Nie planujemy akwizycji w górnictwie

fot: Maciej Dorosiński

- Pozytywne dla nas rozstrzygnięcie pozwoli na wydłużenie czasu pracy tych jednostek nawet do końca 2019 roku - podkreśla Dariusz Lubera, prezes Tauron Polska Energia

fot: Maciej Dorosiński

- Dzięki inwestycjom w obszarze wydobycie w 70 proc. produkcje energii będziemy opierali na własnym węglu - mówi w rozmowie z portalem górniczym nettg.pl Dariusz Lubera, prezes Tauron Polska Energia. 

Szeroki program inwestycyjny Grupy Tauron obejmuje także sektor wydobywczy. Na jakim etapie są prace związane z budową szybu Grzegorz w Zakładzie Górniczym Sobieski i pogłębianiem szybu w ZG Janina?
Zgadza się, realizujemy dwie inwestycje w naszej spółce wydobywającej węgiel kamienny. Są one już rozpoczęte. Mają wpłynąć na wzrost produkcji i obniżenie kosztu jednostkowego wydobycia. Inwestycje będą trwały kilka lat. Budowa szybu Grzegorz dopiero się rozpoczyna i powinna się zakończyć w w 2020 lub 2021 r. W ten sposób podniesiemy wydajność. Natomiast pogłębienie Janiny umożliwi nam dojście do nowych pokładów i zapewnieni wydobycie oraz prace dla górników na kilkadziesiąt kolejnych lat.

Nowy blok w Zakładzie Wytwarzania Tychy będzie opalany węglem kamiennym. W ten sposób zapewniacie sobie rynek zbytu dla własnych kopalń.
Cały nasz łańcuch wartości jest tak budowany, aby w jak największym stopniu być samowystarczalnym. Inwestycje w obszarze wydobycia spowodują, że będziemy w 70 proc. opierali się na własnym węglu. To sprawi, ze będziemy uniezależnieni od wszelkich perturbacji cenowych, od ryzyk związanych ze wzrostem cen czy nawet brakiem dostaw. To jest dla nas i dla naszych klientów bardzo korzystne.

Czy Tauron ma w planach jakieś akwizycje związane z górnictwem?
Pod koniec ubiegłego roku odkupiliśmy od Kompanii Węglowej udziały w dawnym Południowym Koncernie Węglowym, a obecnym Tauron Wydobycie. Jesteśmy w tej chwili jego 100 proc. właścicielem. Nie przewidujemy żadnych innych akwizycji.

Wyniki półrocza pokazały, że Tauron wydobył mniej węgla niż przed rokiem.
Wydobycie jest mocno uzależnione od produkcji energii. Jeśli chodzi o produkcje to, co zaplanowaliśmy w tym roku powinniśmy zrealizować. No chyba, że znowu będą jakieś anomalia pogodowe i nie będzie zimy w czwartym kwartale i aura będzie taka jak na początku tego roku. Jeżeli tu się nie stanie nic nadzwyczajnego, to plany zostaną zrealizowane.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

1755950522 pelczynska

Pełczyńska-Nałęcz: Podpisałam ostatni, dziewiąty wniosek z KPO

Minister funduszy i polityki regionalnej Katarzyna Pełczyńska-Nałęcz poinformowała w środę, że podpisała ostatni, dziewiąty wniosek o płatność z Krajowego Planu Odbudowy, a jego wartość wynosi 55 mld zł.

Celem Programu Naprawczego - odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności JSW

Głównym celem Programu Naprawczego Jastrzębskiej Spółki Węglowej na lata 2026-35 w horyzoncie krótkoterminowym jest odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności spółki - zaakcentował w środę wiceprezes JSW ds. rozwoju Tomasz Gawlik. - Celem długoterminowym jest uzyskanie rentowności i konkurencyjności, która pozwoli nam stabilnie funkcjonować w koniunkturalnym otoczeniu, ale też pozwoli być stabilnym pracodawcą, zapewniając miejsca pracy i umożliwiając rozwój naszym pracownikom - dodał wiceprezes.

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw - zauważyli w komentarzu do środowych danych GUS ekonomiści banku ING. Ich zdaniem perspektywy inflacyjne pogarszają się. W środę Główny Urząd Statystyczny podał w szybkim szacunku, że ceny towarów i usług konsumpcyjnych we wrześniu 2026 r. wzrosły rdr o 4,0 proc., wobec 3,4 proc. w sierpniu, a w porównaniu z ub. miesiącem wzrosły o 0,7 proc.

Na koniec roku liczba pracowników JSW spadnie poniżej 16 tysięcy

Na koniec 2026 r. liczba pracowników Jastrzębskiej Spółki Węglowej spadnie poniżej 16 tys. - potwierdziły w środę władze spółki. Jeszcze na koniec ubiegłego roku w JSW pracowało blisko 20,5 tys. osób.