Tauron: czas na integrację z GZE

fot: Maciej Dorosiński

Według prezesa Dariusza Lubery proces rebrandingu potrwa około 6 miesięcy i nie będzie odczuwalny na klientów

fot: Maciej Dorosiński

15 miesięcy - w takim czasie Grupa Tauron zamierza przeprowadzić pełną integracje aktywów przejętych od Vattenfall AB z własną strukturą organizacyjną - poinformował we wtorek Dariusz Lubera, prezes zarządu Taurona.

Tauron oczekuje, że przejęcie Górnośląskiego Zakładu Energetycznego przyniesie efekty synergii m.in. w obszarach dystrybucji i sprzedaży. Korzyści finansowe spodziewane są zarówno po stronie przychodów, jak i kosztów. Dodatkowo grupa liczy na finansowe korzyści w dziedzinie inwestycji. Spodziewa się m.in. wzrostu marży brutto, a także zwiększonej lojalności klientów.

Istotne są także tzw. synergie referencyjne, czyli korzyści, jakie może przynieść przejęcie GZE. Ich wartość została oszacowana przez doradcę w procesie due diligence na około 254 mln zł w okresie 2012-2016. GZE dostarcza prąd do ponad 1,1 mln klientów; po jego przejęciu cała grupa Tauron obsługuje 5,1 mln użytkowników.

Tauron będzie także przeprowadzał proces rebrandingu czyli zmiany marki w obiektach należących dotychczas do Vattenfalla. Według prezesa Lubery proces ten potrwa około 6 miesięcy i nie będzie odczuwalny na klientów.

Prezes odniósł się również do przekształcenia Tauronu w Podatkową Grupę Kapitałową. - Dzięki temu rozwiązaniu z Grupy odprowadzany jest jeden podatek oraz znika ryzyko cen transferowych, które przy takich przepływach zawsze istnieje. Przede wszystkim chodziło jednak o optymalizacje w kwestii podatków - wyjaśnił Lubera, który stwierdził również, że przekształcenie to jest związane z oszczędnością. - Oszczędności uzyskanych w ten sposób nie będzie można liczyć w setkach milionów złotych ale będzie to na pewno w skali roku kilkanaście milionów.

Prezes Lubera potwierdził także, że Tauron nie ma w planach angażowania się w projekt Kompanii Węglowej dotyczący budowy elektrowni. Zaznaczył jednak, że koncern jest zainteresowany kolejnymi kopalniami. - Jeżeli będziemy chcieli zbudować kopalnię to sami to zrobimy, bo partnera branżowego nie potrzebujemy. Potrzebny byłby jedynie partner finansowy - stwierdził Lubera, który dodał, że Tauron w najbliższym czasie nie planuje żadnych akwizycji chyba, że bedą one "okazją".

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Dobre informacje! JSW podpisała umowę pożyczki z ARP na kwotę do 1,066 mld zł

Jastrzębska Spółka Węglowa podpisała 9 listopada  umowę pożyczki z Agencją Rozwoju Przemysłu  na kwotę do 1,066 mld zł. Nowe finansowanie zastępuje planowaną sprzedaż spółek należących do Grupy Kapitałowej JSW - Jastrzębskich Zakładów Remontowych oraz Przedsiębiorstwa Budowy Szybów.

Wysokie odprawy dla pracowników CMC Poland. Jest Program Dobrowolnych Odejść

W CMC Poland, której huta znajduje się w Zawierciu, ruszył Program Dobrowolnych Odejść.

Piły taśmowe do metalu - jakie mają zalety i gdzie znajdują zastosowanie?

Obróbka metali wymaga narzędzi, które zapewniają precyzję, wydajność i powtarzalność wykonywanych prac. W zakładach przemysłowych oraz warsztatach szczególne znaczenie ma możliwość szybkiego przecinania elementów o różnych kształtach i grubościach. Jednym z rozwiązań wykorzystywanych w tym celu jest technologia cięcia taśmowego. Pozwala ona na obróbkę wielu gatunków metali, jednocześnie ograniczając straty materiałowe. Jakie zalety mają piły taśmowe i w jakich branżach znajdują zastosowanie?

Balczun ok crop

W Katowicach o przyszłości górnictwa. JSW dostanie pożyczkę

W Śląskim Urzędzie Wojewódzkim w Katowicach odbyło się posiedzenie Trójstronnego Zespołu Branżowego ds. Bezpieczeństwa Socjalnego Górników. Przy jednym stole zasiedli przedstawiciele rządu, pracodawców i związków zawodowych działających w sektorze górnictwa węgla kamiennego.