Rynek pracy: Co czwarta osoba chce pracować zdalnie

1585921578 office 620822 1280

fot: pixabay.com

Fundusze można będzie przeznaczyć na dywersyfikację dotychczasowej produkcji czy nowy pakiet świadczonych usług

fot: pixabay.com

54 proc. pracowników zadeklarowało, że rozważy odejście, jeśli nie zostanie im zapewniona możliwość elastycznej pracy w zakresie tego, gdzie i kiedy pracują - wynika z opublikowanego w środę badania EY 2021 Work Reimagined Employee Survey.

Jak czytamy w raporcie z badania firmy doradczej EY,  gdzie będzie wykonywana praca, jest kwestią ważną dla 87 proc. ankietowanych, natomiast elastyczne godziny pracy są istotne dla 88 proc. badanych.

EY zapytało respondentów, co by wybrali, gdyby mieli jedną możliwość podjęcia decyzji względem swojej pracy - dotyczącą elastyczności miejsca pracy lub jej czasu.

54 proc. wybrałoby elastyczność dotyczącą godzin pracy - napisano. Dla 40 proc. ważniejszy jest warunek miejsca pracy - dodano. Ostatecznie, jak wynika z ankiety, 76 proc. badanych jest zadowolonych ze swojej obecnej pracy, a 93 proc. prawdopodobnie zostanie w niej przez najbliższe 12 miesięcy.

54 proc. pracowników zadeklarowało, że rozważy odejście z pracy, jeśli nie zostanie im zapewniona możliwość elastycznej pracy w zakresie tego, gdzie i kiedy pracują - stwierdziła firma EY w swoim raporcie.

Po zakończeniu pandemii COVID-19 wyłącznie w biurze przez cały tydzień chce pracować co piąty respondent (22 proc.). Jedna na cztery osoby gotowa jest pracować zarówno w biurze, jak również zdalnie oraz hybrydowo. 26 proc. badanych chciałoby pracować wyłącznie zdalnie, a 14 proc. - zdalnie lub hybrydowo.

Z ankiety wynika, że po pandemii pracownicy chcieliby średnio tygodniowo pracować 2-3 dni w trybie zdalnym, choć co trzecia osoba oczekiwałaby również skrócenia tygodnia pracy.

67 proc. badanych chciałoby wrócić do umiarkowanych, a nawet intesywnych podróży służbowych. Dla porównania, jak czytamy w raporcie, rok temu takie deklaracje składało 49 proc. ankietowanych.

W badaniu EY stwierdzono, że zdaniem 64 proc. pracowników wykonywanie pracy zarówno zdalnie, jak i z biura zwiększy produktywność firmy. 54 proc. z kolei uważa, że taki model pracy wpłynie na lepsze rozwiązywanie problemów. Zdaniem 65 proc. praca hybrydowa może sprawić, że spółka będzie tworzyć bardziej kreatywne rozwiązania.

Jeden na trzech ankietowanych dostrzega negatywny wpływ pandemii i pracy zdalnej na kulturę organizacyjną firmy. Blisko połowa respondentów jest natomiast zdania, że podczas pandemii uległa ona wręcz poprawie.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Spółki amunicyjne Grupy PGZ i Nitroerg łączą siły. Chodzi o materiały wybuchowe i środki bojowe

Polska Grupa Zbrojeniowa wraz ze spółkami Mesko, Zakładami Metalowymi „Dezamet”, Zakładami Chemicznymi „Nitro-Chem”, Bydgoskimi Zakładami Elektromechanicznymi „Belma” , Zakładami Produkcji Specjalnej „Gamrat” sp. z o.o. oraz Nitroerg, spółka należąca do Grupy KGHM zawarły Porozumienie o współpracy, którego celem jest rozwój krajowych kompetencji w obszarze środków strzałowych, materiałów wybuchowych oraz technologii pirotechnicznych na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa.

Rząd przyjął projekt noweli w sprawie objęcia gwarancjami KUKE przedsięwzięć związanych z obronnością

Rząd przyjął we wtorek projekt nowelizacji przewidujący objęcie gwarancjami i ubezpieczeniami KUKE przedsięwzięć związanych z bezpieczeństwem i obronnością państwa, w tym rozwojem przemysłu obronnego i sektora produktów podwójnego zastosowania - przekazał resort rozwoju i technologii.

Jakie etapy obejmuje produkcja maszyny przemysłowej na zamówienie?

Zakup gotowej maszyny jest znacznie prostszy, jednak narzuca określone wymiary, wydajność i sposób działania. Gdy sprzęt ma zostać dopasowany do konkretnego procesu czy układu hali, przedsiębiorstwa zlecają wykonanie maszyny zewnętrznemu podmiotowi. Jak zespół projektowy przekłada potrzeby firmy na gotowe rozwiązanie? Podpowiadamy, jak wygląda produkcja maszyny przemysłowej na zamówienie.

Czy nasza energetyka, kopalnie, huty są bezpieczne? Motyka: Wyciągamy lekcję z doświadczeń

Zacieśniliśmy współpracę ze służbami i z policją. Wzmocniliśmy także wydatki na fizyczną ochronę infrastruktury energetycznej. Agresor będzie szukał wszelkich możliwych działań destabilizujących nasz system, ale dzisiaj widzimy, że potrafimy temu przeciwdziałać - mówił minister energii Miłosz Motyka, który był gościem audycji “Sygnały dnia” w Jedynka - Program 1 Polskiego Radia.