PERN: obiekty spółki wyposażone w defibrylatory AED

1429793540 pern 01

fot: PERN

PERN jest jednoosobową spółka Skarbu Państwa, strategiczną dla bezpieczeństwa energetycznego Polski i należącą do tzw. infrastruktury krytycznej

fot: PERN

Wszystkie obiekty PERN są już wyposażone w automatyczne defibrylatory zewnętrzne AED, które mogą uratować życie w sytuacji nagłego zatrzymania krążenia. Spółka zamontowała 39 takich urządzeń w swoich bazach, stacjach finalnych i budynkach biurowych - poinformował PERN.

Spółka podkreśliła, że wyposażeniu jej obiektów w defibrylatory zewnętrzne AED "towarzyszyły jednocześnie szkolenia praktyczne z prowadzenia resuscytacji krążeniowo-oddechowej przy ich użyciu", a dodatkowo, pracownicy przechodzący okresowe szkolenia BHP, także zapoznają się z obsługą urządzeń w czasie zajęć z pierwszej pomocy przedmedycznej.

"Jesteśmy firmą ogólnopolską. Część naszych obiektów, takich jak np. bazy paliw, to miejsca, gdzie jest duży ruch osobowy. Stąd pojawił się pomysł, by nasze obiekty wyposażyć w urządzenia AED. Z dostępnych badań wynika, że zastosowanie defibrylatora u osoby dorosłej w ciągu pierwszych trzech minut od zatrzymania akcji serca aż o kilkadziesiąt procent zwiększa szansę przeżycia" - podkreślił dyrektor pionu bezpieczeństwa i BHP Tomasz Paszkiewicz, cytowany w środowym, 21 listopada, komunikacie PERN.

Jak przypomniała spółka, automatyczny defibrylator zewnętrzny AED to stosowane w przypadku zatrzymania krążenia urządzenie, które wyzwala impuls elektryczny w celu zatrzymania migotania komór i przywrócenia prawidłowej akcji serca - jego szybkie zastosowanie jest wymagane w przypadku konieczności podjęcia resuscytacji krążeniowo-oddechowej; od momentu włączenia AED, osoba udzielająca pomocy prowadzona jest krok po kroku poprzez komunikaty mówiące, co należy robić.

PERN z siedzibą w Płocku (woj. mazowieckie) to państwowy podmiot, strategiczny dla bezpieczeństwa energetycznego Polski, surowcowego i paliwowego.

Spółka zarządza na terenie kraju naziemnymi bazami magazynowymi ropy naftowej, m.in. w Miszewku Strzałkowskim pod Płockiem i Adamowie przy granicy z Białorusią, o łącznej pojemności ok. 3,5 mln metrów sześc. oraz siecią ponad 2,6 tys. km rurociągów naftowych i produktowych. Jednocześnie tłoczy ropę naftową rurociągiem "Przyjaźń" z Rosji do rafinerii krajowych: PKN Orlen w Płocku i Grupy Lotos w Gdańsku, a także do dwóch rafinerii w Niemczech. Transportuje też surowiec dostarczany drogą morską do gdańskiego Naftoportu.

W Gdańsku działa też Terminal Naftowy PERN o łącznej pojemności 375 tys. metrów sześc. przeznaczonych na ropę naftową - obiekt, działający jako jedyny w Polsce hub surowcowy, powstał w latach 2013-16. Spółka planuje jego rozbudowę.

Z początkiem tego roku, w wyniku integracji z OLPP, który był największym w Polsce podmiotem magazynowania i przeładunku paliw płynnych, PERN przejął 19. baz magazynowych o łącznej pojemności 1,8 mln metrów sześc.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Polacy uważają niepłacenie alimentów za najgorszy rodzaj długu

Dla Polaków, którzy uważają, że niektóre długi są bardziej szkodliwe niż inne, najgorsze jest niepłacenie alimentów - wynika z badania Związku Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce. Na kolejnym miejscu wskazywano długi przedsiębiorców wobec innych firm.

Zakończył się protest maszynistów, ale utrudnienia na kolei do późnego wieczora

W piątek w południe zakończył się protest maszynistów, którzy zwalniali na przejazdach kolejowo-drogowych do 20 km/h. Opóźnienia na sieci kolejowej potrwają do późnych godzin wieczornych. Szef MI Dariusz Klimczak zapowiedział pilne prace legislacyjne. Związkowcy zostali zaproszeni przez ministra na spotkanie 2 października.

Trzy dni rozmów o przyszłości górnictwa, energetyki i technologii

W Katowicach odbyło się Future Mining Forum & Expo 2026. Poruszono szereg tematów istotnych dla górnictwa i innych kluczowych surowców. 

1758481538 katowickiwegiel

Pracownicy Katowickiego Węgla otrzymali zaległe wynagrodzenia

Zaległe wynagrodzenia wobec byłych pracowników Katowickiego Węgla zostały wypłacone. Wykonane przelewy zamykają jeden z najważniejszych i najbardziej wrażliwych społecznie elementów porządkowania sytuacji spółki. Rozwiązanie problemu wymagało ponadstandardowych rozwiązań i ścisłej współpracy Holdingu KW, Ministerstwa Aktywów Państwowych oraz samorządu województwa śląskiego.