Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

28.50 PLN (0.00%)

KGHM Polska Miedź S.A.

356.65 PLN (+5.83%)

ORLEN S.A.

143.86 PLN (+2.03%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

10.92 PLN (+3.41%)

TAURON Polska Energia S.A.

9.66 PLN (+1.73%)

Enea S.A.

21.68 PLN (+2.17%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

23.80 PLN (-2.06%)

Złoto

4 733.81 USD (-0.34%)

Srebro

86.91 USD (-0.11%)

Ropa naftowa

105.04 USD (+0.70%)

Gaz ziemny

2.92 USD (+0.03%)

Miedź

6.50 USD (+0.04%)

Węgiel kamienny

114.75 USD (+2.00%)

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

28.50 PLN (0.00%)

KGHM Polska Miedź S.A.

356.65 PLN (+5.83%)

ORLEN S.A.

143.86 PLN (+2.03%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

10.92 PLN (+3.41%)

TAURON Polska Energia S.A.

9.66 PLN (+1.73%)

Enea S.A.

21.68 PLN (+2.17%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

23.80 PLN (-2.06%)

Złoto

4 733.81 USD (-0.34%)

Srebro

86.91 USD (-0.11%)

Ropa naftowa

105.04 USD (+0.70%)

Gaz ziemny

2.92 USD (+0.03%)

Miedź

6.50 USD (+0.04%)

Węgiel kamienny

114.75 USD (+2.00%)

Górnictwo: nowa strategia Bogdanki, rocznie 9,2 mln ton węgla

fot: Maciej Dorosiński

Grupa kapitałowa Lubelskiego Węgla Bogdanki za trzy kwartały 2016 r. wypracowała ponad 120 mln zł zysku netto

fot: Maciej Dorosiński

Rada nadzorcza Lubelskiego Węgla Bogdanki zatwierdziła w czwartek (9 lutego) strategię rozwoju spółki do roku 2025 z perspektywą do roku 2030 – poinformowano w raporcie. Elastyczny scenariusz rozwoju zakłada, że w latach 2017-2025 wydobycie będzie na poziomie 9,2 mln t węgla. Według scenariusza bazowego w tym okresie spółka ma produkować 8,5 mln t. Mając na uwadze aktualną i przewidywaną sytuację rynkową Bogdanka zamierza realizować scenariusz elastycznego rozwoju.

„Przyjęta strategia wpisuje się w Strategię Rozwoju Grupy Kapitałowej Enea w perspektywie do 2030 roku, poprzez objęcie swym zakresem m.in. zaspokojenia rosnącego zapotrzebowania na węgiel energetyczny ze strony elektrowni i elektrociepłowni należących do obszaru Wytwarzania GK Enea oraz realizację 10 inicjatyw strategicznych przewidzianych przez GK Enea dla obszaru Wydobycie” - napisano w raporcie.

Dodano, że określona w strategii wizja wskazuje, że: „Bogdanka jest mocnym ogniwem w łańcuchu wartości Grupy Enea i liderem efektywności w branży górniczej z najwyższymi standardami w zakresie bezpieczeństwa pracy”.

Dwie koncepcje
W ramach prac nad strategią określone zostały dwa scenariusze rozwoju.

Pierwszy, bazowy zakłada, że średnia wielkością produkcji w latach 2017-2025 będzie na poziomie około 8,5 mln t, a nakłady inwestycyjne w okresie 2016-2025 na poziomie 3,7 mld zł w ujęciu nominalnym.

Drugi scenariusz określony mianem elastycznego zakłada średnią, roczną, prognozowaną produkcję w latach 2017-2025 na poziomie około 9,2 mln t. W wariancie tym określono, że nakłady inwestycyjne w okresie 2016-2025 mają być na poziomie 4 mld zł w ujęciu nominalnym.

Jak poinformowano, spółka będzie dążyła do osiągnięcia do 2025 roku wskaźnika rentowności kapitału (ROE) na poziomie 10,9 proc., wskaźnika rentowności aktywów (ROA) na poziomie 8,5 proc. oraz zwiększenia wartości EBITDA w ujęciu nominalnym o 44 proc. (w porównaniu, do skorygowanej o odpis aktualizacyjny, wartości osiągniętej w 2015 r). 

Bogdanka zakłada wzmocnienie pozycji rynkowej, poprzez osiągnięcie co najmniej 25-proc. udziału w rynku miałów energetycznych dostarczanych do energetyki zawodowej.

