Górnictwo: nowa strategia Bogdanki, rocznie 9,2 mln ton węgla

fot: Maciej Dorosiński

Grupa kapitałowa Lubelskiego Węgla Bogdanki za trzy kwartały 2016 r. wypracowała ponad 120 mln zł zysku netto

fot: Maciej Dorosiński

Rada nadzorcza Lubelskiego Węgla Bogdanki zatwierdziła w czwartek (9 lutego) strategię rozwoju spółki do roku 2025 z perspektywą do roku 2030 – poinformowano w raporcie. Elastyczny scenariusz rozwoju zakłada, że w latach 2017-2025 wydobycie będzie na poziomie 9,2 mln t węgla. Według scenariusza bazowego w tym okresie spółka ma produkować 8,5 mln t. Mając na uwadze aktualną i przewidywaną sytuację rynkową Bogdanka zamierza realizować scenariusz elastycznego rozwoju.

„Przyjęta strategia wpisuje się w Strategię Rozwoju Grupy Kapitałowej Enea w perspektywie do 2030 roku, poprzez objęcie swym zakresem m.in. zaspokojenia rosnącego zapotrzebowania na węgiel energetyczny ze strony elektrowni i elektrociepłowni należących do obszaru Wytwarzania GK Enea oraz realizację 10 inicjatyw strategicznych przewidzianych przez GK Enea dla obszaru Wydobycie” - napisano w raporcie.

Dodano, że określona w strategii wizja wskazuje, że: „Bogdanka jest mocnym ogniwem w łańcuchu wartości Grupy Enea i liderem efektywności w branży górniczej z najwyższymi standardami w zakresie bezpieczeństwa pracy”.

Dwie koncepcje
W ramach prac nad strategią określone zostały dwa scenariusze rozwoju.

Pierwszy, bazowy zakłada, że średnia wielkością produkcji w latach 2017-2025 będzie na poziomie około 8,5 mln t, a nakłady inwestycyjne w okresie 2016-2025 na poziomie 3,7 mld zł w ujęciu nominalnym.

Drugi scenariusz określony mianem elastycznego zakłada średnią, roczną, prognozowaną produkcję w latach 2017-2025 na poziomie około 9,2 mln t. W wariancie tym określono, że nakłady inwestycyjne w okresie 2016-2025 mają być na poziomie 4 mld zł w ujęciu nominalnym.

Jak poinformowano, spółka będzie dążyła do osiągnięcia do 2025 roku wskaźnika rentowności kapitału (ROE) na poziomie 10,9 proc., wskaźnika rentowności aktywów (ROA) na poziomie 8,5 proc. oraz zwiększenia wartości EBITDA w ujęciu nominalnym o 44 proc. (w porównaniu, do skorygowanej o odpis aktualizacyjny, wartości osiągniętej w 2015 r). 

Bogdanka zakłada wzmocnienie pozycji rynkowej, poprzez osiągnięcie co najmniej 25-proc. udziału w rynku miałów energetycznych dostarczanych do energetyki zawodowej.

Kluczowe obszary
W okresie obowiązywania strategii zarząd skoncentruje się na kluczowych obszarach dla LW Bogdanka obejmujących: ścisłą współpracę i realizację synergii w ramach obszaru wydobywczo-wytwórczego Kozienice-Bogdanka-Połaniec, podwojenie zasobów operatywnych w oparciu o złoże Ostrów i przedłużenie żywotności kopalni do ok. 50 lat oraz realizację inicjatyw strategicznych.

Pod tym ostatnim pojęciem kryją się m.in.: studium wykonalności budowy instalacji zgazowania węgla dla produkcji energii elektrycznej (IGCC) w ramach Grupy Enea, program dalszego zwiększenia poziomu bezpieczeństwa pracy, wykorzystanie nowoczesnego wysokowydajnego kompleksu przodkowego, kontynuacja programu „Kopalnia inteligentnych rozwiązań” oraz efektywna gospodarkę skałą płonną.

Wa raporcie napisano, że w perspektywie do 2030 roku kluczowa dla spółki będzie budowa infrastruktury w Obszarze Górniczym Ludwin (złoże Ostrów), na którą wstępnie szacowane nakłady wynosić będą ok. 1,2 – 1,3 mld zł w ujęciu realnym. Projekt ten pozwoli zapewnić wydobycie dla kompleksu szybowego w polu Bogdanka w perspektywie po 2030 r. 

Spółka dywidendowa
Ze względu na bardzo ważną rolę w regionie, Bogdanka niezmiennie stawia sobie za cel prowadzenie działalności biznesowej w zgodzie z założeniami strategii społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR), obejmującej zapewnienie najwyższego poziomu bezpieczeństwa w miejscu pracy, efektywność środowiskową, ochronę lokalnej bioróżnorodności, stymulację rozwoju i zagwarantowanie bezpieczeństwa społeczności lokalnej, a także efektywne zarządzanie relacjami z wszystkimi grupami interesariuszy, oparte na zasadach zrównoważonego rozwoju.

Lubelski Węgiel perspektywie średnio i długoterminowej chce pozostać spółką dywidendową, a zamiarem zarządu jest wnioskowanie w przyszłości do walnego zgromadzenia o wypłatę dywidendy na poziomie do 50 proc. zysku netto wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu finansowym.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Rekordowy sierpień i wakacje w Katowice Airport, przez dwa miesiące ponad 2 mln podróżnych

Sierpień br. był najlepszym miesiącem w historii przewozów pasażerskich lotniska w Pyrzowicach, które w tym czasie obsłużyło ponad milion podróżnych. Rekordowe okazały się również całe wakacje - w tym czasie z podkatowickiego portu skorzystało blisko 2,1 mln osób.

Grzegorz Wrona: Odpowiedzialna transformacja wymaga aktywnego właściciela

Transformacja polskiego górnictwa nie jest procesem, który rozpoczął się dziś. Kierunek zmian został wyznaczony już kilka lat temu wraz z podpisaniem w 2021 roku Umowy Społecznej dotyczącej transformacji sektora górnictwa węgla kamiennego. Dokument ten określił harmonogram funkcjonowania poszczególnych kopalń do 2049 roku i stworzył podstawy do prowadzenia zmian w sposób przewidywalny zarówno dla pracowników, jak i całej gospodarki - podkreśla Grzegorz Wrona, wiceminister aktywów państwowych.

Wielki finał „Ekoprzedszkolaka 2026”. 75 przedszkoli z dotacjami na zielone przestrzenie

Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (WFOŚiGW) w Katowicach podsumował pierwszą, pilotażową edycję konkursu „Ekoprzedszkolak”. Do projektu zgłosiło się 141 placówek, a dofinansowanie otrzymało 75 przedszkoli samorządowych z całego województwa śląskiego.

Spółki amunicyjne Grupy PGZ i Nitroerg łączą siły. Chodzi o materiały wybuchowe i środki bojowe

Polska Grupa Zbrojeniowa wraz ze spółkami Mesko, Zakładami Metalowymi „Dezamet”, Zakładami Chemicznymi „Nitro-Chem”, Bydgoskimi Zakładami Elektromechanicznymi „Belma” , Zakładami Produkcji Specjalnej „Gamrat” sp. z o.o. oraz Nitroerg, spółka należąca do Grupy KGHM zawarły Porozumienie o współpracy, którego celem jest rozwój krajowych kompetencji w obszarze środków strzałowych, materiałów wybuchowych oraz technologii pirotechnicznych na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa.