Prezes JSW: Bez konkretnych działań spółka będzie miała problemy. Nie przyszło nam świętować

fot: Maciej Dorosiński

trzecim kwartale tego roku kopalnie Jastrzębskiej Spółki Węglowej wyprodukowały w sumie 3,42 mln ton węgla

fot: Maciej Dorosiński

Jastrzębska Spółka Węglowa zorganizowała w środę 26 listopada konferencję wynikową. Zarząd spółki poinformował o obecnej sytuacji JSW, planach naprawczych i głębokiej restrukturyzacji.

Przypomnijmy. Po trzech kwartałach 2025 r. Grupa JSW osiągnęła 7 mld zł przychodów ze sprzedaży, a wynik EBITDA bez zdarzeń jednorazowych był ujemny i wyniósł prawie 1,4 mld zł. Strata netto GK JSW narastająco wyniosła 2,9 mld zł.

Co jest przyczyną takich wyników JSW? Spółka podkreśla, że nadal zmaga się z presją niskich cen węgla koksowego i koksu oraz pogarszającą się sytuacją europejskiego hutnictwa, co przekłada się na narastające straty finansowe.

- Sytuacja rynkowa nie jest dla nas korzystna. Dekoniunktura na rynku stali, a co za tym idzie na rynku naszych produktów, nie sprzyja osiąganiu przez nas zamierzonych wyników – podkreślał na konferencji wynikowej Bogusław Oleksy, p.o. prezesa zarządu JSW. - Kończą się nam środki na Funduszu Inwestycji Zamkniętych, właściwie jesteśmy na etapie końcowych płatności z tego funduszu, co stanowi mocną przesłankę do tego, co rozpoczęliśmy dwa miesiące temu, czyli do procesu restrukturyzacji spółki. Bez konkretnych, zdecydowanych działań spółka w najbliższym okresie będzie miała problemy płynnościowe - dodał.

Prezes Oleksy nawiązał także do zbliżającej się Barbórki. - Nie przyszło nam świętować, jak to zazwyczaj bywało, bo sytuacja spółki jest trudna. Pomimo tych trudności chciałbym podziękować pracownikom, za osiągnięcia, które miały miejsce. Mam nadzieję, że rok zakończymy na poziomie, który zakładaliśmy - podkreślił.

Skąd spółka będzie brała środki na działalność w 2026 roku? - W miesiącu grudniu jeszcze wykorzystamy środki z FIZ. Pracujemy nad uruchomieniem innych źródeł, mamy wsparcie ze strony właściciela. Oczekuję, że to wsparcie się zmaterializuje i nie będziemy mieć problemów z płynnością - wyjaśnił p.o. prezesa zarządu Bogusław Oleksy.

Konferencję wynikową prezes Bogusław Oleksy zakończył stwierdzeniem: Jesteśmy w trudnej sytuacji, ale mam nadzieję, że wszyscy widzą, ze staramy się wykorzystać wszystkie możliwości, by spółka działała prawidłowo, dawała pewne miejsca pracy dla naszych pracowników. To jest nasz cel.

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Od kopalni Max do Parku Tradycji

Historia kopalni Michał w Michałkowicach, dziś dzielnicy Siemianowic Śląskich, to opowieść o narodzinach przemysłowego miasta, dramatycznych wojennych losach i powojennej transformacji przestrzeni poprzemysłowej w miejsce pamięci i kultury.

Wojciech Balczun: Orlen nie prowadzi rozmów ws. zakupu rafinerii Schwedt

Orlen nie prowadzi obecnie negocjacji dotyczących zakupu rafinerii Schwedt ani objęcia udziałów w niemieckiej spółce PCK Schwedt - poinformował minister aktywów państwowych Wojciech Balczun w odpowiedzi na poselską interpelację.

Koniec rosyjskiego gazu szansą dla Polski. Rośnie znaczenie tranzytu

Znaczenie Polski jako kraju tranzytowego w handlu gazem ziemnym może wzrosnąć w najbliższych latach dzięki całkowitemu wycofaniu się UE z importu gazu z Rosji, przy utrzymującym się popycie na to paliwo – wskazali analitycy Polskiego Instytutu Ekonomicznego.

Górnicy jeździli tam elektryczną kolejką już ponad 50 lat temu. Niezwykła historia kopalni Jan

Już dwukrotnie wspominałem o doświadczalnej, zautomatyzowanej kopalni Jan, która powstała w 1968 r. na części kopalni Wieczorek. W odróżnieniu od otwieranej dekadę temu kopalni Bzie-Dębina miała ona dwa szyby i wypełniała definicję kopalni. Stanowiła w istocie koncentrację osiągnięć naukowo-technicznych polskiego górnictwa węgla kamiennego z całym intensywnie rozwijanym zapleczem.