strategicznych, planuje wybudowanie farmy fotowoltaicznej o mocy do 60 MW. Do chwili obecnej w Grupie Kapitałowej uruchomiono pilotaż trzech instalacji o mocach po 50 kW każda. Jak szacują przedstawiciele spółki w następstwie realizacji inwestycji w kogenerację i fotowoltaikę już w roku 2025 ponad 3/4 energii elektrycznej zużywanej przez Grupę Kapitałową będzie pochodziło z własnej produkcji. Kolejnymi ważnymi inwestycjami są: prowadzona modernizacja zakładu przeróbki mechanicznej (wzbogacania) węgla, a także modernizacja i zakupy nowego sprzętu do kopalni Silesia podnoszącego bezpieczeństwo pracy.

- Uwagę skupiamy także na procedurach związanych ze sprawozdawczością finansową, planowaniem i budżetowaniem w celu terminowej realizacji zadań produkcyjnych i inwestycyjnych. Doskonalone są procedury sprawnego i bezpiecznego przetwarzania informacji w złożonej strukturze Grupy. W celu optymalizacji zarządzania płynnością finansową Grupy wdrażany jest mechanizm cash poolingu. Utworzono także Centrum Usług Wspólnych, które systematycznie rozszerza działalność w związku z planem całkowitego zintegrowania procesów biznesowych oraz centralizacją obsługi wsparcia dla wszystkich jednostek Grupy Kapitałowej. Konsekwencje tych działań są już widoczne w zakresie zwiększenia efektywności operacyjnej, optymalizacji kosztów oraz poprawy jakości świadczonych usług – poinformowali przedstawiciele zarządu.

Bumech to firma górnicza, która zajmuje się m.in. drążeniem wyrobisk podziemnych, serwisem i remontem maszyn oraz produkcją urządzeń i maszyn górniczych. W styczniu 2021 r. Bumech przejął Przedsiębiorstwo Górnicze Silesia, które prowadzi wydobycie węgla kamiennego w kopalni Silesia w Czechowicach-Dziedzicach. PG Silesia jest największą prywatną kopalnią węgla kamiennego w Polsce.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Pod tym względem Polska wypada lepiej niż Czechy, Węgry i Niemcy

Polska ma niski wskaźnik inwestycji brutto do PKB, ale pod względem inwestycji netto wypada bardzo dobrze - ocenił BNP Paribas. Z jego analizy wynika, że po uwzględnieniu amortyzacji Polska wypada lepiej niż inne państwa regionu, np. Czechy, Węgry i Niemcy.

Katowice Airport i Politechnika Krakowska łączą siły. W Pyrzowicach przetestują technologie LiDAR

Politechnika Krakowska rozpoczyna współpracę naukową i dydaktyczną z Międzynarodowym Portem Lotniczym Katowice. Partnerstwo ma wesprzeć rozwój, bezpieczeństwo i niezawodność infrastruktury lotniska w Pyrzowicach. Studenci uczelni zyskają natomiast możliwość odbywania praktyk i staży w jednym z najważniejszych portów lotniczych w Polsce.

Spółdzielnia energetyczna Węglokoksu stawia na rozwój

Spółdzielnia Energetyczna Węglokoks Energia SE 1 wkracza w kolejny etap rozwoju, konsekwentnie zwiększając skalę wykorzystania odnawialnych źródeł energii oraz rozszerzając grono odbiorców korzystających z zielonej energii produkowanej lokalnie.

Sklep PGG z nową funkcją. Odstąpienie od umowy online bez dodatkowych formalności

Polska Grupa Górnicza wprowadziła nowe rozwiązanie w swoim sklepie internetowym. Klienci mogą teraz odstąpić od umowy bezpośrednio z poziomu Profilu Klienta, bez konieczności wypełniania dodatkowych formularzy i wysyłania pism.