PGNiG: wspólna polityka zakupowa

fot: ARC

Zmiany nastąpiły w radach Orlenu, Taurona oraz PGNiG

fot: ARC

Dwadzieścia spółek z Grupy Kapitałowej Polskiego Górnictwa Naftowego i Gazowego podpisało w ubiegłym tygodniu wielostronne porozumienie o współpracy przy wspólnych zakupach - dowiedział się portal górniczy nettg.pl z informacji przekazanych przez spółkę. Celem porozumienia jest uruchomienie działań optymalizacyjnych w każdej kategorii zakupów, w których możliwa będzie znacząca obniżka kosztów ich pozyskania.

Według wstępnych analiz PGNiG wymierne zmniejszenie kosztów, w zależności od kategorii zakupowej, wyniesie od 10 do 35 proc. Zakładane oszczędności mogą wynieść nawet kilkadziesiąt milionów złotych rocznie.

W projekcie uczestniczy PGNiG SA oraz większość spółek należących do Grupy Kapitałowej. Porozumienie podpisało sześć spółek dystrybucyjnych, wszystkie spółki poszukiwawcze (PNiG Piła, PNiG Kraków, PNiG Jasło, PN Diament), Geofizyka Toruń, Geofizyka Kraków, PGNiG Technologie, PGNiG Energia, PGNiG Termika, a także ZRG Krosno, Bud-Gaz, INVESTGAZ i Geovita.

W realizacji wspólnej polityki zakupów zostaną wykorzystane najlepsze praktyki i doświadczenia, jakie wypracowały dotychczas podmioty Grupy Kapitałowej.

- Wykorzystując efekt skali całej GK PGNiG i wdrażając najlepsze praktyki zakupowe, możemy znacznie zoptymalizować wydatki oraz znacznie usprawnić cały proces zakupów. Spółki o najlepszych doświadczeniach mogą w przyszłości przejąć rolę centrów zakupowych, w tych obszarach, w których mają najlepsze kompetencje - mówi Mirosław Szkałuba, wiceprezes zarządu PGNiG SA ds. zakupów.

W ramach projektu nazwanego "Gazprofit", którego celem jest wdrożenie wspólnych zakupów w GK PGNiG, została opracowana m. in. "Polityka Zakupów Wspólnych GK PGNiG" oraz regulaminy. W pierwszej kolejności zakładane jest uruchomienie wspólnych zakupów w obszarze IT, telekomunikacji, transportu oraz ubezpieczeń.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Czego boją się Polacy? Drożejącej żywności, wysokich rachunków za ogrzewanie i energię

Polacy najbardziej obawiają się wzrostu cen żywności i innych zakupów, a także wysokich opłat za ogrzewanie i energię - wynika z opublikowanego w sobotę sondażu United Surveys by IBRiS dla Wirtualnej Polski.

Górniczy wagonik. Pomnik i wspomnienie, bo kopalnię zamknięto cztery lata temu

Jak wyglądała restrukturyzacja górnictwa w Zagłębiu Ruhry? Co dalej z kopalnią Czeczott? I jakie jest miejsce polskiego węgla w Europie? O tym pisaliśmy dokładnie 30 lat temu w „Trybunie Górniczej” z 17 października 1996 roku.

Jaworzno: 7 miliardów na energetykę, 4,5 mld na fabrykę elektryków i koniec ery slajdów

Inwestycyjny zwrot w Jaworznie staje się faktem. Miasto, które trzy lata temu kojarzyło się z awariami bloku 910 MW, brakiem węgla i wstrzymaną budową szybu Grzegorz, dziś ma na stole projekty za kilkanaście miliardów złotych. O transformacji energetycznej, górniczej i motoryzacyjnej mówili zgodnie samorządowcy i władze województwa śląskiego.

Jak Czeladź dała drugie życie kopalni i buduje markę Zagłębia

Dziś widzimy efekty w postaci zrewitalizowanych obiektów, ale samorząd Czeladzi już na początku lat dwutysięcznych zakupił teren po kopalni Saturn. Była to decyzja świadoma - mówi Stefania Lazar, dyrektor Muzeum Saturn w Czeladzi.