Górnictwo: w JSW rozmowy o programie restrukturyzacji

fot: Jarosław Galusek/ARC

Każda kopalnia w JSW została przeanalizowana od strony efektywności i na podstawie tej analizy dla każdej kopalni osobno powstał biznes plan

fot: Jarosław Galusek/ARC

W poniedziałek (13 czerwca) wiceminister energii Grzegorz Tobiszowski spotkał się ze stroną społeczną Jastrzębskiej Spółki Węglowej. Rozmowy dotyczyły programu restrukturyzacji spółki.

Jak poinformował minister, poprzez wykupienie udziałów prywatnego banku uregulowany został akcjonariat spółki. Rozmowy ze stroną społeczną dotyczyły przyszłych inwestycji w kopalniach Budryk, Knurów-Szczygłowice, przyszłości Jas-Mosu i wizji funkcjonowania Krupińskiego.

"Z mojej strony padła deklaracja, że osoby, które będą chciały zostać w branży i pracować, taką możliwość będą mieć. Jednocześnie pracownicy, którzy będą chcieli odejść na urlopy i odprawy będą mogli z takiej możliwości skorzystać. Ważne jest, abyśmy ze stroną społeczną ustalili, co należy zrobić i w jaki sposób będziemy to robićˮ - zapowiedział Grzegorz Tobiszowski w wieczornym programie TVP3.

Minister ujawnił również, że każda kopalnia w JSW została przeanalizowana od strony efektywności i na podstawie tej analizy dla każdej kopalni osobno powstał biznes plan.

"Kluczem dla JSW jest maksymalne skoncentrowanie się na węglu koksującym i odejście od węgla energetycznego. Stąd rozmawialiśmy o ewentualnych inwestycjach w Krupińskim, bo to jest kopalnia produkująca węgiel energetyczny. Zastanawialiśmy się na ile zasadne jest podjęcie inwestycji mających na celu przemodelowanie produkcji. Zwiększeniu wychodu węgla koksującego ma służyć również inwestycja w przeróbkę w Knurowie-Szczygłowicachˮ - zapowiedział wiceminister energii.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grzegorz Wacławek o przyszłości PGG: Nie możemy zaklinać rzeczywistości. Musimy przygotować się na zmianę

Czy mamy zamykać? Czy mamy rozwijać? Czy mamy coś zmieniać? To dylematy, przed którym stoi Polska Grupa Górnicza, ale i górnictwo w całej Europie – mówił podczas konferencji „Trójkąt Transformacji” Grzegorz Wacławek, wiceprezes PGG ds. restrukturyzacji. - Restrukturyzacja i moje zadanie tak naprawdę polega na tym, bym odpowiedzialnie przygotował spółkę do zmiany. Do tego, by się dostosowała do tych zmian gospodarczych, które czekają region - dodał wiceprezes.

Likwidacja kolizji elektroenergetycznych na obszarze Tauron Dystrybucja – perspektywa wykonawcy

Na Górnym Śląsku, w Zagłębiu Dąbrowskim i w większej części województwa małopolskiego dominującym operatorem systemu dystrybucyjnego jest Tauron Dystrybucja. Praktycznie każda likwidacja kolizji elektroenergetycznej w tym regionie – przy inwestycji drogowej, deweloperskiej, przemysłowej czy nowej farmie PV – odbywa się więc w jego procedurach i pod jego nadzorem. 

Od lanosów i futer dla żon górników do „przegranego życia”. Jak zapamiętałem transformację na Śląsku

Kiedy po raz pierwszy usłyszałem słowo „transformacja” w kontekście przemian naszego regionu? Nie potrafię sobie tego przypomnieć. Nie pamiętam konkretnego wywiadu, artykułu czy filmu, który by mną wstrząsnął i sprawił, że nagle zrozumiałem, czym ta transformacja jest lub jak powinna bądź też nie powinna wyglądać. Doskonale pamiętam jednak moment, w którym po raz pierwszy byłem obserwatorem jej realnych, często dramatycznych skutków, oczywiście nie znając wtedy jeszcze samego pojęcia „transformacja”.

Leszek Pietraszek: Musimy mieć pomysł na Metropolię. Bez tego zaczniemy więdnąć

O roli Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii w procesie transformacji regionu, nowych impulsach rozwoju oraz o konieczności wspólnego działania miast i gmin mówił podczas konferencji „Trójkąt Transformacji” Leszek Pietraszek, przewodniczący zarządu GZM.