Grunt to strategia

fot: ARC

fot: ARC

GRZEGORZ CZORNIK, zastępca prezesa zarządu ds. handlu:

Ze względu na perspektywy rozwoju naszej firmy niezwykle istotna będzie realizacja inwestycji strategicznych w zakładach przeróbczych w ruchu Zofiówka i kopalniach Budryk oraz Pniówek.

Ważna jest również skuteczna realizacja i dalsza aktualizacja strategii gospodarowania odpadami oraz konsekwentne utrzymywanie bardzo dobrych relacji handlowych z partnerami strategicznymi w sprzedaży węgla, koksu i węglopochodnych. Moim zdaniem kluczowe są także racjonalna polityka handlowa, uwzględniająca realia rynkowe i interesy obu stron - Grupy JSW i kontrahentów firmy, szybkie reagowanie na zmiany na rynkach węgla, koksu i węglopochodnych oraz wyważona polityka zakupu usług.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Motyka: Transformacja energetyczna w Polsce będzie czysto pragmatyczna

Polska nie będzie prowadziła transformacji energetycznej w sposób ideologiczny, to będzie czysto pragmatyczny proces - powiedział minister energii Miłosz Motyka.

Norweski projekt Orlenu z unijnym dofinansowaniem dla innowacyjnych technologii klimatycznych

Atlas – wspólna inicjatywa firm Orlen Upstream Norway, Aker BP i Höegh Evi – otrzyma 223 mln euro z Funduszu Innowacyjnego Unii Europejskiej. Wsparcie posłuży do uruchomienia sieci transportu i magazynowania dwutlenku węgla na Norweskim Szelfie Kontynentalnym. Atlas ma umożliwić zatłaczanie 6 mln ton CO2 rocznie, a jego uruchomienie planowane jest na 2031 rok.

Kopalni już nie ma, dokumenty są nadal potrzebne. Gdzie ich szukać?

Do emerytury brakuje zaświadczenia o zarobkach z kilku lat. W domowej teczce jest świadectwo pracy, ale kopalnia od dawna nie fedruje, a w dawnym biurowcu mieści się inna firma. Telefon do kadr nie odpowiada. W takiej sytuacji najważniejsze staje się ustalenie, kto przejął dokumenty. Zamknięcie zakładu nie oznacza przecież, że przestają być potrzebne. Dla byłego pracownika właśnie teraz mogą mieć największe znaczenie.

Rozmowa netTG.pl - odcinek 92 - Arkadiusz Sułek | Prezes Chrobry S.A. Jak wygląda przejście z przemysłu do zbrojeniówki?

Arkadiusz Sułek, prezes Chrobry S.A., był gościem studia netTG.pl. W rozmowie o nowym funduszu wspierającym obronność, zainteresowaniu ze strony firm, w tym śląskich przechodzących z przemysłu do zbrojeniówki oraz o wsparciu dla samorządów, między innymi na budowę schronów.