Tauron: czas na integrację z GZE

fot: Maciej Dorosiński

Według prezesa Dariusza Lubery proces rebrandingu potrwa około 6 miesięcy i nie będzie odczuwalny na klientów

fot: Maciej Dorosiński

15 miesięcy - w takim czasie Grupa Tauron zamierza przeprowadzić pełną integracje aktywów przejętych od Vattenfall AB z własną strukturą organizacyjną - poinformował we wtorek Dariusz Lubera, prezes zarządu Taurona.

Tauron oczekuje, że przejęcie Górnośląskiego Zakładu Energetycznego przyniesie efekty synergii m.in. w obszarach dystrybucji i sprzedaży. Korzyści finansowe spodziewane są zarówno po stronie przychodów, jak i kosztów. Dodatkowo grupa liczy na finansowe korzyści w dziedzinie inwestycji. Spodziewa się m.in. wzrostu marży brutto, a także zwiększonej lojalności klientów.

Istotne są także tzw. synergie referencyjne, czyli korzyści, jakie może przynieść przejęcie GZE. Ich wartość została oszacowana przez doradcę w procesie due diligence na około 254 mln zł w okresie 2012-2016. GZE dostarcza prąd do ponad 1,1 mln klientów; po jego przejęciu cała grupa Tauron obsługuje 5,1 mln użytkowników.

Tauron będzie także przeprowadzał proces rebrandingu czyli zmiany marki w obiektach należących dotychczas do Vattenfalla. Według prezesa Lubery proces ten potrwa około 6 miesięcy i nie będzie odczuwalny na klientów.

Prezes odniósł się również do przekształcenia Tauronu w Podatkową Grupę Kapitałową. - Dzięki temu rozwiązaniu z Grupy odprowadzany jest jeden podatek oraz znika ryzyko cen transferowych, które przy takich przepływach zawsze istnieje. Przede wszystkim chodziło jednak o optymalizacje w kwestii podatków - wyjaśnił Lubera, który stwierdził również, że przekształcenie to jest związane z oszczędnością. - Oszczędności uzyskanych w ten sposób nie będzie można liczyć w setkach milionów złotych ale będzie to na pewno w skali roku kilkanaście milionów.

Prezes Lubera potwierdził także, że Tauron nie ma w planach angażowania się w projekt Kompanii Węglowej dotyczący budowy elektrowni. Zaznaczył jednak, że koncern jest zainteresowany kolejnymi kopalniami. - Jeżeli będziemy chcieli zbudować kopalnię to sami to zrobimy, bo partnera branżowego nie potrzebujemy. Potrzebny byłby jedynie partner finansowy - stwierdził Lubera, który dodał, że Tauron w najbliższym czasie nie planuje żadnych akwizycji chyba, że bedą one "okazją".

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Pod tym względem Polska wypada lepiej niż Czechy, Węgry i Niemcy

Polska ma niski wskaźnik inwestycji brutto do PKB, ale pod względem inwestycji netto wypada bardzo dobrze - ocenił BNP Paribas. Z jego analizy wynika, że po uwzględnieniu amortyzacji Polska wypada lepiej niż inne państwa regionu, np. Czechy, Węgry i Niemcy.

Katowice Airport i Politechnika Krakowska łączą siły. W Pyrzowicach przetestują technologie LiDAR

Politechnika Krakowska rozpoczyna współpracę naukową i dydaktyczną z Międzynarodowym Portem Lotniczym Katowice. Partnerstwo ma wesprzeć rozwój, bezpieczeństwo i niezawodność infrastruktury lotniska w Pyrzowicach. Studenci uczelni zyskają natomiast możliwość odbywania praktyk i staży w jednym z najważniejszych portów lotniczych w Polsce.

Spółdzielnia energetyczna Węglokoksu stawia na rozwój

Spółdzielnia Energetyczna Węglokoks Energia SE 1 wkracza w kolejny etap rozwoju, konsekwentnie zwiększając skalę wykorzystania odnawialnych źródeł energii oraz rozszerzając grono odbiorców korzystających z zielonej energii produkowanej lokalnie.

Sklep PGG z nową funkcją. Odstąpienie od umowy online bez dodatkowych formalności

Polska Grupa Górnicza wprowadziła nowe rozwiązanie w swoim sklepie internetowym. Klienci mogą teraz odstąpić od umowy bezpośrednio z poziomu Profilu Klienta, bez konieczności wypełniania dodatkowych formularzy i wysyłania pism.