Tauron uruchomił kluczową stację elektroenergetyczną

1723206310 tauron

fot: Tauron

Koszt inwestycji to blisko 32 miliony zł

fot: Tauron

Główny Punkt Zasilania Gogolin to jedna ze strategicznych inwestycji spółki Tauron Dystrybucja w województwie opolskim. Projekt zasili położone w pobliżu tereny inwestycyjne oraz podstację trakcyjną PKP. Koszt inwestycji to blisko 32 miliony złotych - poinformowali przedstawiciele koncernu.

- GPZ Gogolin zapewni polepszenie zasilania trakcji PKP, co przełoży się, m.in. na zwiększenie prędkości pociągów. Konsekwencją tej inwestycji jest też rozwój bezpieczeństwa energetycznego obszaru – w tym lokalnej strefy gospodarczej. Dodatkowo, budowa nowego GPZ przekłada się na wzrost możliwości przyłączania nowych odnawialnych źródeł energii, których w ostatnich latach przybywa – mówi Roman Guła, dyrektor oddziału Tauron Dystrybucji w Opolu.

GPZ Gogolin zasili podstację trakcyjną PKP Gogolin oraz nowych odbiorców zlokalizowanych na terenie Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej – Podstrefy Gogolin. Przyczyni się do wzmocnienia zasilania istniejącej sieci terenowej 15 kV i zwiększy niezawodność dostarczania energii elektrycznej do klientów. Dodatkowo GPZ będzie stanowił miejsce przyłączenia dla nowych odnawialnych źródeł energii elektrycznej (OZE). TD wydał już warunki przyłączenia do tej stacji dla OZE o sumarycznej mocy ok. 70 MW.

Znaczenie inwestycji, która ma zapewnić bezpieczeństwo energetyczne i rozwój gminy docenia lokalny samorząd. – Oddany do użytku obiekt przynosi zmiany, na które czekali nasi mieszkańcy, i to w kilku obszarach – mówi Krzysztof Reinert, burmistrz Gogolina. – Skorzystają pasażerowie linii kolejowej E30 relacji Kędzierzyn-Koźle – Wrocław Główny czy właściciele domów jednorodzinnych, którzy coraz liczniej montują panele fotowoltaiczne i pompy ciepła. Jako gminie, zależny nam na przyciągnięciu przedsiębiorców, a zapewnienie zasilania dla pobliskiej strefy ekonomicznej zwiększa szanse na sukces i rozwój – dodaje.

Inwestycja realizowana była przez 16 miesięcy, wcześniej Tauron Dystrybucja kupił grunt i opracował dokumentację techniczno-prawną. Na GPZ Gogolin składają się: rozdzielnia 110 kV wyposażona w dwa stanowiska transformatorowe 110/15 kV, rozdzielnia 15 kV wnętrzową 30-polową dwusekcyjna, wyposażona w osiem pól liniowych, przystosowanych do przyłączenia źródeł OZE, oraz linia zasilająca, wykonana jako dwutorowe zasilanie, wbudowaną w istniejący ciąg liniowy 110 kV relacji Górażdże – Zdzieszowice o długości 330 metrów.

Budowa nowej stacji elektroenergetycznej trwała 16 miesięcy. Wcześniej Tauron Dystrybucja kupił grunt i opracował dokumentację techniczno-prawną. GPZ Gogolin powstał z inicjatywy Operatora w związku z rosnącym zapotrzebowaniem na energię i zawartymi umowami przyłączeniowymi. Nowa inwestycja ma charakter strategiczny, zarówno z punktu widzenia klientów indywidualnych, jak i dużych odbiorców.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Polacy uważają niepłacenie alimentów za najgorszy rodzaj długu

Dla Polaków, którzy uważają, że niektóre długi są bardziej szkodliwe niż inne, najgorsze jest niepłacenie alimentów - wynika z badania Związku Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce. Na kolejnym miejscu wskazywano długi przedsiębiorców wobec innych firm.

Zakończył się protest maszynistów, ale utrudnienia na kolei do późnego wieczora

W piątek w południe zakończył się protest maszynistów, którzy zwalniali na przejazdach kolejowo-drogowych do 20 km/h. Opóźnienia na sieci kolejowej potrwają do późnych godzin wieczornych. Szef MI Dariusz Klimczak zapowiedział pilne prace legislacyjne. Związkowcy zostali zaproszeni przez ministra na spotkanie 2 października.

Trzy dni rozmów o przyszłości górnictwa, energetyki i technologii

W Katowicach odbyło się Future Mining Forum & Expo 2026. Poruszono szereg tematów istotnych dla górnictwa i innych kluczowych surowców. 

1758481538 katowickiwegiel

Pracownicy Katowickiego Węgla otrzymali zaległe wynagrodzenia

Zaległe wynagrodzenia wobec byłych pracowników Katowickiego Węgla zostały wypłacone. Wykonane przelewy zamykają jeden z najważniejszych i najbardziej wrażliwych społecznie elementów porządkowania sytuacji spółki. Rozwiązanie problemu wymagało ponadstandardowych rozwiązań i ścisłej współpracy Holdingu KW, Ministerstwa Aktywów Państwowych oraz samorządu województwa śląskiego.