Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

31.89 PLN (-5.48%)

KGHM Polska Miedź S.A.

285.40 PLN (+2.29%)

ORLEN S.A.

132.02 PLN (-0.74%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

10.83 PLN (+0.84%)

TAURON Polska Energia S.A.

10.67 PLN (+1.57%)

Enea S.A.

25.00 PLN (+1.54%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

32.55 PLN (-3.56%)

Złoto

4 770.67 USD (+1.45%)

Srebro

75.04 USD (-0.64%)

Ropa naftowa

101.38 USD (-2.14%)

Gaz ziemny

2.84 USD (-1.46%)

Miedź

5.61 USD (-0.75%)

Węgiel kamienny

127.90 USD (-1.24%)

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

31.89 PLN (-5.48%)

KGHM Polska Miedź S.A.

285.40 PLN (+2.29%)

ORLEN S.A.

132.02 PLN (-0.74%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

10.83 PLN (+0.84%)

TAURON Polska Energia S.A.

10.67 PLN (+1.57%)

Enea S.A.

25.00 PLN (+1.54%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

32.55 PLN (-3.56%)

Złoto

4 770.67 USD (+1.45%)

Srebro

75.04 USD (-0.64%)

Ropa naftowa

101.38 USD (-2.14%)

Gaz ziemny

2.84 USD (-1.46%)

Miedź

5.61 USD (-0.75%)

Węgiel kamienny

127.90 USD (-1.24%)

Załamanie na rynku, spadek cen surowców i pandemia koronawirusa to przyczyny ubiegłorocznej straty JSW

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

Węgiel koksowy znajdował się na unijnej liście surowców strategicznych do końca 2019 r.

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

Ze stratą wynoszącą ponad 1,5 mld zł zamknęła miniony rok Jastrzębska Spółka Węglowa. Jak argumentują przedstawiciele spółki, to głównie efekt kryzysu wywołanego pandemią koronawirusa, który wpłynął na drastyczne ograniczenie produkcji stali. To z kolei odbiło się na cenach koksu i węgla koksowego.

JSW to jedna z górniczych spółek, która bardzo mocno ucierpiała z powodu koronawirusa w minionym roku. W połowie ub.r. niektóre kopalnie musiały wstrzymać lub mocno ograniczyć produkcję. Co ciekawe, nie miało to odczuwalnego wpływu na roczne wyniki produkcji. W 2020 r. kopalnie JSW wyprodukowały łącznie 14,385 mln t węgla i był to wynik o 2,6 proc. gorszy niż rok wcześniej. Produkcja koksu była natomiast wyższa niż w 2019 r. (o ponad 5 proc.) i wyniosła 3,331 mln t. Sprzedaż węgla do odbiorców zewnętrznych osiągnęła wartość 9,5 mln t i była niższa o niespełna 2 proc. w porównaniu do roku 2019. Natomiast sprzedaż koksu wzrosła aż o 24,4 proc. i wyniosła 3,6 mln t.

Spółka odnotowała jednak stratę w wysokości 1,537 mld zł, podczas gdy 2019 r. udało się jeszcze zamknąć zyskiem w wysokości prawie 650 mln zł. Główną przyczyną tak słabego wyniku było załamanie na rynku stali, które odbiło się na cenach koksu i węgla koksowego.

– Mając na uwadze fakt, że rodzaj oraz zakres prowadzonej przez Grupę Kapitałową działalności w dużej mierze pozostaje wrażliwy w związku ze zmianami na powiązanych ze sobą rynkach węgla, koksu i stali, niestabilna sytuacja gospodarcza na świecie związana z pandemią COVID-19, w sposób istotny zaważyła na wynikach finansowych JSW i Grupy Kapitałowej. Produkcja stali na całym świecie została ograniczona w niespotykanej wcześniej skali. W Unii Europejskiej w okresie maj – lipiec produkcja stali była blisko 25 proc. mniejsza w porównaniu do roku 2019, a w całym 2020 roku produkcja stali w Unii zanotowała spadek o blisko 12 proc. – wskazał w liście do akcjonariuszy Artur Dyczko, wiceprezes ds. technicznych i operacyjnych.