Kluczowe obszary
W okresie obowiązywania strategii zarząd skoncentruje się na kluczowych obszarach dla LW Bogdanka obejmujących: ścisłą współpracę i realizację synergii w ramach obszaru wydobywczo-wytwórczego Kozienice-Bogdanka-Połaniec, podwojenie zasobów operatywnych w oparciu o złoże Ostrów i przedłużenie żywotności kopalni do ok. 50 lat oraz realizację inicjatyw strategicznych.

Pod tym ostatnim pojęciem kryją się m.in.: studium wykonalności budowy instalacji zgazowania węgla dla produkcji energii elektrycznej (IGCC) w ramach Grupy Enea, program dalszego zwiększenia poziomu bezpieczeństwa pracy, wykorzystanie nowoczesnego wysokowydajnego kompleksu przodkowego, kontynuacja programu „Kopalnia inteligentnych rozwiązań” oraz efektywna gospodarkę skałą płonną.

Wa raporcie napisano, że w perspektywie do 2030 roku kluczowa dla spółki będzie budowa infrastruktury w Obszarze Górniczym Ludwin (złoże Ostrów), na którą wstępnie szacowane nakłady wynosić będą ok. 1,2 – 1,3 mld zł w ujęciu realnym. Projekt ten pozwoli zapewnić wydobycie dla kompleksu szybowego w polu Bogdanka w perspektywie po 2030 r. 

Spółka dywidendowa
Ze względu na bardzo ważną rolę w regionie, Bogdanka niezmiennie stawia sobie za cel prowadzenie działalności biznesowej w zgodzie z założeniami strategii społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR), obejmującej zapewnienie najwyższego poziomu bezpieczeństwa w miejscu pracy, efektywność środowiskową, ochronę lokalnej bioróżnorodności, stymulację rozwoju i zagwarantowanie bezpieczeństwa społeczności lokalnej, a także efektywne zarządzanie relacjami z wszystkimi grupami interesariuszy, oparte na zasadach zrównoważonego rozwoju.

Lubelski Węgiel perspektywie średnio i długoterminowej chce pozostać spółką dywidendową, a zamiarem zarządu jest wnioskowanie w przyszłości do walnego zgromadzenia o wypłatę dywidendy na poziomie do 50 proc. zysku netto wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu finansowym.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Prezydent podpisał nowelę umożliwiającą pożyczki z ARP dla JSW i Azotów

Prezydent Karol Nawrocki podpisał nowelizację ustawy o systemie instytucji rozwoju, której celem jest umożliwienie Agencji Rozwoju Przemysłu udzielania pożyczek przedsiębiorstwom górniczym i innym spółkom o istotnym znaczeniu dla gospodarki, w tym JSW i Azotom.

Na Bałtyku rozpoczęto instalację fundamentów turbin na farmie wiatrowej Baltica 2

Na Morzu Bałtyckim rozpoczęto instalację monopali pod turbiny morskiej farmy wiatrowej Baltica 2 - poinformowali w poniedziałek w Gdańsku przedstawiciele PGE i Orsted. Zainstalowanych zostanie 111 monopali - pod 107 turbin wiatrowych i cztery morskie stacje elektroenergetyczne.

Związkowcy chcieli oddać petycję w sprawie Zielonego Ładu, nikogo nie zastali. „Tak pracują wybrańcy narodu”

W poniedziałek, 11 maja, przedstawiciele związków zawodowych odwiedzili biura senatorów ze Śląska i Zagłębia Dąbrowskiego. Związkowcy chcieli przekonać w ten sposób parlamentarzystów do poparcia prezydenckiego wniosku dotyczącego przeprowadzenia ogólnokrajowego referendum w sprawie Zielonego Ładu. - To referendum nie dotyczy tylko Śląska. Ono tak naprawdę dotyczy całej Polski, wszystkich Polaków, bo to, jak się ono zakończy, będzie miało wpływ na przyszłość naszą, naszych dzieci i naszych wnuków - przekonywał w Katowicach Rafał Jedwabny, szef WZZ Sierpnia 80 w PGG.

Elastyczność i wolność w sercu nowoczesnego miasta – czy mieszkania na wynajem w abonamencie to dobry pomysł?

Współczesny styl życia w dynamicznym otoczeniu wymaga od nas niezwykłej mobilności oraz umiejętności szybkiego adaptowania się do ciągle zmieniających się warunków rynkowych. Coraz więcej osób rezygnuje z tradycyjnych zobowiązań na rzecz rozwiązań, które pozwalają zachować pełną niezależność bez konieczności wiązania się długoletnimi kredytami hipotecznymi. Wybór odpowiedniego miejsca do życia staje się zatem deklaracją naszych priorytetów, gdzie komfort oraz bliskość centrum grają zazwyczaj pierwsze i najważniejsze skrzypce w codziennym grafiku.