PSE: 740 mln zł na inwestycje w 2014 r.

Polskie Sieci Elektroenergetyczne planują na 2014 r. wydatki inwestycyjne w wysokości 740 mln zł, 60 proc. tej kwoty ma być przeznaczona na budowę nowych elementów sieci - wynika z przedstawionej w czwartek (23 stycznia) przez spółkę zaktualizowanej strategii.

W strategii PSE zaliczyła do projektów strategicznych budowę połączeń transgranicznych z Niemcami i Ukrainą oraz Litwą, które wiążą się z rozbudową sieci i jej elementów, jak stacje transformatorowe.

W ubiegłym roku spółka PSE zainwestowała 700 mln zł, w tym ok. 450 mln zł przeznaczyła na budowę nowych linii i stacji elektroenergetycznych, a ok. 160 mln zł na modernizację sieci.

PSE jest jednoosobową spółką Skarbu Państwa i pełni rolę Operatora Systemu Przesyłowego.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Polacy uważają niepłacenie alimentów za najgorszy rodzaj długu

Dla Polaków, którzy uważają, że niektóre długi są bardziej szkodliwe niż inne, najgorsze jest niepłacenie alimentów - wynika z badania Związku Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce. Na kolejnym miejscu wskazywano długi przedsiębiorców wobec innych firm.

Zakończył się protest maszynistów, ale utrudnienia na kolei do późnego wieczora

W piątek w południe zakończył się protest maszynistów, którzy zwalniali na przejazdach kolejowo-drogowych do 20 km/h. Opóźnienia na sieci kolejowej potrwają do późnych godzin wieczornych. Szef MI Dariusz Klimczak zapowiedział pilne prace legislacyjne. Związkowcy zostali zaproszeni przez ministra na spotkanie 2 października.

Trzy dni rozmów o przyszłości górnictwa, energetyki i technologii

W Katowicach odbyło się Future Mining Forum & Expo 2026. Poruszono szereg tematów istotnych dla górnictwa i innych kluczowych surowców. 

1758481538 katowickiwegiel

Pracownicy Katowickiego Węgla otrzymali zaległe wynagrodzenia

Zaległe wynagrodzenia wobec byłych pracowników Katowickiego Węgla zostały wypłacone. Wykonane przelewy zamykają jeden z najważniejszych i najbardziej wrażliwych społecznie elementów porządkowania sytuacji spółki. Rozwiązanie problemu wymagało ponadstandardowych rozwiązań i ścisłej współpracy Holdingu KW, Ministerstwa Aktywów Państwowych oraz samorządu województwa śląskiego.