Gospodarka: Członek Rady Nadzorczej spółki Michał Klimaszewski złożył rezygnację

1647344100 wiatraki przykona orlen 02

fot: Orlen

Dla koncernu istotna jest stabilność produkcyjna i dalszy rozwój branży petrochemicznej

fot: Orlen

Członek Rady Nadzorczej Orlenu Michał Klimaszewski złożył rezygnację ze stanowiska z dniem 31 października - poinformowała w piątek spółka. Klimaszewski, jako niezależny członek Rady Nadzorczej zasiadał w niej od czerwca 2016 r.

Zgodnie z informacjami Orlenu, Klimaszewski to adwokat, doktor nauk prawnych, adiunkt w Katedrze Nauki Administracji i Ochrony Środowiska na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego, autor i współautor publikacji z zakresu prawa i postępowania administracyjnego, autor ekspertyz i opracowań dla podmiotów sektora publicznego i prywatnego, oraz członek rad nadzorczych spółek o kapitale prywatnym.

Michał Klimaszewski został powołany do Rady Nadzorczej ówczesnego PKN Orlen 3 czerwca 2016 r. przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie. 25 maja 2022 r. ZWZ PKN Orlen ponowie powołało go do Rady Nadzorczej na kolejną kadencję.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Za zakupy zapłacisz więcej

W lipcu br. ceny żywności i innych produktów codziennego użytku w sklepach wzrosły średnio o 1,9 proc. rok do roku - wynika z badania UCE Research i Uniwersytetu WSB Merito. Eksperci zwracają uwagę, że dynamika cen spada, ale jest duże prawdopodobieństwo zmiany tego trendu.

Naprawa szkód górniczych w korycie Imielanki. PGG czyści i udrażnia ciek w Chełmie Śląskim

Na terenie Gminy Chełm Śląski trwają roboty naprawcze w korycie cieku Imielanka, prowadzone przez Polską Grupę Górniczą w ramach usuwania szkód górniczych. Inwestycja, realizowana we współpracy z Wodami Polskimi, ma poprawić drożność cieku i zwiększyć bezpieczeństwo mieszkańców.

Utrata płynności, restrukturyzacja, pożyczka ratunkowa. Jak firmy wychodzą z kryzysu finansowego i co decyduje o tym, czy im się uda?

Firma może być rentowna i jednocześnie stanąć na skraju utraty płynności finansowej. Może mieć portfel kontraktów wartych setki milionów i nie mieć czym zapłacić faktur w tym miesiącu. Może wykazywać zysk w raporcie rocznym i nie mieć środków na obsługę bieżącego zadłużenia. To jeden z najczęstszych mechanizmów kryzysów finansowych w dużych spółkach przemysłowych. W 2026 roku doświadczyły go firmy dobrze znane czytelnikom tego portalu. Zastanawianie się jak do tego doszło to temat na osobną rozmowę. Ważniejsze jest jednak jakie narzędzia finansowe pozwalają firmie z takiego kryzysu wyjść i co decyduje o tym, czy próba się powiedzie?

Apelują w sprawie reformy PIP. „Osłabia pozycję polskich przedsiębiorstw”

Rada Przedsiębiorczości domaga się zmiany przepisów, które przyznały większe uprawnienia Państwowej Inspekcji Pracy (PIP).