JSW oszacowała stratę netto w 2025 r. w wysokości prawie 6,3 mld zł

6,255 mld zł szacunkowej straty netto zanotowała w 2025 r. grupa kapitałowa Jastrzębskiej Spółki Węglowej (JSW) - wynika z opublikowanego we wtorek raportu. Ostateczne wyniki JSW za 2025 r. mają zostać opublikowane 30 kwietnia br.

fot: Jarosław Galusek/ARC

Spółka informuje o sytuacji finansowej

fot: Jarosław Galusek/ARC

6,255 mld zł szacunkowej straty netto zanotowała w 2025 r. grupa kapitałowa Jastrzębskiej Spółki Węglowej (JSW) - wynika z opublikowanego we wtorek raportu. Ostateczne wyniki JSW za 2025 r. mają zostać opublikowane 30 kwietnia br.

Zgodnie z raportem szacunkowa strata operacyjna za 2025 r. wyniosła 2,213 mld zł, szacunkowe przychody ze sprzedaży 9,408 mld zł, a szacunkowa EBITDA za 2025 r. ukształtowała się na poziomie minus 4,989 mld zł.

Produkcja węgla ogółem wyniosła 13,0 mln ton, w tym produkcja węgla koksowego 11,0 mln ton i energetycznego 2,0 mln ton, a produkcja koksu ogółem 3,15 mln ton.

JSW zastrzegła, że zaprezentowane wyniki stanowią szacunki uzyskane w trakcie przygotowywania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2025 r. i mogą ulec zmianie.

W raporcie zapowiedziano, że ostateczne wyniki finansowe za 2025 r. zostaną szczegółowo przedstawione w skonsolidowanym raporcie grupy JSW za 2025 r., którego publikację zaplanowano na 30 kwietnia 2026 r.

Początkowo JSW deklarowała publikację raportu rocznego za 2025 r. 26 marca br., jednak 11 marca datę tę przełożono na 28 kwietnia br.

W 2024 r. strata netto JSW wyniosła 7,3 mld zł, przy ujęciu odpisu aktualizującego wartość niefinansowych aktywów trwałych w łącznej wysokości 6,4 mld zł.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Rozmowa netTG.pl - odcinek 73 – prof. Arkadiusz Kustra z AGH. Czy dziś warto zostać inżynierem górnictwa?

Prof. Arkadiusz Kustra, dziekan Wydziału Inżynierii Lądowej i Gospodarki Zasobami AGH w Krakowie, w rozmowie z netTG.pl mówi o przyszłości górnictwa, nowej roli inżyniera górnika i o tym, jak zmienia się kształcenie na dawnym Wydziale Górniczym.

W Górniczej o fedrowaniu w Bytomiu i programie naprawczym JSW

Jak wygląda fedrowanie w prywatnej bytomskiej kopalni? Co oznacza dla załogi przyjęcie programu naprawczego przez JSW? Które miejsca na Śląsku były ważne dla Jerzego Markowskiego? O tym m.in. przeczytają Państwo w najnowszym wydaniu Trybuny Górniczej, która ukaże się już w najbliższy piątek 2 października. 

Celem Programu Naprawczego - odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności JSW

Głównym celem Programu Naprawczego Jastrzębskiej Spółki Węglowej na lata 2026-35 w horyzoncie krótkoterminowym jest odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności spółki - zaakcentował w środę wiceprezes JSW ds. rozwoju Tomasz Gawlik. - Celem długoterminowym jest uzyskanie rentowności i konkurencyjności, która pozwoli nam stabilnie funkcjonować w koniunkturalnym otoczeniu, ale też pozwoli być stabilnym pracodawcą, zapewniając miejsca pracy i umożliwiając rozwój naszym pracownikom - dodał wiceprezes.

Na koniec roku liczba pracowników JSW spadnie poniżej 16 tysięcy

Na koniec 2026 r. liczba pracowników Jastrzębskiej Spółki Węglowej spadnie poniżej 16 tys. - potwierdziły w środę władze spółki. Jeszcze na koniec ubiegłego roku w JSW pracowało blisko 20,5 tys. osób.