Kopex: ponad 32 mln zysku netto w II kw. 2014 r.

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

w pierwszym kwartale 2012 roku 36,63 mln zł straty netto

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

Grupa Kopex poprawiła wyniki w porównaniu z porównywalnym okresem 2013 roku. Zysk netto wzrósł ponad trzynastokrotnie, ponad dziesięciokrotnie wzrosła marża netto. O ponad 25 proc. wzrosły przychody wszystkich kluczowych dla Grupy segmentów.

W Warszawie Kopex ogłosił w środę (27 sierpnia) wyniki finansowe za drugi kwartał i pierwsze półrocze 2014 r. Zysk netto w II kw. wyniósł 32,7 mln zł, przychody ze sprzedaży stanowiły 373,3 mln zł (wzrosty liczone rok do roku są imponujące, odpowiednio 1221 proc. i 24 proc.). Zysk brutto na sprzedaży wyniósł 74,2 mln zł (wzrost rok do roku o 72 proc.), zysk EBITDA (czyli przed zapłatą odsetek, podatków i odliczeniem amortyzacji) osiągnął 78,1 mln zł (wzrost rok do roku o 98 proc.). Zysk operacyjny przed opodatkowaniem (EBIT) wyniósł 40,5 mln zł (wzrost r/r o 1232 proc.).

Poza segmentem maszyn i urządzeń dla górnictwa odkrywkowego (reprezentowanym w grupie przez spółkę Famago, której udzaiłów Kopex pozbył się w lipcu 2014 r.) wszystkie kluczowe segmenty zanotowały w drugim kwartale poprawę wartości sprzedaży rok do roku o przeszło 25 proc.

- Zdecydowanie możemy się pochwalić zwiększeniem rentowności we wszystkich spółkach. O dobrym wyniku decyduje przede wszystkim sprzedaż za granicą - tłumaczył prezes Józef Wolski. Podkreślił, że zarządom poszczególnych spółek udało się optymalizować koszty produkcji a całej grupie - strukturę majątkową: na koniec 2013 r. w różnych częściach świata działały aż 43 podmioty pod marką Grupy Kopex, do końca tego roku ubędzie 10 z nich a za niespełna półtora roku mają pozostać tylko 22. tydecyduje, ale i optymalizacja kosztów produkcji. Z końcem 2013 r. 43 podmioty w różnych częściach świata. Teraz zmniejszymy do 33 do końca roku a do 2015 końca tylko 22 podmioty. - Realizujemy w pełni programy optymalizacji majątku, zaowocuje to w przyszłych kwartałach obniżeniem się kosztów stałych - mówił Wolski.

Wartość zamówień Kopeksu na koniec drugiego kwartału 2014 r. wyniosła ponad 1,43 mld zł i była o 5 proc. niższa niż przed rokiem. - Mamy mniej zamówień z rynku krajowego, na rynku rosyjskim też panuje zastój w inwestycjach - wyjaśniał prezes Kopeksu.

W drugim kwartale Grupa Kopex zwiększyła kapitał obrotowy netto o 10 proc. do poziomu 679 mln zł (-9 proc. r/r). Nieznacznie (o 4 proc., do 399 mln zł) wzrosło zadłużenie oprocentowane netto. Jednak liczone w układzie rok do roku dług był niższy o 32 proc.

Władze firmy zapewniły w środę, że będą kontynuować ekspansję na rynki zagraniczne a największe nadzieje wiążą z Argentyną i Chinami. W Państwie Środka oficjalnie zarejestrowano własną spółkę serwisową. - Realizujemy w Chinach już 8 kombajn i było to konieczne, by zarabiać również na sprzedaży części zamiennych i programie doradztwa. Sprzedawać będziemy urządzenia wymagające największego przetworzenia i myśli technicznej a prostsze wytworzymy wspólnie z Chińczykami - zapowiadał Wolski.

Zobacz: wyniki fiansowe Grupy Kopex za II kw. 2014 r.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

SRK podsumowała pierwsze półrocze 2026 r. Transformacja na wielu poziomach

Za każdą darowizną stoją nowe inwestycje, za projektami - rozwój gospodarki, a za doświadczeniem ze Śląska - rosnące zainteresowanie Europy. Pierwsze półrocze 2026 roku to dowód, że SRK skutecznie wyznacza kierunek przemian.  

Letnie święto na Nikiszu. Odpust u Babci Anny

Tegoroczny Jarmark u Babci Anny odbędzie się w niedzielę, 26 lipca. Jak zwykle będzie towarzyszył odpustowi w parafii św. Anny w katowickim Nikiszowcu.

Unijny plan elektryfikacji się nie uda? Jest analiza

Kierunek zmian wskazany w przedstawionym przez Komisję Europejską planie działania na rzecz elektryfikacji jest właściwy, ale można wątpić w realizację zakładanego w nim tempa wzrostu udział energii elektrycznej w całkowitym zużyciu energii - wynika z analizy Polskiego Instytutu Ekonomicznego.

Rozmowa netTG.pl - odcinek 43 - prof. Robert Krzysztofik | Geograf społeczno-ekonomiczny

O transformacji regionu rozmawiamy z profesorem Robertem Krzysztofikiem, dyrektorem Instytutu Geografii Społeczno-Ekonomicznej i Gospodarki Przestrzennej na Wydziale Nauk Przyrodniczych Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. Pytamy dlaczego transformację warto przede wszystkim uważnie obserwować i mądrze nią kierować, oraz na ile plany przygotowane kilka lat temu zachowają aktualność za dekadę lub dwie.