Kadry: Remigiusz Nowakowski prezesem Taurona

fot: Maciej Dorosiński

W ubiegłym roku Tauron Polska Energia otrzymał od kapituły konkursu "The Best Annual Report 2010" wyróżnienie za jakość skonsolidowanego sprawozdania finansowego zamieszczonego w raporcie spółki

fot: Maciej Dorosiński

Prezesem zarządu Tauron Energia Polska od 8 grudnia jest Remigiusz Nowakowski.

Rada nadzorcza spólki odwołała Jerzego Kurellę - dotychczasowego prezesa zarządu, Piotra Kołodzieja - wiceprezesa zarządu ds. strategii i rozwoju, Henryka Borczyka - wiceprezesa zarządu ds. korporacji, Michała Gramatykę - wiceprezesa zarządu ds. handlowych.

W skład zarządu - od 8 grudnia - rada nadzorcza powołała: Remigiusza Nowakowskiego - powierzając mu stanowisko prezesa zarządu, Jarosława Brodę - powierzając mu stanowisko wiceprezesa zarządu ds. strategii i rozwoju, Kamila Kamińskiego - powierzając mu stanowisko wiceprezesa zarządu ds. korporacji, Piotra Zawistowskiego - powierzając mu stanowisko wiceprezesa zarządu ds. handlowych. Wiceprezesem ds. ekonomiczno-finansowych pozostaje nadal Anna Striżyk.

Nowy prezes zarządu Tauron Polska Energia z wykształcenia to magister ekonomii oraz magister prawa. Jest absolwentem Wydziału Zarządzania i Informatyki Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu oraz Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Wrocławskiego.

Ostatnio był dyrektorem ds. optymalizacji produkcji i zarządzania paliwami (od grudnia 2012 r.) i prokurentem w Fortum Power and Heat Polska Sp. z o.o. W latach 2008-2012 odpowiedzialny za rozwój nowych inwestycji w budowę elektrociepłowni Fortum w Polsce. W latach 2006-2008. Prezes Zarządu EnergiaPro Koncern Energetyczny SA oraz Członek Zarządu TAURON Polska Energia SA - zaangażowany w realizację kluczowych projektów restrukturyzacji polskich spółek elektroenergetycznych. W okresie 2002-2006 Prezes Zarządu oraz współwłaściciel firmy konsultingowej INERCON Sp. z o.o. obsługującej m.in. procesy fuzji i przejęć dla międzynarodowych koncernów energetycznych w Polsce.

Grupa Tauron jest kluczowym podmiotem w branży energetycznej i ważnym ogniwem w systemie bezpieczeństwa energetycznego Polski. Działa jako holding na obszarze równym niemal jednej piątej powierzchni kraju. Zajmuje się wydobyciem węgla, produkcją, dystrybucją i handlem energią. Sprzedaje energię elektryczną w całym kraju. Jej strategia korporacyjna do 2020 r. zakłada systematyczny rozwój w Polsce i za granicą.

Grupa Tauron w liczbach:
• 1. miejsce - największy dystrybutor energii w Polsce.
• 2. miejsce - pod względem wielkości zintegrowaną grupą energetyczną w Polsce.
• 2. miejsce - jeden z dwóch największych sprzedawców energii elektrycznej w Polsce, ma 5,3 mln klientów.

Podstawowe aktywa wytwórcze Grupy Tauron to:
• 6 elektrowni węglowych,
• 4 elektrociepłownie węglowe,
• 2 kopalnie węgla kamiennego,
• 35 elektrowni wodnych,
• 4 farmy wiatrowe.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

SRK podsumowała pierwsze półrocze 2026 r. Transformacja na wielu poziomach

Za każdą darowizną stoją nowe inwestycje, za projektami - rozwój gospodarki, a za doświadczeniem ze Śląska - rosnące zainteresowanie Europy. Pierwsze półrocze 2026 roku to dowód, że SRK skutecznie wyznacza kierunek przemian.  

Letnie święto na Nikiszu. Odpust u Babci Anny

Tegoroczny Jarmark u Babci Anny odbędzie się w niedzielę, 26 lipca. Jak zwykle będzie towarzyszył odpustowi w parafii św. Anny w katowickim Nikiszowcu.

Unijny plan elektryfikacji się nie uda? Jest analiza

Kierunek zmian wskazany w przedstawionym przez Komisję Europejską planie działania na rzecz elektryfikacji jest właściwy, ale można wątpić w realizację zakładanego w nim tempa wzrostu udział energii elektrycznej w całkowitym zużyciu energii - wynika z analizy Polskiego Instytutu Ekonomicznego.

Rozmowa netTG.pl - odcinek 43 - prof. Robert Krzysztofik | Geograf społeczno-ekonomiczny

O transformacji regionu rozmawiamy z profesorem Robertem Krzysztofikiem, dyrektorem Instytutu Geografii Społeczno-Ekonomicznej i Gospodarki Przestrzennej na Wydziale Nauk Przyrodniczych Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. Pytamy dlaczego transformację warto przede wszystkim uważnie obserwować i mądrze nią kierować, oraz na ile plany przygotowane kilka lat temu zachowają aktualność za dekadę lub dwie.