II panel Forum Polski Węgiel pod znakiem technologii

Laskipolskiwegiel GAL

fot: Jarosław Galusek

Prezes Grupy Famur przekonywał do zakupów kompletnych ciągów technologicznych jednego wytwórcy, który weźmie za niego odpowiedzialność także w fazie eksploatacji

fot: Jarosław Galusek

W drugim panelu konferencji Polski Węgiel 2011 tematem głównym była współpraca przedsiębiorców górniczych z dostawcami wyposażenia dla kopalń.

Prezes Grupy Famur Waldemar Łaski przekonywał do zakupów kompletnych ciągów technologicznych jednego wytwórcy, który weźmie za niego odpowiedzialność także w fazie eksploatacji.

- Aby mieć skuteczne maszyny trzeba sięgać do wiedzy i doświadczenia ich producentów – argumentował.

Zarazem namawiał aby kupować nie najtaniej lecz rozsądnie. Przytoczył przykład kompleksu Famuru, dostarczonego do syberyjskiej kopalni, który w ciągu 11 miesięcy wydobył 2,5 mln ton węgla, czyli jego zakup kosztował odbiorcę 13 proc. wartości uzyskanego produktu.

Duży fragment panelu był poświęcony kombajnowym i strugowym technikom eksploatacji cienkich pokładów w kontekście atutów i słabości każdej z nich.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Masz pamiątki związane z Hutą Pokój? Mogą trafić na wystawę w Wielkim Piecu

W sobotę, 14 listopada, odbędzie się zbiórka pamiątek związanych z Hutą Pokój w Rudzie Śląskiej.

Kopalnia Paryż to historia zagłębiowskiego górnictwa. Od Ksawerego do likwidacji

Kopalnia Paryż należała do grona największych i najstarszych kopalń węgla kamiennego w Zagłębiu Dąbrowskim, choć jej metryka do dziś budzi spory.

Niemcy wracają do węgla, a Polska? Szybki koniec kopalń może okazać się błędem

Dominik Kolorz, Jerzy Markowski i Patryk Białas starli się w debacie netTG.pl i Radia Katowice o przyszłości górnictwa

Mobbing w górnictwie. Dziś uwagi w stylu „bo jak ci przypier…” na dole nie przejdą

Różne miałem zdarzenia w ciągu mojej prawie trzydziestoletniej pracy w charakterze sztygara. Ale to jedno szczególnie zapadło mi w pamięć. Otóż kiedyś miałem w oddziale górnika imieniem Jacek. Niedoszły inżynier. Za co się zabrał, wszystko, mówiąc delikatnie, spartolił. Wiedzieliśmy dobrze o tym, żeby nie dawać mu jakiegoś odpowiedzialnego zadania, bo coś poważnego mógłby nawywijać.