Tauron: czas na integrację z GZE

fot: Maciej Dorosiński

Według prezesa Dariusza Lubery proces rebrandingu potrwa około 6 miesięcy i nie będzie odczuwalny na klientów

fot: Maciej Dorosiński

15 miesięcy - w takim czasie Grupa Tauron zamierza przeprowadzić pełną integracje aktywów przejętych od Vattenfall AB z własną strukturą organizacyjną - poinformował we wtorek Dariusz Lubera, prezes zarządu Taurona.

Tauron oczekuje, że przejęcie Górnośląskiego Zakładu Energetycznego przyniesie efekty synergii m.in. w obszarach dystrybucji i sprzedaży. Korzyści finansowe spodziewane są zarówno po stronie przychodów, jak i kosztów. Dodatkowo grupa liczy na finansowe korzyści w dziedzinie inwestycji. Spodziewa się m.in. wzrostu marży brutto, a także zwiększonej lojalności klientów.

Istotne są także tzw. synergie referencyjne, czyli korzyści, jakie może przynieść przejęcie GZE. Ich wartość została oszacowana przez doradcę w procesie due diligence na około 254 mln zł w okresie 2012-2016. GZE dostarcza prąd do ponad 1,1 mln klientów; po jego przejęciu cała grupa Tauron obsługuje 5,1 mln użytkowników.

Tauron będzie także przeprowadzał proces rebrandingu czyli zmiany marki w obiektach należących dotychczas do Vattenfalla. Według prezesa Lubery proces ten potrwa około 6 miesięcy i nie będzie odczuwalny na klientów.

Prezes odniósł się również do przekształcenia Tauronu w Podatkową Grupę Kapitałową. - Dzięki temu rozwiązaniu z Grupy odprowadzany jest jeden podatek oraz znika ryzyko cen transferowych, które przy takich przepływach zawsze istnieje. Przede wszystkim chodziło jednak o optymalizacje w kwestii podatków - wyjaśnił Lubera, który stwierdził również, że przekształcenie to jest związane z oszczędnością. - Oszczędności uzyskanych w ten sposób nie będzie można liczyć w setkach milionów złotych ale będzie to na pewno w skali roku kilkanaście milionów.

Prezes Lubera potwierdził także, że Tauron nie ma w planach angażowania się w projekt Kompanii Węglowej dotyczący budowy elektrowni. Zaznaczył jednak, że koncern jest zainteresowany kolejnymi kopalniami. - Jeżeli będziemy chcieli zbudować kopalnię to sami to zrobimy, bo partnera branżowego nie potrzebujemy. Potrzebny byłby jedynie partner finansowy - stwierdził Lubera, który dodał, że Tauron w najbliższym czasie nie planuje żadnych akwizycji chyba, że bedą one "okazją".

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Domański: Opór prezydenta wobec ustawy o windfall tax jest niezrozumiały

Opór prezydenta Karola Nawrockiego wobec rządowej ustawy o podatku od nadzwyczajnych zysków firm paliwowych jest absolutnie niezrozumiały - ocenił we wtorek minister finansów i gospodarki Andrzej Domański.

Masz dzieci? Masz wydatki i to wysokie. W 2025 r. wzrosły dochody gospodarstw domowych

Sytuacja materialna gospodarstw domowych poprawiła się w 2025 r. wobec roku poprzedniego. Przeciętny miesięczny dochód rozporządzalny na osobę wzrósł nominalnie o 10,5 proc. do 3 tys. 500 zł, podczas gdy wydatki zwiększyły się o 7,3 proc. do 2 tys. 15 zł na osobę - podał we wtorek GUS.

Przemysł motoryzacyjny w Polsce zmniejszył zatrudnienie

W I półroczu br. zatrudnienie w przemyśle motoryzacyjnym w Polsce spadło do poziomu sprzed 9 lat - wynika z raportu AutomotiveSuppliers.pl. Do spadku przyczyniły się przede wszystkim redukcje w branży komponentów i akcesoriów.

Górnicze dziedzictwo jako narzędzie edukacji. Muzeum Saturn zaprasza na cykl szkoleń

Jak wykorzystać dziedzictwo przemysłowe jako narzędzie edukacji, animacji i budowania lokalnych partnerstw? Odpowiedzi na to pytanie poszukiwać będą uczestnicy cyklu szkoleń „Górnicza tożsamość Zagłębia”, organizowanego przez Muzeum Saturn w Czeladzi.