Górnictwo: Kopex ma nowego partnera na rynku rosyjskim

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

Kopex tworzy grupę kapitałową 44 spółek, w tym 13 o kluczowym znaczeniu

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

Przedstawiciele Kopeksu podpisali porozumienie o współpracy z Jurgińskimi Zakładami Budowy Maszyn (JurMasz) - poinformowało portal górniczy nettg.pl biuro prasowe spółki. Oba podmioty chcą wspólnie produkować i oferować maszyny i urządzenia górnicze na rynku rosyjskim.

Podpisane porozumienie określa ramy współpracy. Jej szczegóły zostaną opisane w odrębnej umowie. Już teraz jednak strony pracują nad strategią współpracy. Będzie ona obejmowała warunki, na jakich Grupa Kopex będzie dostarczała maszyny górnicze i gotowe komponenty do Zakładów w Jurdze, a także szczegóły dotyczące transferu niektórych technologii.

- Na mocy podpisanej umowy będziemy wspólnie oferować na rynku rosyjskim nasze maszyny i urządzenia - tłumaczy prezes Grupy Kopex, Józef Wolski.

- W Rosji będziemy produkować niektóre elementy, z tego kraju będą też pochodziły niektóre części. Najważniejsze komponenty będą jednak powstawały w zakładach Grupy Kopex w Polsce - wyjaśnia menedżer. 

Podpisane porozumienie to odpowiedź na politykę rosyjskich władz, które dążą do ograniczenia importu maszyn górniczych.

- To normalne, że władze strzegą własnego rynku. Ulokowanie części produkcji w Rosji nie tylko da nam możliwość oferowania na rynku rosyjskim wyprodukowanego na miejscu produktu, obniży również koszty pracy i transportu - mówi Wolski. 

W latach 2015-2017 górnictwo rosyjskie ma zaplanowane znaczne zwiększenie wydatków na maszyny i urządzenia. W 2015 roku Grupa Kopex podpisała na rynku rosyjskim już sześć kontraktów o łącznej wartości ok. 150 mln złotych.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

1755950522 pelczynska

Pełczyńska-Nałęcz: Podpisałam ostatni, dziewiąty wniosek z KPO

Minister funduszy i polityki regionalnej Katarzyna Pełczyńska-Nałęcz poinformowała w środę, że podpisała ostatni, dziewiąty wniosek o płatność z Krajowego Planu Odbudowy, a jego wartość wynosi 55 mld zł.

Celem Programu Naprawczego - odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności JSW

Głównym celem Programu Naprawczego Jastrzębskiej Spółki Węglowej na lata 2026-35 w horyzoncie krótkoterminowym jest odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności spółki - zaakcentował w środę wiceprezes JSW ds. rozwoju Tomasz Gawlik. - Celem długoterminowym jest uzyskanie rentowności i konkurencyjności, która pozwoli nam stabilnie funkcjonować w koniunkturalnym otoczeniu, ale też pozwoli być stabilnym pracodawcą, zapewniając miejsca pracy i umożliwiając rozwój naszym pracownikom - dodał wiceprezes.

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw - zauważyli w komentarzu do środowych danych GUS ekonomiści banku ING. Ich zdaniem perspektywy inflacyjne pogarszają się. W środę Główny Urząd Statystyczny podał w szybkim szacunku, że ceny towarów i usług konsumpcyjnych we wrześniu 2026 r. wzrosły rdr o 4,0 proc., wobec 3,4 proc. w sierpniu, a w porównaniu z ub. miesiącem wzrosły o 0,7 proc.

Na koniec roku liczba pracowników JSW spadnie poniżej 16 tysięcy

Na koniec 2026 r. liczba pracowników Jastrzębskiej Spółki Węglowej spadnie poniżej 16 tys. - potwierdziły w środę władze spółki. Jeszcze na koniec ubiegłego roku w JSW pracowało blisko 20,5 tys. osób.