fot: Jarosław Galusek/ARC
- Dotychczasowe dokonania pozwalają optymistycznie patrzeć w przyszłość. Wypracowaliśmy model przedsiębiorstwa, które ma szansę i racjonalne możliwości techniczno-organizacyjne oraz finansowe funkcjonowania na trudnym rynku węglowym przez wiele dziesięcioleci - uważa Andrzej Szymkiewicz, prezes PKW
fot: Jarosław Galusek/ARC
Andrzej Szymkiewicz, prezes zarządu Południowego Koncernu Węglowego:
- Mijający rok był dla naszej spółki lepszy od ubiegłego pomimo niespodzianek natury, z jakimi musieliśmy się zmagać. Oba zakłady górnicze mają trudne złoża. Ich specyfiką są skomplikowane warunki geologiczno-górnicze. Ujawniły się również drzemiące zagrożenia naturalne. Ale mimo problemów rok 2011 był okresem dalszego inwestowania. Kupowaliśmy nowy sprzęt, modernizowaliśmy już posiadany park maszynowy. Duże znaczenie ma w tym kontekście zgoda Walnego Zgromadzenia na budowę szybu Grzegorz wraz z infrastrukturą w Zakładzie Górniczym Sobieski. W tym przedsięwzięciu tkwi dążenie do eliminacji eksploatacji podpoziomowej, udostępnienia nowych zasobów oraz zwiększenia komfortu i wydajności pracy. Także w Zakładzie Górniczym Janina realizujemy inwestycyjny program rozbudowy infrastruktury dołowej. W grudniu uruchomiona została tu pilotażowa ściana 700 w najwyżej zalegającej części pokładu 207.
Jestem świadom, że nie tylko górnictwo czeka trudny okres. Jesteśmy do niego odpowiednio przygotowani. Naszym atutem jest przynależność do silnej Grupy Kapitałowej Tauron. W kolejnych latach działalność Koncernu będzie ukierunkowana na realizację strategicznych projektów i inicjatyw, przy dbałości o zapewnienie utrzymania ciągłości pracy naszych zakładów górniczych. Na szeroką skalę - jako nieliczni w kraju - prowadzimy prace geologiczno-badawcze dla rozpoznania złóż, podporządkowane rozszerzeniu obecnych obszarów górniczych o nowe, otaczające je węglozasobne pola. Trwają procedury związane z pozyskaniem nowych obszarów, gdzie zalegają miliony ton surowca. Dotychczasowe dokonania pozwalają optymistycznie patrzeć w przyszłość. Wypracowaliśmy model przedsiębiorstwa, które ma szansę i racjonalne możliwości techniczno-organizacyjne oraz finansowe funkcjonowania na trudnym rynku węglowym przez wiele dziesięcioleci.
