Kopalnie PKW planują dalsze zwiększenie wydobycia

fot: Jarosław Galusek/ARC

Trwają również działania zmierzające do połączenia podmiotów przejętych w grudniu ubiegłego roku od Vattenfalla - poinformował prezes Lubera

fot: Jarosław Galusek/ARC

Jaki był miniony rok dla Południowego Koncernu Węglowego? Jaki będzie dla niego, jakim może być rok 2014? O tym specjalnie dla portalu górniczego nettg.pl mówi DARIUSZ LUBERA, prezes zarządu TAURON Polska Energia.

- Rok 2013 był bardzo trudnym okresem dla spółek górniczych. Spadek cen węgla na świecie, przy równoczesnym braku spadku kosztów jego wydobycia, odbił się na sytuacji polskich producentów.

Mimo tych niesprzyjających warunków, w trzech kwartałach 2013 r. Południowy Koncern Węglowy z Grupy TAURON wyprodukował 4,26 mln ton węgla (z których blisko 2,9 mln trafiło do elektrowni i elektrociepłowni Grupy), przychody z jego sprzedaży wyniosły ok. 1,1 mld zł, a EBITDA ok. 168 mln zł.

Tauron Polska Energia zgodnie ze strategią zamierza zwiększać udział własnych źródeł węgla, który długo jeszcze będzie podstawowym paliwem w polskiej energetyce, w tym w naszej Grupie. Posiadanie dwóch kopalń skupionych w Południowym Koncernie Węglowym jest naszym atutem, cenionym przez rynek. Dziś te dwa zakłady wydobywcze zaspokajają około 40 proc. naszego popytu na węgiel energetyczny. Dlatego Tauron w grudniu 2013 r. kupił należące do Kompanii Węglowej 16,7 mln akcji PKW, stanowiących 47,5 proc kapitału spółki i został tym samym jej jedynym właścicielem.

PKW jest spółką zyskowną, która - zgodnie ze strategią Grupy TAURON - inwestuje w celu zwiększenia zdolności wydobywczych. Tylko w 2012 r. koncern wydał na inwestycje 167 mln złotych, zaś w ciągu trzech kwartałów 2013 r. - 173 mln złotych, czyli więcej niż w całym poprzednim roku.

PKW planuje dalsze zwiększenie wydobycia przy zachowaniu dotychczasowego stanu zatrudnienia i stałej analizie kosztów. Planowana jest również dalsza realizacja inwestycji strategicznych poprzez budowę poziomu 800 m i uruchomienie czwartej ściany w Zakładzie Górniczym Janina oraz budowę szybu "Grzegorz" wraz z infrastrukturą i wyrobiskami towarzyszącymi w Zakładzie Górniczym Sobieski.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

1755950522 pelczynska

Pełczyńska-Nałęcz: Podpisałam ostatni, dziewiąty wniosek z KPO

Minister funduszy i polityki regionalnej Katarzyna Pełczyńska-Nałęcz poinformowała w środę, że podpisała ostatni, dziewiąty wniosek o płatność z Krajowego Planu Odbudowy, a jego wartość wynosi 55 mld zł.

Celem Programu Naprawczego - odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności JSW

Głównym celem Programu Naprawczego Jastrzębskiej Spółki Węglowej na lata 2026-35 w horyzoncie krótkoterminowym jest odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności spółki - zaakcentował w środę wiceprezes JSW ds. rozwoju Tomasz Gawlik. - Celem długoterminowym jest uzyskanie rentowności i konkurencyjności, która pozwoli nam stabilnie funkcjonować w koniunkturalnym otoczeniu, ale też pozwoli być stabilnym pracodawcą, zapewniając miejsca pracy i umożliwiając rozwój naszym pracownikom - dodał wiceprezes.

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw - zauważyli w komentarzu do środowych danych GUS ekonomiści banku ING. Ich zdaniem perspektywy inflacyjne pogarszają się. W środę Główny Urząd Statystyczny podał w szybkim szacunku, że ceny towarów i usług konsumpcyjnych we wrześniu 2026 r. wzrosły rdr o 4,0 proc., wobec 3,4 proc. w sierpniu, a w porównaniu z ub. miesiącem wzrosły o 0,7 proc.

Na koniec roku liczba pracowników JSW spadnie poniżej 16 tysięcy

Na koniec 2026 r. liczba pracowników Jastrzębskiej Spółki Węglowej spadnie poniżej 16 tys. - potwierdziły w środę władze spółki. Jeszcze na koniec ubiegłego roku w JSW pracowało blisko 20,5 tys. osób.