Londyn: Siemens kupił dział Rolls-Royce'a

fot: ARC

W przypadku odmowy, spółki musiały występować na drogę sądową, by uzyskać pozwolenie na wiercenia i ustalić wysokość odszkodowania

fot: ARC

Niemiecki gigant Siemens kupił od brytyjskiego koncernu Rolls-Royce dział zajmujący się produkcją turbin gazowych oraz technologii sprężania. Wartość transakcji wynosi w sumie prawie miliard funtów.

Sprzedany przez brytyjską spółkę dział zajmował się produkcją głównie na potrzeby elektroenergetyki oraz sektora naftowo-gazowego.

Siemens zapłacił 785 mln funtów w gotówce oraz 200 mln funtów w postaci 25-letniego kontraktu na korzystanie z technologii tzw. aeroderivatives (turbin gazowych, w których gaz mieszany jest z powietrzem przed jego spaleniem, stosowanych najczęściej w silnikach lotniczych, ale również w energetyce).

Sprzedany przez Rolls-Royce dział przynosił rocznie 871 mln funtów przychodów przy 72 mln funtów zysku i zatrudniał 2400 pracowników. Dla porównania energetyczny dział Siemensa przyniósł w ostatnim roku prawie 2 mld funtów zysku i zatrudnia ponad 83 tys. pracowników.

Turbiny gazowe produkowane przez Rolls-Royce pierwotnie wykorzystywane były głównie w lotnictwie, ale z czasem znalazły zastosowanie m.in. na platformach wiertniczych. To właśnie z myślą o tym sektorze Siemens zainwestował w przejęcie biznesu od brytyjskiej spółki.

Rolls-Royce poinformował również, że do tej pory nabywców znalazło ponad 4800 wyprodukowanych przez dział turbin gazowych oraz ponad 1700 sprężarek.

Transakcja została już zatwierdzona przez władze obu spółek i powinna zostać sfinalizowana przed końcem tego roku, wraz z uzyskaniem niezbędnych zgód administracyjnych.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

1755950522 pelczynska

Pełczyńska-Nałęcz: Podpisałam ostatni, dziewiąty wniosek z KPO

Minister funduszy i polityki regionalnej Katarzyna Pełczyńska-Nałęcz poinformowała w środę, że podpisała ostatni, dziewiąty wniosek o płatność z Krajowego Planu Odbudowy, a jego wartość wynosi 55 mld zł.

Celem Programu Naprawczego - odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności JSW

Głównym celem Programu Naprawczego Jastrzębskiej Spółki Węglowej na lata 2026-35 w horyzoncie krótkoterminowym jest odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności spółki - zaakcentował w środę wiceprezes JSW ds. rozwoju Tomasz Gawlik. - Celem długoterminowym jest uzyskanie rentowności i konkurencyjności, która pozwoli nam stabilnie funkcjonować w koniunkturalnym otoczeniu, ale też pozwoli być stabilnym pracodawcą, zapewniając miejsca pracy i umożliwiając rozwój naszym pracownikom - dodał wiceprezes.

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw - zauważyli w komentarzu do środowych danych GUS ekonomiści banku ING. Ich zdaniem perspektywy inflacyjne pogarszają się. W środę Główny Urząd Statystyczny podał w szybkim szacunku, że ceny towarów i usług konsumpcyjnych we wrześniu 2026 r. wzrosły rdr o 4,0 proc., wobec 3,4 proc. w sierpniu, a w porównaniu z ub. miesiącem wzrosły o 0,7 proc.

Na koniec roku liczba pracowników JSW spadnie poniżej 16 tysięcy

Na koniec 2026 r. liczba pracowników Jastrzębskiej Spółki Węglowej spadnie poniżej 16 tys. - potwierdziły w środę władze spółki. Jeszcze na koniec ubiegłego roku w JSW pracowało blisko 20,5 tys. osób.