Spółki Famuru sprzedadzą Enerdze-Obrót energię z OZE za około 143 miliony złotych. Kontrakt obowiązuje do 31 grudnia 2024 roku

fot: Maciej Dorosiński

TDJ posiada obecnie 46,89 proc. udziału w kapitale zakładowym Famuru

fot: Maciej Dorosiński

Famur przyjął ofertę spółki Energa-Obrót dotyczącą zakupu energii elektrycznej - podał Famur w komunikacie. Szacunkowa wartość wynagrodzenia z tytułu zawartych w następstwie oferty umów może wynieść ok. 143 mln zł.

Grupa Famur, działając wspólnie z Projekt Solartechnik zawarła 2 sierpnia umowę z Energa – Obrót S.A na sprzedaż energii elektrycznej. Jest to ważny krok niedawno utworzonego przez Famur holdingu rozwijającego się w kierunku zielonej transformacji –informuje Famur.

- Podjęcie współpracy z Energą – Obrót S.A w zakresie sprzedaży energii elektrycznej jest naszym pierwszym, komercyjnym efektem wdrażanych z sukcesem zmian oraz działań w nowych dla Grupy Famur obszarach biznesowych. Dynamicznie rozwijający się sektor elektrowni solarnych, a w szczególności oferta dla biznesu, umożliwia nam realizację wyznaczonych, strategicznych założeń, ale również efektywną dywersyfikację naszych działań w obszarze zielonej energii. Bogate doświadczenie oraz know-how Famuru wraz z kompetencjami Projekt Solartechnik, pozwalają nam z optymizmem spojrzeć w przyszłość transformacji, która obecnie się dokonuje – mówi Mirosław Bendzera, prezes zarządu Grupy Famur.

Łączna szacunkowa wartość kontraktu w terminie jego obowiązywania, tj. do 31 grudnia 2024, wyniesie ok. 143 mln złotych. Jednocześnie Grupa konsekwentnie wzmacnia swoją ekspozycję w segmencie PV m.in. wygrywając kolejne ponad 100 MW projektów w czerwcowej aukcji URE.

Założeniem nowego kierunku rozwoju Grupy Famur jest osiągnięcie do 2024 roku minimum 70 proc. przychodów pochodzących z obszaru pozawęglowego – w tym energetyki odnawialnej, transportu i logistyki oraz z szans i korzyści wynikających z globalnego przechodzenia do niskoemisyjnych gospodarek. Pierwszym krokiem w realizacji tych postanowień była konsolidacja potencjału trzech firm: Grupy Famur, TDJ oraz Projekt Solartechnik.

- Dzięki współpracy Projekt Solartechnik, Grupy Famur i TDJ, jesteśmy w stanie na szerszą niż dotąd skalę, realizować nasze cele biznesowe, czego wyrazem jest umowa zawarta ze spółką Energa-Obrót. Skuteczność wspólnych działań potwierdza również wygranie kolejnych ponad 100 MW projektów PV w czerwcowej aukcji URE. Ma to dla nas szczególne znaczenie w dążeniu do osiągnięcia pozycji lidera w obszarze PV dla biznesu nie tylko w Polsce, ale również w Europie – dodaje Maciej Marcjanik, prezes zarządu spółki Projekt Solartechnik.

W wyniku konsolidacji Grupa FAMUR uzyskała ponad 1GW mocy projektów PV w portfelu. Obejmuje on około 130 MW projektów z wygraną aukcją 2019 i 2020, które aktualnie znajdują się w trakcie budowy z przewidywaną realizacją do końca 2021 r. oraz ponad 100 MW z wygraną aukcją w 2021, jak również ponad 750 MW projektów w trakcie rozwoju.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Najlepsza polska kopalnia pokazała wyniki: wzrost efektywności i umocnienie pozycji rynkowej

Grupa Kapitałowa Lubelski Węgiel Bogdanka osiągnęła w pierwszym półroczu 2026 r. skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 1,36 mld zł. Wynik EBITDA wyniósł 113,0 mln zł, co przełożyło się na 8,3-proc. marżę EBITDA, a zysk netto sięgnął 5,1 mln zł. 

Piotr Litwa: „Czy w kontekście planów będzie kim pracować? Wystąpiłem z tym pytaniem do prezesów spółek węglowych”

Prezes Wyższego Urzędu Górniczego Piotr Litwa na targach górniczych w Katowicach, odbywających się od 9 do 11 września, nawiązał do ostatnich odejść z kopalń i związaną z nimi kwestią bezpieczeństwa. „Nie ma taryfy ulgowej, jeśli chodzi o likwidowane ruchy” - mówił.

Codzienne zakupy w sklepach podrożały w sierpniu średnio o 1,7 proc. rok do roku

Wzrost kosztów koszyka podstawowych artykułów o 1,7 proc. oznacza, że sierpień był kolejnym miesiącem, w którym dynamika cen się zmniejszała - wynika z raportu UCE Research i Uniwersytetów WSB Merito. Odpowiadały za to głównie obniżki w niektórych kategoriach produktów żywnościowych.

Wiceprezes JSW Adam Rozmus: „Kiedyś mówiliśmy: moja kopalnia. Dziś nie utożsamiamy się z miejscem pracy”

Adam Rozmus, zastępca prezesa zarządu ds. technicznych i operacyjnych Jastrzębskiej Spółki Węglowej podczas targów górniczych Future Mining Forum & Expo mówił o zmianie pokoleniowej w górnictwie i czarnym PR, który dotyka branżę wydobywczą.