Górnictwo: Kolejny przełom we wdrożeniu samodzielnej obudowy kotwowej w JSW

Jastrzębska Spółka Węglowa swoimi projektami górniczymi wpisuje się w najnowsze światowe trendy branży. Firma jest w trakcie transformacji technologicznej, mocno stawia na informatykę i automatyzację procesów produkcyjnych.

- Mamy jasno wytyczony cel. Chcemy, aby logo JSW było kojarzone z nowoczesną firmą dostarczającą surowce niezbędne do rozwoju cywilizacji. Pracujemy na rzecz hutnictwa, a przecież bez stali nie będzie zielonej energetyki, samochodów elektrycznych ani sukcesów projektu Europejskiego Zielonego Ładu - mówi Artur Dyczko, p.o. prezesa oraz wiceprezes ds. technicznych i operacyjnych JSW SA.

Projekt zastosowania w kopalniach JSW samodzielnej obudowy kotwowej od kilku lat był dla zarządu JSW kluczem do zmiany podejścia do wzrostu efektywnego prowadzenia robót korytarzowych. Działania zainicjowane w maju 2017 r. podczas Międzynarodowej Konferencji IMF 2017 dziś zaczynają procentować .

Kotwy sposobem na ograniczenie kosztów
Aktualnie kombajn Bolter-Miner realizuje w technologii samodzielnej obudowy kotwowej średni postęp dobowy na poziomie ok. 11 m. Co bardzo ważne i godne podkreślenia to, że drążenie odbywa się w wyrobiskach kamienno-węglowych gdzie miąższość węgla wynosi około 1 m.

- Nie popadam w hurraoptymizm, po prostu cieszę się bardzo, że postawione niedawno przed zespołem naszych górników cele zaczynają być realizowalne. I tak w lutym bieżącego roku nasz Bolter Miner osiągał w jednym dniu postęp wynoszący 20 m na dobę zabudowując w tym czasie ok. 400 kotew – zależnie od potrzeb i warunków stropowych na danym odcinku. Mam nadzieję, że taki wynik będzie powtarzalny. Dlaczego to takie ważne? Bo wpływa na atmosferę walki z kosztami i wzrost wydajności w całej Spółce. Ostatnio stal podrożała o około 30 proc. To powoduje, że rosną koszty drążenia chodników w tradycyjnej obudowie. Wierzymy, że w przyszłości zastosowanie samodzielnej obudowy kotwowej może być jednym ze sposobów ograniczenia kosztów w JSW – mówi Artur Dyczko.

Projekt od początku miał być również jednym z pierwszych dużych przedsięwzięć strategicznych prowadzonych zgodnie z przyjętymi w 2018 r. standardami zarządzania projektami tj. Metodyką Zarządzania Programami i Projektami GK JSW

Mając na uwadze innowacyjność przedsięwzięcia zdecydowano się na podzielenie projektu na dwa etapy (dwa projekty).

Podczas pierwszego etapu (zakończonego w wrześniu 2019 r.) wypracowano docelowy kształt prowadzenia robót techniką kotwową oraz zrealizowano zakup maszyn i urządzeń, w tym kombajnu Bolter-Miner.

Natomiast drugi etap, który właśnie się zakończył, miał na celu weryfikację założeń w zakresie zwiększenia postępów robót korytarzowych wyrobisk węglowych i węglowo-kamiennych, zmniejszenie kosztów materiałowych drążenia poprzez zmniejszenie kosztów obudowy i transportu oraz zwiększenie stopnia bezpieczeństwa drążenia wyrobisk.

Jak pokazują analizy koszty materiałów wykorzystywanych w trakcie zabudowy wyrobisk korytarzowych kotwami w zależności od siatki kotwienia wynosiły od 1676 zł/mb do 3087 zł mb. Gdzie przy tradycyjnej metodzie stawiania obudowy łukowej koszt materiału wynosi ok 3,5 tys. zł/mb. Do tych kosztów należy doliczyć jeszcze wzmocnienie chodnika poprzez wykładkę mechaniczną, podciągi wzmacniające czy też dodatkowe kotwienie.

Zdobywanie umiejętności
Projekt realizowany jest w KWK Budryk w chodniku Bw-1n badawczym zlokalizowanym na głębokości ok. 900m. Drążenie odbywa się w wyrobiskach kamienno-węglowych w których miąższość węgla wynosi zaledwie około 1 m.

Realizacja prac drążeniowych w formie projektu badawczego pozwoliła na określenie możliwości drążenia wyrobisk w samodzielnej obudowie kotwowej w warunkach polskich kopalń prowadzących eksploatacje na dużych głębokościach i zmiennych warunkach geologiczno – górniczych. Zwłaszcza zbadania możliwości pokonywania załamań o rożnych kątach (maks. 77°) i skrzyżowań wyrobisk korytarzowych kombajnem Bolter Miner w ustalonej konfiguracji urządzeń odstawy urobku.

- Nabycie doświadczeń i bieżące reagowanie na dynamicznie zmieniające się warunki górniczo – geologiczne, prowadzenie monitoringu wyrobisk w samodzielnej obudowie kotwowej, kontrola rozwarstwień stropu, prawidłowości zabudowy kotew, pomiary konwergencji, analiza wyników obciążeń w miejscach zabudowanych kotew tensometrycznych to tylko nieliczne obszary które w trakcie badań zostały przez naszych inżynierów szczegółowo zbadane. Z powodzeniem nabywaliśmy umiejętności w zakresie możliwości przemieszczania się kombajnu typu Bolter Miner z pokładu do pokładu wraz z kotwieniem warstwy węgla występującej w stropie – mówi Artur Dyczko.

Realizowane prace badawcze pozwoliły kopalni Budryk już dziś podjąć decyzję o zmianie projektu i harmonogramu prowadzenia robót przygotowawczych i eksploatacyjnych w partii „B” pokładu 402 (dzięki lepszemu rozpoznaniu warunków geologicznych), w tym wydłużenie wybiegów ścian BW w tej partii złoża do wybiegu 1500÷1800 m co w przyszłości pozwoli na zwiększenie uzysku węgla z projektowanych ścian o ok. 1,34÷1,65 mln ton.

- Co dla mnie szczególnie istotne to fakt, iż realizacja projektu wykazała na obecnym etapie, że technologia wykonania wyrobisk w samodzielnej obudowie kotwowej jest w warunkach JSW bezpieczna, a wydrążone wyrobisko jest stateczne w aspekcie jego gabarytów i możliwości rozmieszczenia urządzeń transportowych. Potwierdzają to prace naukowców z GIG, AGH i KOMAG – mówi prezes Dyczko.

Prace z wykorzystaniem kombajnu Bolter-Miner są realizowane na podstawie umowy z firmą PBSz przy drążeniu w technologii samodzielnej obudowy kotwowej chodnika badawczego Bw-1n o długości około 800 m.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.