Górnictwo: Prezes PGG Tomasz Rogala przedstawił plany produkcyjne spółki

Prezes PGG Tomasz Rogala w poniedziałek, 4 kwietnia, po konferencji, która odbyła się w Głównym Instytucie Górnictwa, rozmawiał z dziennikarzami i odpowiedział na pytania dotyczące planów produkcyjnych największej spółki węglowej w Unii Europejskiej.

- Nasz plan zakładał nieco ponad 23 mln t. Chcielibyśmy do tego dołożyć milion. To jest to, co będzie takim naszym absolutnym rekordem, jeśli chodzi o ten rok przy zmniejszonej liczbie aktywów, ścian, które tej produkcji mają służyć. Jeżeli chodzi o kolejne lata, to jest to możliwe na poziomie 1,5 mln t, może nieco więcej. Natomiast trzeba pamiętać o tym, że przygotowanie ściany węgla - ok. 800 tys. ton - to jest 17-18 miesięcy i przy dzisiejszych cenach stali to jest ok. 200 mln zł. Dlatego to trzeba zrobić bardzo, bardzo rozsądnie, po to, żeby uniknąć tej sytuacji, która miała miejsce w okresie 2020-2021, kiedy po olbrzymich inwestycjach okazało się, że zapotrzebowania na węgiel nie ma - stwierdził prezes.

 Szef PGG wyjaśnił także, jak mają być finansowane inwestycje. Odniósł się także do cen i rozmów z energetyką na ten temat

- Ceny cały czas rosną, powoli rosną. Staramy się tutaj zachowywać rozsądek i odnosić się do indeksów na zewnątrz, które coś nam mówią – wyjaśnił.

- Będziemy się tutaj poruszać pomiędzy cenami spotowymi, a tymi, które są możliwe do realizacji, biorąc pod uwagę wielkość każdego kontraktu z osobna – dodał Tomasz Rogala.

Menedżer mówił także o przyszłości węgla w kontekście sytuacji związanej z rosyjska agresją na Ukrainę, a także o umowie społecznej. Przyznał, że jej wykonywanie, czy traktowanie  powinno być bardziej elastyczne i odnosić się do tego, co się bedzie działo na rynkach europejskich i światowych.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

1755950522 pelczynska

Pełczyńska-Nałęcz: Podpisałam ostatni, dziewiąty wniosek z KPO

Minister funduszy i polityki regionalnej Katarzyna Pełczyńska-Nałęcz poinformowała w środę, że podpisała ostatni, dziewiąty wniosek o płatność z Krajowego Planu Odbudowy, a jego wartość wynosi 55 mld zł.

Celem Programu Naprawczego - odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności JSW

Głównym celem Programu Naprawczego Jastrzębskiej Spółki Węglowej na lata 2026-35 w horyzoncie krótkoterminowym jest odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności spółki - zaakcentował w środę wiceprezes JSW ds. rozwoju Tomasz Gawlik. - Celem długoterminowym jest uzyskanie rentowności i konkurencyjności, która pozwoli nam stabilnie funkcjonować w koniunkturalnym otoczeniu, ale też pozwoli być stabilnym pracodawcą, zapewniając miejsca pracy i umożliwiając rozwój naszym pracownikom - dodał wiceprezes.

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw - zauważyli w komentarzu do środowych danych GUS ekonomiści banku ING. Ich zdaniem perspektywy inflacyjne pogarszają się. W środę Główny Urząd Statystyczny podał w szybkim szacunku, że ceny towarów i usług konsumpcyjnych we wrześniu 2026 r. wzrosły rdr o 4,0 proc., wobec 3,4 proc. w sierpniu, a w porównaniu z ub. miesiącem wzrosły o 0,7 proc.

Na koniec roku liczba pracowników JSW spadnie poniżej 16 tysięcy

Na koniec 2026 r. liczba pracowników Jastrzębskiej Spółki Węglowej spadnie poniżej 16 tys. - potwierdziły w środę władze spółki. Jeszcze na koniec ubiegłego roku w JSW pracowało blisko 20,5 tys. osób.