JSW: Wzrosło wydobycie na ścianach objętych programem pilotażowym

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

W ramach projektu, w kopalni Pniówek powstanie pierwsza w świecie specjalna instalacja służąca redukcji emisji metanu do atmosfery z opuszczonych rejonów pracującej kopalni

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

Jastrzębska Spółka Węglowa poinformowała, że kwiecień przyniósł wymierne efekty Planu Strategicznej Transformacji w spółce. Wzrosło wydobycie na ścianach objętych programem pilotażowym.

Plan Strategicznej Transformacji jest wdrażany od grudnia 2024 r.

Najbardziej zaawansowanymi pracami objęty został strumień „Efektywna Kopalnia”, w ramach którego uruchomiono pilotaż programu mającego na celu zwiększenie wydobycia. Został on wdrożony na pięciu wybranych ścianach – w kopalniach Pniówek i Budryk oraz ruchach Knurów, Borynia i Zofiówka. Oprócz opracowanych wcześniej rozwiązań technicznych, zastosowano m.in. zmodyfikowany system motywacyjny dla brygad ścianowych.

Efekty były bardzo obiecujące – w kwietniu wydobycie na ścianach objętych programem pilotażowym wyniosło 325 tys. ton węgla netto, co oznacza wzrost o 17 proc. względem planowanego poziomu 278 tys. ton.

W maju pilotaż jest kontynuowany, a dodatkowo rozszerzono go o wybrane przodki – z myślą o przyspieszeniu robót przygotowawczych.

- Pozytywnie oceniam efekty pilotażu, dlatego od czerwca zamierzamy rozszerzyć go o ściany i przodki, w których uwarunkowania geologiczno-górnicze pozwalają na przyspieszenie prac bez negatywnego wpływu na bezpieczeństwo ich prowadzenia. Mowa tutaj o ok. 75 proc. ścian. Natomiast od lipca wdrażane będą kolejne zmiany, tym razem w funkcjach pomocniczych mających bezpośredni wpływ na wielkość wydobycia – wyjaśnia Ryszard Janta, prezes zarządu JSW. - Tylko konsekwentna i spójna realizacja PST w oparciu o kompetencje i zaangażowanie naszych pracowników pozwoli spółce wyjść na prostą i osiągać długofalowe zyski.

Oprócz zwiększania produkcji, w JSW prowadzone są również projekty oszczędnościowe. W obszarze zakupów, działania w ramach PST przyniosły do 22 maja realne oszczędności w wysokości ponad 307 mln zł, co stanowi 85 proc. zakładanej kwoty na 2025 r. W przypadku inwestycji osiągnięto już ponad 1,2 mld zł oszczędności. Obecnie trwają prace nad optymalizacją nakładów na zbrojenia, wyrobiska ruchowe oraz optymalizacją innych wydatków inwestycyjnych.

Równolegle do działań prowadzonych w JSW, w ramach PST realizowane są również projekty w spółkach Grupy Kapitałowej JSW, ukierunkowane na poprawę efektywności całej Grupy.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Polacy uważają niepłacenie alimentów za najgorszy rodzaj długu

Dla Polaków, którzy uważają, że niektóre długi są bardziej szkodliwe niż inne, najgorsze jest niepłacenie alimentów - wynika z badania Związku Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce. Na kolejnym miejscu wskazywano długi przedsiębiorców wobec innych firm.

Zakończył się protest maszynistów, ale utrudnienia na kolei do późnego wieczora

W piątek w południe zakończył się protest maszynistów, którzy zwalniali na przejazdach kolejowo-drogowych do 20 km/h. Opóźnienia na sieci kolejowej potrwają do późnych godzin wieczornych. Szef MI Dariusz Klimczak zapowiedział pilne prace legislacyjne. Związkowcy zostali zaproszeni przez ministra na spotkanie 2 października.

Trzy dni rozmów o przyszłości górnictwa, energetyki i technologii

W Katowicach odbyło się Future Mining Forum & Expo 2026. Poruszono szereg tematów istotnych dla górnictwa i innych kluczowych surowców. 

1758481538 katowickiwegiel

Pracownicy Katowickiego Węgla otrzymali zaległe wynagrodzenia

Zaległe wynagrodzenia wobec byłych pracowników Katowickiego Węgla zostały wypłacone. Wykonane przelewy zamykają jeden z najważniejszych i najbardziej wrażliwych społecznie elementów porządkowania sytuacji spółki. Rozwiązanie problemu wymagało ponadstandardowych rozwiązań i ścisłej współpracy Holdingu KW, Ministerstwa Aktywów Państwowych oraz samorządu województwa śląskiego.