fot: Przedsiębiorstwo Budowy Szybów
PBSz od lat buduje kompetencje, które pozwalają realizować najbardziej wymagające projekty górnicze w Polsce
fot: Przedsiębiorstwo Budowy Szybów
Przedsiębiorstwo Budowy Szybów konsekwentnie realizuje strategię dywersyfikacji działalności oraz rozwoju kompetencji swoich zespołów. W odpowiedzi na zmieniającą się strukturę inwestycji w polskim górnictwie spółka uruchomiła projekt transferu kompetencji pomiędzy dwoma regionami działalności - ze Śląska do Zagłębia Miedziowego - poinformowała spółka w komunikacie.
- Naszym celem nie jest wyłącznie utrzymanie zatrudnienia, ale przede wszystkim zabezpieczenie i rozwój kompetencji, które budowaliśmy przez ponad 80 lat. PBSz posiada unikalne know-how w zakresie realizacji robót górniczych i szybowych, a nasi pracownicy są przygotowani do prowadzenia projektów w różnych segmentach górnictwa - niezależnie od tego, czy chodzi o węgiel koksowy, węgiel energetyczny, rudy metali czy soli. Rozwijając działalność w nowych obszarach chcemy nie tylko wzmacniać potencjał naszych zespołów, ale również budować stabilny i rentowny model biznesowy, który będzie generował wartość dla właściciela i akcjonariuszy spółki. Transfer kompetencji pomiędzy regionami pozwala nam efektywnie wykorzystywać doświadczenie naszych pracowników tam, gdzie dziś realizowane są największe projekty górnicze w Polsce - mówi Marcin Mieszczak, prezes zarządu PBSz.
PBSz dostrzega również potencjał dalszego rozwoju współpracy z KGHM w obszarze projektów szybowych.
- Mamy apetyt włączenia się także w przyszłe projekty inwestycyjne KGHM związane z budową nowych szybów. Kompetencje PBSz w tym obszarze są jednymi z najsilniejszych w Polsce i wierzymy, że mogą stanowić realne wsparcie dla rozwoju górnictwa miedziowego - dodaje prezes.
Jak podaje spółka, jednym z najważniejszych filarów działalności PBSz pozostaje wieloletnia współpraca z KGHM Polska Miedź. W czerwcu 2025 roku strony podpisały aneks do umowy z 2021 roku, który gwarantuje realizację prac inwestycyjnych do końca 2029 roku. PBSz realizował będzie w 2026 r. również kolejne projekty w strukturach KGHM, w tym: roboty związane ze wzmacnianiem wyrobisk w ZG Lubin oraz trzy kontrakty szybowe realizowane przez Dział Robót Szybowych.
PBSz to dziś spółka realizująca projekty górnicze w różnych segmentach rynku. Oprócz działalności w sektorze węgla koksowego i energetycznego firma prowadzi roboty w kopalniach rud miedzi, a także realizuje specjalistyczne projekty w górnictwie solnym - m.in. w Kopalni Soli Wieliczka, jednym z najcenniejszych obiektów dziedzictwa przemysłowego i kulturowego w Polsce.
Spółka rozwija również działalność międzynarodową, prowadząc projekty w Niemczech i Czechach, a równolegle przygotowuje się do wejścia w segment drążenia tuneli infrastrukturalnych, który stanowi naturalne rozszerzenie kompetencji górniczych PBSz.
W listopadzie 2025 roku w PBSz uruchomiono projekt koncepcyjny: „Optymalizacja struktur PBSz - transfer kompetencji Śląsk - DTRG Lubin”.
Celem projektu jest efektywne wykorzystanie potencjału kadrowego spółki poprzez rozwój działalności w regionach o wysokiej aktywności inwestycyjnej. Do tej pory do struktur DTRG Lubin relokowano już 24 doświadczonych specjalistów. Na czele projektu stoi Paweł Podmagórski, który objął funkcję Głównego Inżyniera Górniczego w DTRG Lubin i odpowiada za proces wdrożenia pracowników w specyfikę wydobycia rud miedzi. Dzięki ścisłej współpracy zespołów PBSz przejście z realiów kopalń węgla kamiennego do eksploatacji rud miedzi przebiega sprawnie i efektywnie.
Delegowani pracownicy przechodzą specjalistyczne szkolenia obejmujące m.in.: obsługę wozów kotwiących i wiertniczych, technologię robót strzałowych czy dostosowanie kompetencji elektromonterów do infrastruktury energetycznej kopalń rud miedzi
Kadra dozoru delegowana ze Śląska w ciągu pierwszych miesięcy pracy zdobyła również wymagane kwalifikacje w Okręgowym Urzędzie Górniczym, umożliwiające sprawowanie czynności w zakładach wydobywających kopaliny inne niż węgiel kamienny.
Spółka ma kolejne plany
Istotnym elementem projektu jest również wzmacnianie współpracy pomiędzy działami PBSz. Transfer kompetencji sprzyja budowaniu synergii pomiędzy zespołami realizującymi projekty w różnych segmentach górnictwa oraz pozwala lepiej wykorzystywać wiedzę i doświadczenie pracowników w skali całej organizacji. Dzięki temu PBSz rozwija kulturę współpracy opartą na wzajemnym uczeniu się i wymianie doświadczeń.
W rozwój tego obszaru aktywnie angażuje się Sandra Samorajczyk, dyrektor HR PBSz oraz pełnomocnik ds. różnorodności w PBSz, która wspiera proces integracji zespołów oraz rozwój kompetencji pracowników w nowych obszarach działalności spółki.
- Projekt transferu kompetencji pokazuje, jak dużą wartością dla organizacji jest różnorodność doświadczeń naszych pracowników. W PBSz spotykają się kompetencje zdobyte w różnych segmentach górnictwa, na różnych stanowiskach i w różnych regionach kraju. Dzięki temu możemy budować zespoły, które uczą się od siebie nawzajem i potrafią szybko adaptować się do nowych wyzwań technologicznych oraz organizacyjnych. Bardzo ważnym elementem tego procesu jest także rosnąca współpraca pomiędzy działami spółki. Projekty takie jak transfer kompetencji pokazują, że łączenie wiedzy i doświadczeń różnych zespołów pozwala osiągać efekt synergii, który wzmacnia całą organizację. Dużą rolę odgrywa tutaj również otwartość zarządu na zmiany oraz gotowość do szybkiego reagowania na nowe wyzwania rynkowe. W PBSz widzimy dziś dużą dojrzałość organizacyjną w zakresie wdrażania zmian i rozwijania kompetencji pracowników w różnorodnym środowisku projektowym. To buduje silną kulturę współpracy i daje nam bardzo dobrą perspektywę dalszego rozwoju - mówi Sandra Samorajczyk, dyrektor HR.
PBSz pozostaje również otwarte na współpracę z osobami o wysokich kompetencjach i doświadczeniu w branży górniczej.
Spółka planuje dalsze wzmacnianie zespołów realizujących projekty w Zagłębiu Miedziowym oraz rozwijających nowe obszary działalności.
- PBSz od lat buduje kompetencje, które pozwalają realizować najbardziej wymagające projekty górnicze w Polsce. Naszą ambicją jest rozwój spółki jako partnera dla różnych segmentów górnictwa oraz nowych obszarów infrastrukturalnych. Transfer kompetencji pomiędzy regionami jest naturalnym elementem tej strategii i pozwala nam wzmacniać potencjał firmy na kolejne lata - podsumowuje prezes Marcin Mieszczak.
