Dr inż. Adam Rozmus mówił m.in. o wyzwaniach i perspektywach Planu Strategicznej Transformacji w JSW

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

- Plan zakłada 54 inicjatywy i wciąż pojawiają się kolejne. Nie zakłada redukcji zatrudnienia - podkreślił dr inż. Adam Rozmus

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

+3 Zobacz galerię

- W ramach Planu Strategicznej Transformacji w JSW opieramy się przede wszystkim na elementach dotyczących „Efektywnej kopalni”. Ma ona na celu zwiększenie wydajności pracy maszyn górniczych oraz poprawę efektywności załóg – powiedział dr inż. Adam Rozmus, zastępca prezesa zarządu JSW ds. technicznych i operacyjnych podczas sesji plenarnej pt. „Strategiczna transformacja energetyki i górnictwa w Polsce”, w trakcie obrad XXXIV Szkoły Eksploatacji Podziemnej.

- W ramach tego modelu realizowane są 22 inicjatywy, obejmujące m.in. optymalizację planowania robót przygotowawczych, poprawę efektywności eksploatacji ścian oraz transportu w kopalniach. Jednocześnie plan zakłada realizację projektów, które mają zapewnić komfort klimatyczny, poprawić wentylację i zmniejszyć zagrożenie pożarowe – dodał wiceprezes.

Dr inż. Adam Rozmus mówił między innymi o wyzwaniach i perspektywach Planu Strategicznej Transformacji w JSW.

Plan zakłada 54 inicjatywy i wciąż pojawiają się kolejne. Nie zakłada natomiast redukcji zatrudnienia za wyjątkiem odejść na emeryturę.

- Cały proces transformacji będzie polegać na tyle sprawnie, na ile zaangażowani będą wszyscy pracownicy naszej Spółki. JSW musi istnieć bo zatrudniamy 21 tys. pracowników, do tego 10 tys. w Grupie Kapitałowej. Nie wyobrażamy sobie, aby funkcjonowanie górnictwa było w naszym regionie zagrożone. JSW musi istnieć, dlatego że dostarcza surowiec krytyczny, a to sprawia, że jesteśmy docenianym i ważnym partnerem dla Unii Europejskiej. Kwestia systematycznego dostarczania węgla koksowego pozwala na uniezależnienie się w dużej mierze od importu – podsumował dr inż. Adam Rozmus.

Podczas sesji plenarnej otrzymał nominację do Zespołu Sekcji Technologii Górniczych Komitetu Górnictwa PAN.

Udział licznych przedstawicieli Jastrzębskiej Spółki Węglowej i Grupy Kapitałowej JSW był okazją do zaprezentowania między innymi innowacyjnych rozwiązań wdrażanych w zakładach górniczych. Okazję do zaprezentowania się miało Przedsiębiorstwo Budowy Szybów z Grupy Kapitałowej JSW, które w tym roku obchodzi 80-lecie działalności. Spółka przedstawiła swoje doświadczenia i realizacje związane z tematyką budownictwa podziemnego.

Na tegoroczną edycję SEP zarejestrowało się ponad 700 osób. W sumie w 20 sesjach tematycznych prelegenci zaprezentują prawie 300 tematów, z czego 28 referatów przedstawią pracownicy Grupy Kapitałowej JSW.

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Jak zagospodarować potencjał zlikwidowanej kopalni? Mają na to pomysł

Nieczynne szyby kopalniane zostaną wykorzystane jako system poboru i zatłaczania wód

Większość Polaków chce wyjechać na wakacje latem

Wyjazd na wakacje w lecie planuje 79 proc. Polaków, a połowa z nich nie opuści kraju - wynika z badania Polskiej Organizacji Turystycznej i Travelist. Uczestnicy badania szacują, że koszt wyjazdu w tym roku na jedną osobę wyniesie od 1001 do 2000 zł.

Transformacja ciepłownictwa w kierunku niższych emisji, przy stabilnych cenach ciepła?

Zmniejszenie poziomu emisji dwutlenku węgla przez sektor ciepłownictwa przy zachowaniu bezpieczeństwa dostaw ciepła i akceptowalnych cen dla odbiorców - to główny cel projektu uchwały o strategii ciepłownictwa, którego założenia opublikowano we wtorek.

Znieśli zakaz budowy nowych elektrowni jądrowych

Szwajcarski parlament zatwierdził zniesienie zakazu budowy nowych elektrowni jądrowych, obowiązującego od 2017 r. Kraj reaguje na przewidywany wzrost zużycia energii elektrycznej i obawy o bezpieczeństwo dostaw, zwłaszcza w miesiącach zimowych. Nie podjęto jednak jeszcze decyzji w sprawie ewentualnej budowy nowych bloków.