Piotr Rykala: Szkolenia to priorytet
fot: Jarosław Galusek
- Jestem przekonany, że funkcjonowanie spółki szkoleniowej jest niezbędne dla Kompanii Węglowej, szczególnie w perspektywie planowanych przez nas przyjęć do pracy - powiedział Piotr Rykala, wiceprezes KW
fot: Jarosław Galusek
Trzy pytania do Piotra Rykali, wiceprezesa Kompanii Węglowej.
Dlaczego prowadzenie szkoleń zawodowych w górnictwie jest tak istotne?
Szkolenia dla pracowników, zwłaszcza w grupie pracowników nowo przyjętych, są ważnym elementem działalności firmy, gdyż zewnętrzny rynek pracy nie przygotowuje kadr do pracy w górnictwie. Kompania Węglowa kilka lat temu rozpoczęła starania o ponowne otwieranie szkół i klas górniczych i ten proces powoli przynosi efekty. Rocznie szkoły kończy 500–600 absolwentów posiadających kwalifikacje górnicze, tymczasem potrzeby Kompanii są o wiele większe. W bieżącym roku przyjmiemy do pracy pod ziemię około 4 tysięcy osób. To ludzie przygotowani zawodowo, ale nie w zawodach górniczych. My w ramach przyjęć wyznaczamy standardy jak najwyższego wykształcenia, ale nowi pracownicy muszą w bardzo szybkim tempie podwyższać swoje kwalifikacje dotyczące obsługi poszczególnych urządzeń.
Właśnie, bo górnictwo się zmienia. Zatrudnieni w kopalniach ludzie coraz częściej muszą mieć bardzo specjalistyczne kwalifikacje...
To prawda, urządzenia są coraz nowocześniejsze i aby wykonywana przy ich wykorzystaniu praca przebiegała sprawnie, ich obsługą muszą zajmować się wykwalifikowani pracownicy. Dlatego nasz ośrodek szkoleniowy rozwija się i podnosi standardy jakości. Liczba przeszkolonych osób – prawie 60 tysięcy w skali roku – świadczy o tym, że tego typu placówka, mająca swoje delegatury w obszarze działania Kompanii Węglowej, ma ciągle kluczowe znaczenie dla funkcjonowania spółki.
Jak Pan ocenia współpracę Kompanii z jej ośrodkiem szkolenia? Czy oferta KOS w pełni odpowiada na potrzeby KW?
Ta jednostka z pewnością spełnia swoje zadania, a nasza współpraca od wielu lat układa się bardzo dobrze. Jako wzorową oceniłbym również współpracę KOS ze szkołami górniczymi. Przykładem takiej współpracy jest ufundowanie dla uczniów szkół górniczych podręczników zawodowych dla młodszego górnika, opracowanych dzięki zaangażowaniu ośrodka. Jestem przekonany, że funkcjonowanie spółki szkoleniowej jest niezbędne dla Kompanii Węglowej, szczególnie w perspektywie planowanych przez nas przyjęć do pracy.