fot: Jolanta Talarczyk
Zdaniem ekspertów E&Y 2013 rok nie przyniesie gwałtownych zmian w zakresie trendów obserwowanych na rynku fuzji i przejęć w branży naftowo-gazowej
fot: Jolanta Talarczyk
W 2012 roku przychody ze sprzedaży Lotosu wyniosły 33,1 mld zł, co stanowi wzrost o 13,2 proc. w stosunku do 2011 r. W analizowanym okresie zysk operacyjny uplasował się na poziomie 301 mln zł, a zysk netto wyniósł 923 mln zł i wzrósł o 42 proc. r./r. - dowiedział się portal górniczy nettg.pl z informacji przekazanych przez biuro prasowe spółki.
Wzrost wyników finansowych w 2012 r. wynika głównie z wyższych notowań produktów naftowych na rynkach światowych, wyższego średniorocznego kursu dolara oraz wyższego o 1,4 proc. wolumenu sprzedaży, który wyniósł w sumie blisko 10 160 tys. ton. Wyższy wolumen sprzedaży udało się osiągnąć dzięki zwiększonemu o 5,6 proc. przerobowi ropy w gdańskiej rafinerii. Jest to efekt realizacji Programu 10+.
- Ubiegły rok nie był łatwy dla branży paliwowej. Mimo to Lotos konsekwentnie zwiększył wolumen sprzedaży oraz udziały w rynku, co miało pozytywne odbicie w wynikach spółki - mówi Paweł Olechnowicz, prezes Grupy Lotos.
- Istotny wpływ na działalność Lotosu miał również zrealizowany w 2012 roku Program Optymalnej Ekspansji, dzięki któremu w ramach całej grupy kapitałowej zaoszczędzono 446 mln zł. Realizując go Lotos pokazał, że potrafi przejść przez trudny gospodarczo okres nie zwalniając tempa rozwoju. Takie same założenia będą przyświecały koncernowi w tym roku - dodaje prezes Olechnowicz.
Pierwotne założenia Programu Optymalnej Ekspansji (POE) zakładały oszczędności na poziomie 257 mln zł uzyskane poprzez dalszą poprawę struktury kosztów i efektywności zarządczej, ale i przy zachowaniu szerszej realizacji projektów inwestycyjnych. Skuteczna realizacja POE dała Grupie LOTOS skuteczną broń do walki ze spowolnieniem gospodarczym, odczuwalnym w drugiej połowie ub.r.
W 2012 r. Lotos konsekwentnie realizował plan inwestycji i rozwoju. Ekonomiczna sieć stacji paliw Lotos Optima podwoiła liczbę swoich placówek. Aktualnie w sieci działają 404 stacje paliw, z których 107 to placówki Lotos Optima. W ub. r. udział spółki w rynku detalicznym wyniósł 8 proc. w stosunku do 7,6 proc. w 2011 r.
Grupa zawarła kilka ważnych dla rozwoju spółki umów. W listopadzie ub.r. podpisano porozumienie z Grupą Azoty. Koncerny postanowiły wspólnie przygotować wstępne studium wykonalności dla dwóch projektów inwestycyjnych: instalacji krakingu parowego i produkcji polietylenu oraz kompleksu instalacji aromatów. Pozytywne wyniki studium wykonalności pozwolą na rozpoczęcie prac projektowych nad wybranym wariantem. Głównym odbiorcą produktów z nowych instalacji ma być Grupa Azoty.
W tym samym miesiącu sfinalizowano umowę dotyczącą przejęcia przez Lotos Geonaftę pełnej kontroli nad spółką Manifoldas. Dzięki tej akwizycji spółka z Grupy zwiększy wydobycie ze złóż litewskich.
We wrześniu ub.r. Lotos zawarł z Polskim górnictwem Naftowymi Gazownictwem umowę dotyczącą współpracy w zakresie poszukiwań i wydobycia gazu ziemnego oraz ropy naftowej ze złóż konwencjonalnych i niekonwencjonalnych, a także współpracy handlowej. PGNiG i Lotos będą w 2013 r. współpracować na 4 wybranych koncesjach, zlokalizowanych na Pomorzu. Porozumienie zakłada możliwość pozyskania przez Lotos udziałów w każdej z nich.
W październiku 2012 r. Lotos Petrobaltic i CalEnergy Resources Poland uzgodniły zasady wspólnego zagospodarowania położonych na Morzu Bałtyckim złóż gazowych B4 i B6. W sumie do wydobycia są tam nawet 4 mld m3 gazu. Umowa przewiduje współpracę prowadzoną w formule spółki celowej, w której udział w zysku i kosztach będzie kształtował się na poziomie 51 proc. dla Lotos Petrobaltic oraz 49 proc. dla CalEnergy Resources.