W efekcie średnia cena węgla metalurgicznego w omawianym okresie osiągnęła wartość 436,76 zł za tonę i była niższa o 31,2 proc. niż rok wcześniej, a średnia cena koksu wyniosła 777,75 zł i była niższa o ok. 30 proc. niż w 2019 roku. Przełożyło się to na blisko 20 proc. niższe niż przed rokiem przychody ze sprzedaży, które wyniosły niespełna 7 mld zł.

Pozytywną informacją jest natomiast wysokość nakładów inwestycyjnych. Jeśli policzyć je w ujęciu gotówkowym, to wydatki inwestycyjne w minionym roku wyniosły 2,25 mld zł, czyli były wyższe o 3,7 proc. niż przed rokiem. Pozytywnie kształtowało się również zaawansowanie prac odtworzeniowych w kopalniach, którego odzwierciedleniem może być postęp prac korytarzowych – w 2020 r. wyniósł on ponad 73,1 km (2,7 proc. mniej niż przed rokiem).

Wśród głównych priorytetów i wyzwań w 2021 r. przedstawiciele zarządu spółki wymieniają m.in.: poprawę sytuacji finansowej, realizację przyjętych planów inwestycyjnych w celu zapewnienia większego dostępu do źródeł węgla koksującego, zwiększenie udziału węgla koksującego i ograniczenie wydobycia węgla energetycznego, aktualizację Strategii Zrównoważonego Rozwoju, opracowanie i wdrożenie strategii środowiskowej oraz utrzymanie odpowiedzialnego dialogu ze stroną społeczną.

Przedstawiciele JSW policzyli również, że spółka w minionym roku wydała 3,2 mln zł na walkę z COVID-19.

– Dziś ważny jest stabilny rozwój firmy, otwarcie na globalne szanse, poszukiwanie nowych potencjałów, dbałość o partnerów biznesowych, a przede wszystkim o załogę. Dlatego zarząd podejmuje działania, które pozwolą nam zminimalizować wpływ pandemii COVID-19 na płynność Grupy Kapitałowej i poprawić efektywność organizacyjną, technologiczną, produkcyjną i handlową. Wierzę, że realizacja tych planów znacząco wpłynie na dynamiczny rozwój społeczno-gospodarczy całego regionu, wyznaczając JSW jako niekwestionowanego lidera w branży – powiedziała Barbara Piontek, prezes zarządu JSW.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

JSW obniżyła cel wydobycia węgla w 2026 r. z 13,5 mln ton do 13,3 mln ton

Zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej obniżył przewidywany roczny poziom wydobycia węgla ogółem w 2026 r. z ok. 13,5 mln ton do ok. 13,3 mln ton - wynika ze środowego raportu bieżącego spółki. Powód to skutki grudniowego wyrzutu metanu w kopalni Pniówek, w następstwie którego zginęło dwóch górników.

Witamy w rodzinie – już 2 500 CUdownych Rodziców KGHM!

Każdy CUdowny Rodzic to dla KGHM wielka radość i duma. Już 2500 naszych pracowników zostało uhonorowanych wyjątkowym pakietem gratulacyjnym z okazji narodzin dziecka. To wyraz uznania dla tych, którzy dzień po dniu łączą zawodowe wyzwania z najpiękniejszą rolą w życiu – rodzica. Naszym 2500 CUdownym Rodzicem, szczęśliwym tatą Huberta jest Daniel Wiśniewski, ratownik straży pożarnej JRGH.

Enea Operator zawiera pierwszą w Polsce umowę na usługę IRB

Enea Operator wykonała kolejny ważny krok w kierunku budowy nowoczesnej, odpornej i elastycznej sieci dystrybucyjnej. Spółka podpisała pierwszą w Polsce umowę na świadczenie usługi Interwencyjnej Regulacji Mocy Biernej (IRB) – to rozwiązanie umożliwiające aktywne zarządzanie poziomami napięć w sieci przy rosnącym udziale odnawialnych źródeł energii (OZE).

Wujek Koniec KZM 31

Ta kopalnia budowała dobrobyt kraju, była świadkiem historii. Teraz kończy żywot

Były łzy wzruszenia, uściski dłoni, wspomnienia razem przepracowanych szycht. Czas mija nieubłaganie. W środę, 1 kwietnia, dokończyła swych dni kopalnia Wujek – miejsce szczególne w historii Śląska i Polski. Symbol ciężkiej, górniczej pracy, a zarazem walki z ustrojem totalitarnym.