Górnictwo: Grupa Famur będzie łączyć spółki

fot: Maciej Dorosiński

Polscy producenci maszyn górniczych udanie zaprezentowali się w Nowokuźniecku

fot: Maciej Dorosiński

Zarząd Famuru zadecydował w piątek (28 lutego) o uruchomieniu Programu Integracji Operacyjnej swojej Grupy Kapitałowej - poinformowało portal górniczy biuro prasowe firmy. Docelowo, po ukończeniu procesów integracyjnych Famur będzie działał na zasadzie oddziałów w obecnych lokalizacjach zakładów produkcyjnych. Celem Programu jest uproszczenie struktury organizacyjnej, ograniczenie kosztów oraz poprawa efektywności w ramach Grupy.

- Od 2012 roku za działalność operacyjną Grupy Famur odpowiadają Prezesi Segmentów, a wprowadzona struktura macierzowa daje nam możliwość skutecznego realizowania takiego sposobu zarządzania. Program, który zamierzamy wdrożyć jest następstwem wprowadzenia struktury macierzowej oraz centralizacji pionów sprzedaży, zakupów, finansów i serwisu. W wyniku centralizacji, spółki dotychczas odpowiedzialne za te procesy, skoncentrowały się na organizacji produkcji. Liczę, że kolejny etap integracji Grupy, którego celem jest funkcjonowanie zakładów produkcyjnych na zasadach oddziałów zamiejscowych Famur, pozwoli nam na skuteczne ograniczenie kosztów i dalszą poprawę efektywności. W pierwszej kolejności zamierzamy połączyć Famur ze spółką Remag, która produkuje kombajny chodnikowe. W następnych etapach chcemy dokonać fuzji z pozostałymi spółkami produkcyjnymi Grupy Famur - mówi Waldemar Łaski, prezes Famuru.

Po połączeniu ze spółką Remag działalność Famuru prowadzona będzie w ramach 4 oddziałów produkcyjnych:

• Famur Systemy Ścianowe - oddział w Katowicach, prowadzący produkcję i remonty kombajnów ścianowych,

• Famur Elektryka - oddział w Katowicach obejmujący swym zakresem E-kopalnię, elektronikę oraz zasilanie,

• Famur Infrastruktura Kopalni - oddział w Katowicach prowadzący działalność obejmującą przede wszystkim zabudowę i wyposażenie szybów oraz budowę i modernizację zakładów wzbogacania węgla,

• Famur Systemy Chodnikowe Remag - oddział w Katowicach, w ramach którego prowadzona będzie dotychczasowa działalność Remag.

Docelowo po realizacji Programu Integracji Operacyjnej, spółka będzie posiadał odziały zamiejscowe także poza Katowicami.

- Naszym nadrzędnym celem jest utrzymanie silnej pozycji konkurencyjnej względem innych producentów maszyn i urządzeń górniczych, a dotychczas prowadzone przez nas działania optymalizacyjne przynosiły zamierzone efekty. Niestety sytuacja rynku w Polsce - w szczególności dotykająca Kompanię Węglową - wymusza podejmowanie odpowiedzialnych działań restrukturyzacyjnych. Dlatego oprócz realizacji procesu połączenia z Remag SA postanowiliśmy także konsolidować produkcję w obszarze obudów ścianowych. Po przeprowadzeniu dogłębnych analiz zdecydowaliśmy się wygasić część procesów produkcyjnych Fazos SA związanych przede wszystkim z produkcją konstrukcji stalowych, zachowując jednocześnie możliwość produkcji i sprzedaży obudów. W wyniku tego zmuszeni byliśmy niestety uruchomić procedury zwolnień grupowych w spółce Fazos. Optymalizując działalność zamierzamy też sprzedać część nieruchomości w Tarnowskich Górach firmie, która zatrudni grupę około 30 osób objętych programem zwolnień, a docelowo może zatrudniać nawet około 200 osób. Ponadto około 20 obecnych pracowników Fazos znajdzie zatrudnienie w innych spółkach Grupy Famur i Grupy TDJ. Od kupującego nieruchomości mamy zapewnienie, ze nie będzie on realizował produkcji maszyn i urządzeń dla przemysłu wydobywczego. Oczekujemy, że po realizacji całego procesu Fazos będzie kontynuował produkcję do obudów zmechanizowanych, a nasze łączne zdolności produkcyjne nie zmienią się. Spodziewamy się, że w wyniku realizacji programu integracji będziemy w stanie wygenerować oszczędności w wysokości ponad 20 mln zł rocznie, natomiast koszt jego przeprowadzenia wyniesie nie więcej niż 20 mln zł. Na taką kwotę utworzymy rezerwy i dokonamy odpisów w ciężar wyników skonsolidowanych I kwartału 2014 roku - dodaje prezes Łaski.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Rekordowy sierpień i wakacje w Katowice Airport, przez dwa miesiące ponad 2 mln podróżnych

Sierpień br. był najlepszym miesiącem w historii przewozów pasażerskich lotniska w Pyrzowicach, które w tym czasie obsłużyło ponad milion podróżnych. Rekordowe okazały się również całe wakacje - w tym czasie z podkatowickiego portu skorzystało blisko 2,1 mln osób.

Grzegorz Wrona: Odpowiedzialna transformacja wymaga aktywnego właściciela

Transformacja polskiego górnictwa nie jest procesem, który rozpoczął się dziś. Kierunek zmian został wyznaczony już kilka lat temu wraz z podpisaniem w 2021 roku Umowy Społecznej dotyczącej transformacji sektora górnictwa węgla kamiennego. Dokument ten określił harmonogram funkcjonowania poszczególnych kopalń do 2049 roku i stworzył podstawy do prowadzenia zmian w sposób przewidywalny zarówno dla pracowników, jak i całej gospodarki - podkreśla Grzegorz Wrona, wiceminister aktywów państwowych.

Wielki finał „Ekoprzedszkolaka 2026”. 75 przedszkoli z dotacjami na zielone przestrzenie

Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (WFOŚiGW) w Katowicach podsumował pierwszą, pilotażową edycję konkursu „Ekoprzedszkolak”. Do projektu zgłosiło się 141 placówek, a dofinansowanie otrzymało 75 przedszkoli samorządowych z całego województwa śląskiego.

Spółki amunicyjne Grupy PGZ i Nitroerg łączą siły. Chodzi o materiały wybuchowe i środki bojowe

Polska Grupa Zbrojeniowa wraz ze spółkami Mesko, Zakładami Metalowymi „Dezamet”, Zakładami Chemicznymi „Nitro-Chem”, Bydgoskimi Zakładami Elektromechanicznymi „Belma” , Zakładami Produkcji Specjalnej „Gamrat” sp. z o.o. oraz Nitroerg, spółka należąca do Grupy KGHM zawarły Porozumienie o współpracy, którego celem jest rozwój krajowych kompetencji w obszarze środków strzałowych, materiałów wybuchowych oraz technologii pirotechnicznych na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa.