Tauron: nowa strategia do połowy roku

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

Mówiąc o nowej strategii grupy Tauron prezes wyraził nadzieję, że zapewni ona spółce "dobrą przyszłość i stabilną dostawę energii do polskiego systemu energetycznego"

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

 Do połowy tego roku nowa strategia grupy energetycznej Tauron powinna być przedłożona do zatwierdzenia akcjonariuszom - zapowiedział w poniedziałek (22 lutego) prezes grupy Remigiusz Nowakowski. Założenia tego dokumentu mają być gotowe przed końcem marca.

- Jako zarząd chcemy wypracować główne założenia do końca pierwszego kwartału, natomiast liczymy, że do końca drugiego kwartału 2016 r. będziemy przedstawiać (strategię) już do zatwierdzenia naszym organom właścicielskim, akcjonariuszom - powiedział prezes, który towarzyszył w poniedziałek premier Beacie Szydło podczas wizyty na budowie nowego bloku energetycznego w Elektrowni Jaworzno III w Jaworznie (Śląskie).

Budowany kosztem ok. 6,2 mld zł nowy blok o mocy 910 megawatów to największa obecnie inwestycja grupy Tauron i jedna z kilku największych w polskiej energetyce. Blok będzie zużywać ok. 2-3 mln węgla rocznie przez kolejne 30-40 lat. Ma ruszyć w 2019 roku. Budowa przebiega zgodnie z przyjętym harmonogramem; w kwietniu rozpocznie się montaż stalowej konstrukcji kotła, powstaje 180-metrowa chłodnia kominowa.

Prezes Nowakowski zapewnił, że Tauron, dla którego węgiel jest dominującym nośnikiem energii, nadal będzie korzystał z tego surowca, będącego dla spółki "lokalnym paliwem". Jedocześnie zamierza robić wszystko, aby korzystanie z węgla było ekologiczne i efektywne - przykładem ma być właśnie nowy blok w Jaworznie, którego sprawność energetyczna będzie o ok. 12 proc. wyższa od średniej sprawności w polskiej energetyce; instalacja spełni też wyśrubowane normy ekologiczne.

Mówiąc o nowej strategii grupy Tauron prezes wyraził nadzieję, że zapewni ona spółce - jak mówił - "dobrą przyszłość i stabilną dostawę energii do polskiego systemu energetycznego".

- Strategia to dzisiaj fundamentalna kwestia dla spółki. Chcemy popatrzeć w przyszłość - strategia ma za zadanie przewidzieć pewne trendy rynkowe, które wystąpią w sektorze energetycznym, również w górnictwie - tłumaczył Nowakowski.

Dokument ma też ujmować przewidywane regulacje dla sektora energetycznego - na szczeblu unijnym i krajowym. Prezes Tauronu liczy tu na współpracę z Ministerstwem Energii, którego powołanie - jego zdaniem - pozytywnie wpłynie na "ukształtowanie długoterminowych ram rozwoju spółek energetycznych".

Wśród ważnych dla spółki przyszłych regulacji prezes wymienił ewentualne wprowadzenie rozwiązań, tworzących mechanizmy płatności spółkom energetycznym za moc. Chodzi o tzw. rynek mocy, dzięki któremu wytwórcy energii mogliby otrzymywać środki nie tylko za faktycznie wytworzoną i sprzedaną energię, ale także - przynajmniej w części - za moc wytwórczą, którą stawiają na potrzeby polskiego systemu elektroenergetycznego. Tego typu rozwiązania od dawna są postulowane przez producentów energii.

- Nie mamy pewności, czy nasz nowy blok będzie mógł pracować tyle godzin w ciągu roku, żeby koszty jednostkowe były najniższe. Żebyśmy mogli to zrobić, musimy mieć zagwarantowany zakup tej mocy w systemie - wyjaśnił prezes, tłumacząc postulat dotyczący rynku mocy.

Nowa strategia Tauronu ma służyć m.in. zwiększeniu efektywności i podniesieniu wartości grupy. Zarząd chce w niej pokazać inwestorom ścieżkę długofalowej budowy wartości, m.in. poprzez zapewniające dobrą rentowność inwestycje oraz nastawienie na klientów, którzy są największą wartością dla grupy, integrującej w sobie różne rodzaje aktywności - od wydobycia węgla, poprzez produkcję energii, po jej dystrybucję i sprzedaż finalnym odbiorcom.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.