Górnictwo: W PG Silesia starają się zatrzymywać pracowników w wieku emerytalnym

fot: Maciej Dorosiński

Górnicy będą mogli uzyskać informacje na temat uprawnień do emerytur górniczych, okresów zaliczanych do pracy górniczej i pracy równorzędnej z pracą górniczą oraz trybu postępowania o przyznanie emerytury górniczej

fot: Maciej Dorosiński

Odejścia na świadczenia socjalne sprawiły, że wiele śląskich kopalń boryka się z problemami kadrowymi. W PG Silesia w Czechowicach-Dziedzicach kierownictwo spółki stara się zatrzymywać pracowników w wieku emerytalnym i nadal korzystać z ich doświadczenia.

- Nie zawsze się to udaje, gdyż ostateczna decyzja zawsze należy do pracownika. Dużym problemem dla nas jest fakt, iż decyzja poprzedniego właściciela o przygotowaniu kopalni do likwidacji spowodowała dużą ilość odejść do innych spółek górniczych – zwraca uwagę Zbigniew Ciepliński, dyrektor techniczny, kierownik ruchu zakładu górniczego w PG Silesia.

W chwili obecnej lukę pokoleniową próbuje się łatać pracownikami pozyskiwanymi w ramach outsourcingu.

- Dodatkowo staramy się pozyskać doświadczonych pracowników z rynku, co jest trudne ze względu na ich ograniczoną ilość. Trzecim sposobem jest pozyskanie niedoświadczonych pracowników i ich szkolenie, lecz ta ścieżka wymaga czasu. Pomaga nam fakt, że w chwili obecnej kopalnia postrzegana jest jako stabilny pracodawca z długą perspektywą wydobycia – dodaje dyrektor Zbigniew Ciepliński.

Osobny problem stanowi uzupełnienie kadry inżynieryjno-technicznej. Praktycznie nie istnieje szkolenie zawodowe górnicze na poziomie szkoły średniej, a studia wyższe o profilu górniczym kończy niewielka ilość absolwentów.

- Ta liczba musi zaspokajać potrzeby całego górnictwa, zarówno węglowego, jak i rud oraz budownictwa podziemnego. W związku z tym, oprócz prób zatrudniania najzdolniejszych studentów, dodatkowo staramy się pozyskiwać osoby dozoru spośród naszych pracowników, którzy spełniają odpowiednie warunki. W chwili obecnej, można powiedzieć, że nasza załoga stanowi miks doświadczenia i młodości – podsumowuje Zbigniew Ciepliński.

W ub.r. PG Silesia sprzedało 1,25 mln ton surowca. W br. spółka ma w planach zwiększyć tę sprzedaż do przeszło 2 mln ton.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Flota osobowych elektryków w Polsce wzrosła w ciągu roku o połowę

Liczba elektrycznych samochodów osobowych była we wrześniu o połowę wyższa niż rok wcześniej, jednak liczba nowych rejestracji spadła - wynika z danych Polskiego Stowarzyszenia Nowej Mobilności, F5A i Otomoto.

„Podziemne Królestwo” – materiał dziennikarzy śledczych TVN24 o tym kto blokuje zmiany w górniczym kolosie

Reportaż „Czarno na Białym” wskazuje na dwa główne powody kryzysu: cykliczność rynku węgla koksowego i wieloletnie zaniechania restrukturyzacyjne. W 2022 r. tona węgla koksowego kosztowała rekordowe 360 dolarów, dziś to 230 dolarów – na granicy opłacalności. Jak tłumaczy w programie zarząd JSW, przychody nie pokrywają kosztów. Poduszka 7 mld zł z czasów hossy została w ciągu trzech lat wydana na pokrycie kosztów funkcjonowania.

Protest w Bogdance. Zarząd spółki deklaruje otwartość na dialog

Rozpoczął się protest w Bogdance. Związkowcy pod siedzibę zarządu Lubelskiego Węgla Bogdanka przynieśli drewnianą trumnę z napisem „górnictwo i energetyka” i zapowiedzieli, że nie wyjdą z budynku – informuje Polskie Radio Lublin.

Południowy Koncern Węglowy wsparł ćwiczenia ratownicze MAYDAY’26

Południowy Koncern Węglowy S.A. był jednym z głównych partnerów czwartej edycji MAYDAY’26 – wydarzenia poświęconego doskonaleniu współpracy służb ratowniczych podczas zdarzeń z dużą liczbą poszkodowanych. Spółka udostępniła na potrzeby ćwiczeń infrastrukturę kolejową Zakładu Górniczego Janina w Libiążu i zaangażowała pracowników w obsługę ruchu kolejowego. W wydarzeniu uczestniczyli także ratownicy górniczy z ZG Janina, którzy prezentowali specjalistyczny sprzęt i prowadzili instruktaż pierwszej pomocy.