Kopex: optymalizacja, restrukturyzacja, rozwój

A może warto byłoby kwartalne raporty prezentować w Katowicach z telemostem do Warszawy?

Józef Wolski, prezes zarządu Kopex SA, podzielił się z dziennikarzami uwagami o wynikach w działalności Grupy w kończącym się roku. Generalizując: spółka optymalizuje koszty, zmienia swoją strukturę i stawia na rozwój działalności w najbliższych latach.

Wolski od maja kieruje Kopeksem SA. Przypomnijmy, że Grupę tworzy 44 spółek działających na rzecz górnictwa. Poprzednim prezesem był Andrzej Jagiełło, pod kierownictwem którego - jak powiedziano we wtorek (12 grudnia) podczas okazjonalnej konferencji prasowej w siedzibie spółki - Kopex zanotował spadki, tak w bieżącej działalności, jak i na giełdzie. Dodajmy, że w maju 2013 r. gdy Józef Wolski został prezesem (a przestał być nim Jagiełło, dodatkowo zamieszany w sprawy związane z naruszeniem prawa, do jakiego miało dojść nim zaczął kierować Kopeksem) akcje spółki notowanej na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych spadły do ok 8 zł za sztukę.

Teraz kurs akcji oscyluje wokół 12 zł. Daleko jeszcze do najlepszych notowań. Tym nie mniej, co podkreślił prezes Wolski, wzrost w ciągu 6 miesięcy z ok. 8. do ok. 12 zł wskazuje wyraźnie, że rynek docenia strategię firmy pod nowym kierownictwem.

Zwyżki w działalności - jak przyznał prezes Wolski - to przede wszystkim efekt wykorzystania tzw. rezerw prostych. W przyszłości - już strategii działania.

A ta zmierza do:
• restrukturyzacji Grupy,
• optymalizacji majątku,
• optymalizacji kosztów działalności produkcyjnej.

W strategii działania do roku 2016 zakłada się zmniejszenie liczby podmiotów tworzących Grupę z 44 do 24. Restrukturyzacji poddanych zostanie w sumie 20 spółek, z czego 8 zostanie inkorporowanych, 10 będzie sprzedanych, a 5 ulegnie likwidacji. Kopex otworzy za granicą, w Rosji i Finlandii, 3 spółki.

Dotychczas średnie koszty produkcji udało obniżyć się o 5 proc. co w skali roku daje 50 mln zł oszczędności. Optymalizowanie majątku sprowadza się, z grubsza rzecz biorąc, do obniżania stanów zapasów (planowane w 2013 r. oszczędności z tego tytułu to ok. 110 mln zł) i sprzedaży majątku trwałego (plan do końca 2013 r. zakłada pozyskanie tą drogą ok. 100 mln zł).

Przyszłość Kopeksu? Rozwój firmy poza granicami Polski - prezes Wolski po raz kolejny podkreślił, że dzięki sprzedaży produktów na rynkach zagranicznych udało się uniknąć przykrych konsekwencji spadku sprzedaży maszyn górniczych na rynku krajowym. I - najważniejsza, przynajmniej medialnie, inwestycja: kopalnia węgla kamiennego w Przeciszowie pod Oświęcimiem.

O kopalni, roboczo występującej pod szyldem PRZECISZÓW, portal górniczy nettg.pl i Trybuna Górnicza pisały wielokrotnie. I nic się nie zmieniło w danej materii. Zakład powstanie kosztem 1,5 mld (lub 1,7 mld zł - tu dane są różne). Będzie jedyną w Polsce kopalnią węgla kamiennego w pełni upadową, skąd 3 mln ton węgla rocznie będzie na górę transportowanych przenośnikami taśmowymi, a koszt wydobycia tony węgla (w zależności od warunków, Przeciszów ma fedrować na poziomach od 250 do 600 m) ma oscylować między 160-200 zł od tony...

Niestety, prezes Wolski nie wyjawił dziennikarzom, nawet ogólnie, na jakich zasadach będzie finansowana ta inwestycja. Wiadomo - spółka giełdowa, taka informacja jest cennym towarem.