Małopolskie: nowy blok energetyczny za 10 milionów

10 mln zł kosztowała budowa nowego bloku energetycznego przy małej elektrowni wodnej (MEW) w Łączanach (Małopolska). W poniedziałek (9 września) inwestycję zlokalizowaną na rzece Wiśle oddano do użytku.

Jak przypomniał podczas uroczystości prezes Zespołu Elektrowni Wodnych Niedzica S.A., Grzegorz Podlewski, stopień wodny w Łączanach został wybudowany w latach 50 ubiegłego wieku. Początkowo był wykorzystany w celu spiętrzenia wody na potrzeby żeglugi i poboru wody na potrzeby pobliskiej Elektrowni Skawina. W 2004 r. powstała tam elektrownia wodna.

- Fundusze na inwestycję właśnie zakończoną pochodzą z naszych środków. Nie korzystaliśmy z żadnej pomocy zewnętrznej - powiedział dyrektor do spraw inwestycji i rozwoju ZEW Niedzica, będącego właścicielem obiektu, Józef Wójcik.

Dodał, że dzięki oddaniu nowego bloku energetycznego elektrownia będzie mogła efektywniej pracować w okresie niższego stanu wody na Wiśle.

Nowy hydrozespół - o mocy 1,35 MW - wybudowała czeska firma Mavel a.s.

ZEW Niedzica zajmuje się wytwarzaniem, dystrybucją i obrotem energią elektryczną, prowadzeniem gospodarki wodnej oraz utrzymywaniem zbiorników wodnych. Ponadto spółka prowadzi działalność turystyczną, generującą około 6 proc. przychodów.

W skład majątku spółki wchodzą elektrownie wodne: szczytowo-pompowa elektrownia Niedzica z przepływem naturalnym, MEW Sromowce zlokalizowana na rzece Dunajec oraz MEW Łączany i MEW Smolice położone na rzece Wisła powyżej Krakowa. ZEW Niedzica dysponuje również siecią dystrybucji energii elektrycznej średniego i niskiego napięcia.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

1755950522 pelczynska

Pełczyńska-Nałęcz: Podpisałam ostatni, dziewiąty wniosek z KPO

Minister funduszy i polityki regionalnej Katarzyna Pełczyńska-Nałęcz poinformowała w środę, że podpisała ostatni, dziewiąty wniosek o płatność z Krajowego Planu Odbudowy, a jego wartość wynosi 55 mld zł.

Celem Programu Naprawczego - odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności JSW

Głównym celem Programu Naprawczego Jastrzębskiej Spółki Węglowej na lata 2026-35 w horyzoncie krótkoterminowym jest odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności spółki - zaakcentował w środę wiceprezes JSW ds. rozwoju Tomasz Gawlik. - Celem długoterminowym jest uzyskanie rentowności i konkurencyjności, która pozwoli nam stabilnie funkcjonować w koniunkturalnym otoczeniu, ale też pozwoli być stabilnym pracodawcą, zapewniając miejsca pracy i umożliwiając rozwój naszym pracownikom - dodał wiceprezes.

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw - zauważyli w komentarzu do środowych danych GUS ekonomiści banku ING. Ich zdaniem perspektywy inflacyjne pogarszają się. W środę Główny Urząd Statystyczny podał w szybkim szacunku, że ceny towarów i usług konsumpcyjnych we wrześniu 2026 r. wzrosły rdr o 4,0 proc., wobec 3,4 proc. w sierpniu, a w porównaniu z ub. miesiącem wzrosły o 0,7 proc.

Na koniec roku liczba pracowników JSW spadnie poniżej 16 tysięcy

Na koniec 2026 r. liczba pracowników Jastrzębskiej Spółki Węglowej spadnie poniżej 16 tys. - potwierdziły w środę władze spółki. Jeszcze na koniec ubiegłego roku w JSW pracowało blisko 20,5 tys. osób.