Górnictwo: Japoński kierunek lubelskiej Bogdanki

fot: Kajetan Berezowski

- My musimy skupić się na biznesie węglowym, lecz życie nie lubi próżni i z pewnością znajdziemy środki, aby finansować różnego rodzaju inwestycje – zapewnił Wasilewski

fot: Kajetan Berezowski

- Jesteśmy mocni finansowo i na razie będziemy w stanie finansować wszystko sami. W przypadku bardzo dużego rozwoju jestem przekonany, że będziemy w stanie wyemitować obligacje tak jak to miało miejsce historycznie – powiedział Artur Wasilewski, wiceprezes ds. finansowych LW Bogdanka, podczas debaty poświęconej strategiom biznesowym polskich i zagranicznych kompanii węglowych, w ramach Międzynarodowych Targów Górnictwa, Przemysłu Energetycznego i Hutniczego KATOWICE 2019 w Katowicach.

Jego zdaniem najbliższą przyszłość nie będzie łatwa dla górnictwa.

- Będzie ciężej, wszędzie to widać, będzie większa marża, ale na dzień dzisiejszy nie widzę zagrożenia, żebyśmy nie pozyskali finansowania – dodał, przekonując, że górnictwo może także dywersyfikować swoją działalność, i w tym kierunku podąża Bogdanka.

Ponieważ banki zachodnie uważają, że Grupa Enea, jak właściciel LW Bogdanka, posiada zbyt duży udział węgla w swoim otoczeniu biznesowym, dawno już zrodził się pomysł, aby inwestować w odnawialne źródła energii. Wówczas miks ten byłyby bardziej akceptowalny przez zachodnie instytucje finansowe.

- My musimy skupić się na biznesie węglowym, lecz życie nie lubi próżni i z pewnością znajdziemy środki, aby finansować różnego rodzaju inwestycje – zapewnił Wasilewski.

Dodał, że w LW Bogdanka są bardzo mocno zaawansowane prace nad zgazowaniem węgla na powierzchni IGCC (Integrated Gasification Combined Cycle) dla potrzeb przyszłej elektrowni.

- Są to technologie japońskie. Nasze zasoby węgla pozwalają nam funkcjonować do 2069 r. Jeśli do tego czasu znikną bloki węglowe, takie jak te, obecnie są eksploatowane, to niewykluczone, że powstaną instalacje na węgiel, w których niekoniecznie będzie on spalany, ale wykorzystywany w inny sposób – podsumował wiceprezes ds. finansowych LW Bogdanka.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

1755950522 pelczynska

Pełczyńska-Nałęcz: Podpisałam ostatni, dziewiąty wniosek z KPO

Minister funduszy i polityki regionalnej Katarzyna Pełczyńska-Nałęcz poinformowała w środę, że podpisała ostatni, dziewiąty wniosek o płatność z Krajowego Planu Odbudowy, a jego wartość wynosi 55 mld zł.

Celem Programu Naprawczego - odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności JSW

Głównym celem Programu Naprawczego Jastrzębskiej Spółki Węglowej na lata 2026-35 w horyzoncie krótkoterminowym jest odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności spółki - zaakcentował w środę wiceprezes JSW ds. rozwoju Tomasz Gawlik. - Celem długoterminowym jest uzyskanie rentowności i konkurencyjności, która pozwoli nam stabilnie funkcjonować w koniunkturalnym otoczeniu, ale też pozwoli być stabilnym pracodawcą, zapewniając miejsca pracy i umożliwiając rozwój naszym pracownikom - dodał wiceprezes.

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw - zauważyli w komentarzu do środowych danych GUS ekonomiści banku ING. Ich zdaniem perspektywy inflacyjne pogarszają się. W środę Główny Urząd Statystyczny podał w szybkim szacunku, że ceny towarów i usług konsumpcyjnych we wrześniu 2026 r. wzrosły rdr o 4,0 proc., wobec 3,4 proc. w sierpniu, a w porównaniu z ub. miesiącem wzrosły o 0,7 proc.

Na koniec roku liczba pracowników JSW spadnie poniżej 16 tysięcy

Na koniec 2026 r. liczba pracowników Jastrzębskiej Spółki Węglowej spadnie poniżej 16 tys. - potwierdziły w środę władze spółki. Jeszcze na koniec ubiegłego roku w JSW pracowało blisko 20,5 tys. osób.